LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

PSA Demarche Stratégique dissertations et mémoires

Recherche

1 872 PSA Demarche Stratégique dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 21 Juin 2015
  • Démarche En Psychiatrie

    Démarche En Psychiatrie

    SOFIANE PRESENTATION PERSONNE SOIGNÉE : 17 ans Parent divorcé, il vit chez son père Sa mère est de nationnalité Algérienne et à 3 enfants de deux pères differents Un frère - une sœur En rupture scolaire ATCD SOMATIQUES - PSYCHIATRIQUES : Conduites à risques (alcool, scarifications, fugue, cannabis) TS (2) Hospitalisation à Thuir en Mai Suivi extra hospitalier en CMP MOTIF HOSPITALISATION : Adressé en HDT le 10/09/2009 sur le pôle après un passage en

    375 Mots / 2 Pages
  • Décision stratégique

    Décision stratégique

    Decision : Par décision on désigne à la fois le processus qui conduit à prendre parti lorsque l’on se trouve dans une situation de choix difficile et son issue, la décision. Les situations de choix sont extrêmement diverses dans leur complexité et dans leurs enjeux. Certaines supposent la mise en œuvre de toute une mécanique sociale, d’autres sont strictement individuelles. Certaines sont tout à fait exceptionnelles et ne concernent qu’un nombre limité de personnes, d’autres

    396 Mots / 2 Pages
  • Fiche De Lecture « Intelligence Stratégique Et Espionnage économique - Côtés Pile Et Face De L'information »

    Fiche De Lecture « Intelligence Stratégique Et Espionnage économique - Côtés Pile Et Face De L'information »

    Résumé : En ce début de 21e siècle, nous sommes entrés dans la société de l'information, où la connaissance est devenue une véritable matière première, au même titre que l'or, le zinc ou le cobalt. Côté pile, à l'heure d'Internet, il existe de nombreuses méthodes, techniques et autres outils logiciels de plus en plus performants visant à gérer l'information en tant que ressource stratégique. Gérer, chercher, stocker l'information devient primordial, mais comment faire ? Côté

    335 Mots / 2 Pages
  • Plan analyse stratégique entreprise

    Plan analyse stratégique entreprise

    MANAGEMENT PLAN D'UNE ANALYSE STRATEGIQUE D'ENTREPRISE Christian PILLOT Pour tout savoir ou presque Téléchargez BOITE à OUTILS DE PROSPECTIVE STRATEGIQUE De Michel GODET http://www.cnam.fr/lipsor/lips/conferences/data/bo-lips-fr.pdf Ce document ne comporte que les éléments évitant la prise de notes trop fastidieuses. Il a été réalisé à partir des notes de cours et d'éléments accessibles su Internet Il est strictement réservé aux étudiants ayant participé aux échanges du cours sans lesquels ce document n’a pas de sens. Identifier l’entreprise

    1 009 Mots / 5 Pages
  • Stratégie Formulée Par Domaine D'activité Stratégique

    Stratégie Formulée Par Domaine D'activité Stratégique

    Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies génériques suivantes au niveau de chacun des Domaines d'Activité Stratégique (DAS) : Les stratégies de domination par les coûts, qui consistent pour un DAS à proposer la même offre que les concurrents, mais à un prix inférieur : c'est l'approche revendiquée par Hyundai dans l'automobile ou Leclerc dans la grande distribution. Pour cela, on s'appuie souvent sur l'effet d'expérience, qui permet de réduire le coût

    368 Mots / 2 Pages
  • Démarche De Soin

    Démarche De Soin

    DÉMARCHE DE SOINS • Lieu de l’observation : Service de psychiatrie de l’hôpital Sainte Anne, secteur 15 pavillon Magnan côté ouvert. • Présentation du patient et motif d’hospitalisation : • Madame M est âgée de 42 ans, de nationalité FRANÇAISE. • Elle travaille en tant que rédacteur contentieux au Ministère de l’Interieur • Date et mode d’entrée : Le 22 mars 2013, suite à un transfère de l’Hôpital Européen George Pompidou. • Motif d’hospitalisation : pour une rechute dépressive

    565 Mots / 3 Pages
  • Démarche De Soins

    Démarche De Soins

    Mme C. Antoinette, âgée de 86 ans, prise en charge suite à un AVC survenu en janvier 2012. Elle est retraitée (secrétaire), mariée et à un fils non à charge. Elle pèse 74Kg, mesure 1m70 (IMC=25,6 surpoids) et a la sécurité sociale et la mutuelle. ATCD : artériole bouchée au niveau du cœur, hypothyroïdie 10 ans, HTA, fibrillation auriculaire En janvier 2012, Mme C a un AVC qui lui paralyse l’hémicorps droit provoquant également un

    448 Mots / 2 Pages
  • Marketing Stratégique

    Marketing Stratégique

    Sommaire Introduction 2 I) Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse

    3 658 Mots / 15 Pages
  • Management Stratégique

    Management Stratégique

    CHAPITRE 1 : INTRODUCTION La notion de management stratégique : politique générale de l’entreprise ; jeu stratégique. Management comme art de gérer une maison, stratégie comme art militaire. La relation entre stratégie et structure de l’organisation. 1. Le concept de système Définition de Jay W. FORRESTER (Principles of systems, 1968) : Groupement d’éléments qui opèrent ensemble dans un but commun 2. Le concept de structure La structure est ce qui organise le système (ou organise

    970 Mots / 4 Pages
  • Facteurs Clefs De Succès Pour La Mise En Oeuvre D'une démarche ABC

    Facteurs Clefs De Succès Pour La Mise En Oeuvre D'une démarche ABC

    Facteurs clefs de succès pour la mise en oeuvre d'une démarche ABC Les principaux facteurs clefs de succès pour une mise en oeuvre réussie d'une démarche ABC sont : l'identification précise des objectifs de mise en oeuvre de la démarche (pour qui ? pour quoi ?). Le coût et la complexité d'une démarche ABC est directement lié à la nature des "objets de coûts", autant limiter ces derniers aux éléments réellement nécessaires. le bon niveau

    281 Mots / 2 Pages
  • La Segmentation Stratégique

    La Segmentation Stratégique

    La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii Introduction Nintendo basée à Kyoto, au Japon, est reconnue pour son innovation dans le secteur du divertissement interactif et elle est aussi reconnue comme la société leader sur ce marché mondial. A ce jour, Nintendo a vendu près de 2,4 milliards de logiciels de jeux vidéo et plus de 420 millions de consoles dans le monde entier, créant de véritables icônes

    728 Mots / 3 Pages
  • Démarche de soins infirmiers

    Démarche de soins infirmiers

    a démarche de soins infirmier Définition La démarche de soins infirmier est un processus faisant appel à la méthode d'analyse et de résolution de problèmes pour former une suite ordonnée d'opérations qui a pour finalité la prestation de soins individualisés, continus et adaptés aux besoins d'une personne. Etapes d'élaboration d'une démarche de soins Une démarche de soins se compose de 7 parties : Présentation du patient. Recueil de données. Antécédents. Résumé de l'hospitalisation. Problèmes à

    334 Mots / 2 Pages
  • Positionnement stratégique

    Positionnement stratégique

    DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE 1 – DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE I- QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ? 1. DEFINITION DE LA

    7 194 Mots / 29 Pages
  • La capacité stratégique de eBay

    La capacité stratégique de eBay

    Quelles ressources et compétences ont permis à eBay d'obtenir un avantage concurrentiel et pourquoi ? Il peut être tentant d'établir la liste de toutes les capacités plutôt que se concentrer sur celles qui sont réellement uniques et qui permettent donc d'obtenir un avantage concurrentiel. Les analyses menées pour la question 1 doivent permettre d'éviter cet écueil en insistant sur le caractère plus ou moins unique de chaque élément obtenu. On peut aussi établir une cartographie

    765 Mots / 4 Pages
  • L'entreprise BIC: Exemple D'un Diagnostic Stratégique

    L'entreprise BIC: Exemple D'un Diagnostic Stratégique

    Gestion stratégique Exemple d’un diagnostic stratégique Adressé à: Pr. Tony Gibeily Préparé par : Maya Youssef (Master 1: audit) Zeina Zohbi (Master 1: banque) Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise A. Historique de Bic B. Caractéristiques de l’entreprise II. Présentation des domaines d’activités stratégiques (DAS) A. Papeterie B. Briquets C. Rasoirs D. Autre activités III. Les Analyses A. SWOT B. Les facteurs de succès C. Les 5 forces de porter IV. Matrices BCG (Boston Consulting

    2 176 Mots / 9 Pages
  • Devoir - Marketing stratégique/marketing opérationnel

    Devoir - Marketing stratégique/marketing opérationnel

    I. Marketing stratégique/marketing opérationnel 1) Dans une optique de court ou moyen terme, le marketing opérationnel a pour but la conquête des marchés. Ainsi, rendre visible sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. 2) La politique de marketing stratégique se caractérise par 3 catégories : la segmentation, le

    585 Mots / 3 Pages
  • Diagnostic stratégique et plan d’action , cas DAREGAL

    Diagnostic stratégique et plan d’action , cas DAREGAL

    CAS DAREGAL Diagnostic stratégique et plan d’action Sommaire 1. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1.1. Segmentation stratégique 1.2. Diagnostic externe 1.2.1. Analyse PESTEL + secteur 1.2.2. Les 5 forces de Porter 1.2.3. Les Facteur Clés de Succès 1.3. Diagnostic interne 1.3.1. La chaine de valeur de Porter 1.3.2. Ressources et compétences 1.4. Synthèse : matrice SWOT 2. Plan d’action 2.1. Internationalisation 2.2. Référencement 2.3. Récolte et qualité 2.4. Développement de MDD 1. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1.1. Segmentation stratégique La

    1 568 Mots / 7 Pages
  • Définition et objet de l’audit stratégique

    Définition et objet de l’audit stratégique

    Définition et objet de l’audit stratégique L’audit stratégique consiste à apprécier la pertinence et l’efficacité des chois stratégiques de l’entreprise. Il apporte des réponses à cinq questions : • les résultats obtenus sont ils satisfaisants ? : Cette question fait référence à l’efficacité et efficience de la stratégie. Cette efficacité résulte de la concordance entre les résultats et les objectifs définis. Cette efficience dépend du coût d’obtention de la performance. • La stratégie est elle

    332 Mots / 2 Pages
  • Créer son entreprise: Les démarches

    Créer son entreprise: Les démarches

    III. Les démarches pour la création de l’entreprise 1/ Comment créer son entreprise Il suffit de déclarer son activité auprès du centre de Formalités des entreprises (CFE) : -La chambre de commerce et d’industrie pour une activité commerciale -La chambre de métier et de l’artisanat pour une activité artisanales -L’URSSAF pour une activité libéral La déclaration peut se faire simplement via le site internet http://www.auto-entrepreneur.fr// IV. Les domaines les plus touchés 1/Graphique 1/ Les domaines

    435 Mots / 2 Pages
  • La décision stratégique

    La décision stratégique

    I - Définitions 1 - Terminologie Stratégie : terme antique à connotation militaire, au 19ème les économistes se sont appropriés le terme en l'appliquant à l'entreprise. Décisions stratégiques concernent les orientations à long terme dans les entreprises par opposition à tactique et politique qui sont sur du court terme. Stratégie concerne tous les types d'organisations (entreprises, PME, PMI, associations, service public...). Au niveau de l'entreprise, la décision stratégique a pour objectif d'obtenir un avantage concurrentiel.

    344 Mots / 2 Pages
  • Démarche: Pas à Pas Vers La Dissertation

    Démarche: Pas à Pas Vers La Dissertation

    Exemple de sujet Une citation : « Aussi vaine que les nuages, aussi nécessaire que le pain, la poésie n’est plus forcément une maîtresse d’illusions. Elle peut être aussi, elle doit être surtout la réalité profonde prise aux mots, une vérité qui se fait chant. » + une question : Trouvez-vous que ces propos définissent correctement toute ambition poétique ? Règle n° 1 : chercher à reformuler le sujet de façon à dégager la problématique.

    1 660 Mots / 7 Pages
  • Analyse Stratégique Du Secteur Des Assurances au Maroc

    Analyse Stratégique Du Secteur Des Assurances au Maroc

    ntroduction : secteur des assurances fait partie des secteurs introduits au Maroc à la suite de l'activité maritime qui a permis l'émergence d'agences des compagnies d'assurances étrangères dans les principaux ports marocains au cours du XIXe siècle. Il a connu en suite un développement organisé et bien structuré sous le Protectorat, ainsi qu'une évolution accentuée après l'Indépendance. A travers les sommes importantes qu'il mobilise, le secteur des assurances joue un rôle important dans la collecte

    5 562 Mots / 23 Pages
  • Immobilier - Les démarches pour louer un appartement

    Immobilier - Les démarches pour louer un appartement

    Les démarches pour louer un appartement Si vous envisagez de louer un appartement, la meilleure façon de trouver ce qui vous convient est de vous adresser à une agence spécialisée. Une fois que vous avez trouvé votre bonheur, un certain nombre de démarches reste à faire : • La signature du contrat : Le contrat de location fixe l’ensemble des modalités de la location et doit impérativement comporter les mentions suivantes : les coordonnées du

    421 Mots / 2 Pages
  • La fidélisation client: un enjeu stratégique capital

    La fidélisation client: un enjeu stratégique capital

    La fidélisation client : un enjeu stratégique capital Beaucoup de marchands, qu'ils aient une boutique physique ou virtuelle, pensent que leur fond de commerce correspond à leurs produits. C'est une erreur. Le fond de commerce d'une société repose sur son portefeuille clients, ses bases de données (BDD). La difficulté réside en la constitution de cette clientèle. En effet, face à notre environnement concurrentiel, les consommateurs sont de plus en plus volatiles et infidèles, et consomment

    616 Mots / 3 Pages
  • Les choix stratégiques de la marque Chanel

    Les choix stratégiques de la marque Chanel

    Pour comprendre les choix stratégiques de la marque Chanel nous allons utiliser la matrice BCG. Elle permet de positionner les différents domaines d’activités stratégiques en fonction de l’aptitude des produits à générer du chiffre d’affaire, tout en prenant en compte la croissance du marché ainsi que leur par de marché relative. Tout d’abord, nous allons placer différents domaines d’activités stratégiques qui sont : - Haute couture - Prêt-à-porter - Maroquinerie - Les parfums - Les

    614 Mots / 3 Pages