Management Chapitre 5 dissertations et mémoires
5 357 Management Chapitre 5 dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas de Management: Michel & Augustin
Les finalités sociales sont également présentes à travers la volonté de créer un cadre de travail convivial, dynamique et ouvert sur l’environnement (opérations « portes ouvertes » ). Les objectifs sont atteints en recrutant des personnes qualifiées : une directrice marketing, un directeur financier et un directeur commercial. Question 5 Il s’agit de renoncer à une situation.. 1 - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTERPRISE 1 / 1ère PARTIE : Selon Schumpeter, c’est prendre des
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Entraînement BTS AG Management: cas Gilbert Joseph
MDE : CAS GILBERT JOSEPH 1) En vous appuyant sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFMO, réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gilbert Joseph. ANALYSE EXTERNE -Préconisation d’une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques, par le syndicat. -Le marché du livre en baisse de de 5%. -Forte hausse des charges personnels et de transport pour les librairies -Manuel scolaire gratuit -Difficulté
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L'utilité De Management Public
Le management des organisations publiques a connu de grands changements durant les trois dernières décennies. D’une part et indépendamment du niveau politico-administratif concerné. D’autre part, et afin d’améliorer l’efficience des prestations proposées au public, les organisations publiques veillent de plus en plus à utiliser de nouveaux instruments de management pour assurer une gestion plus efficace de ressources. Le Management public est une discipline forte utile pour la gestion des activités. L’utilité du Management public requiert
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Management Etreprise
Ce journal thématique a pour but de vous aider à définir la stratégie de votre entreprise. La stratégie d'entreprise est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de dégager un profit durable. Elle est
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Commentaire sur l'ouvrage le Contrat Social Rousseau, Chapitre 2 Livre IV
L’extrait que nous allons étudier est tiré du chapitre 2 du livre IV de l’ouvrage de philosophie politique écrit par Rousseau, Du Contrat social, intitulé “Des suffrages”. Dans cet ouvrage, à partir de son expérience de pensée de l’état de nature, Rousseau va s’attacher à démontrer la nécessité de fonder un état de droit par un pacte social légitime entre les individus dans lequel chacun des individus remet son pouvoir à celle qui doit les
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Cours de Management: l'organisation et le manager
• Nous vivons dans un monde d’organisation, il n’y a plus personne qui travail de manière totalement individuelle, mais les individus ont des liens entre eux, ces liens peuvent être forts ou faibles, ils peuvent être tacites (= on ne peut pas/sait pas le formaliser ; ex : on trouve souvent la relation de confiance) ou explicites (= on peut y donner une forme ; ex : le texte d’un livre/d’un contrat est explicite). Il
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Devoir Management Des Entreprise Bts Nrc Cned: CAS LAFARGE
DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction. - N°1 mondial du ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question
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To What Extent is the management Responsible for the Failures at Satyam, Damas, and Lehman Brothers ?
To What Extent is the management Responsible for the Failures at Satyam, Damas, and Lehman Brothers? Faaiz Rehman 000895-018 Extended Essay Final Draft Business and Management Supervisor: Faraz Mirza 3390 Words Abstract The purpose of this extended essay is to look at three different Public Limited Companies in three different regions of the world-India, United Arab Emirates, and The United States of America, and determine which part of the management was responsible for the
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Management Des Unités Commerciales
1-) Patrick Alès à fondé et créé le groupe Alès en 1969. Il a créé une nouvelle entité en prenant des risques en innovant et en anticipant les évolutions du marché. On parle alors de logique entrepreneuriale. Il est le principale actionnaire et le dirigeant. Cependant il délègue le rôle de de directeur général pour laisser sa place à Lorenzza Battigello. Elle va devoir gérer la filière grâce a une logique managériale pour prendre le
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Chapitre 2: Les Productions Immatérielles
Chapitre 2 : les productions immatérielles I. Le droit d'auteur Le droit d'auteur en France est régi par la loi du 11 mars 1957 et la loi du 3 juillet 1985, du Code de la propriété intellectuelle. A. Définition du droit d'auteur Le droit d'auteur est un droit incorporel qui trouve naissance dans la création intellectuelle. Le Code de la propriété intellectuelle, qui régit ce droit, parle ainsi des "œuvres de l'esprit". Ce code prévoit
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Management: Cas Alstom
1) Les domaines d’activités stratégiques d’Alstom sont nombreux. On peut y voir : - Les centrales électriques - Les turbines et alternateurs hydro-électrique - Le service pour les sociétés d’électricité - Les systèmes antipollution avec la gamme de produit la plus large - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse, les trains pendulaires - Les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieu et régionaux, les
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Chapitre 6: la formation des salariés: pourquoi la formation est-elle un droit pour les salariés?
CHAPITRE VI- LA FORMATION DES SALARIÉS. POURQUOI LA FORMATION EST-ELLE UN DROIT POUR LES SALARIES ? L’employeur se doit d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail tout au long de leur vie professionnelle. La formation sous toutes ses formes fait partie des moyens dont il dispose pour mener à bien cette obligation. LE SALARIE EST-IL PAYE PENDANT SON TEMPS DE FORMATION ? Le temps de formation est considéré comme un temps de travail
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Thème 1 : L'individu Au Travail, Chapitre 3 : Les Critères De Choix De L'activité Professionnelle.
1.2 Des situations juridiques difficiles à définir La distinction entre le travail subordonné et le travail indépendant apparaît floue aujourd’hui. Diverses raisons expliquent cette situation qui débouche sur la difficulté à définir avec précision les différents statuts. A. Les raisons D’une part, on constate que les salariés travaillent avec plus d’autonomie (exemples : nouveaux modes de management, développement du statut de collaborateur). Simultanément, on constate qu’un nombre significatif de travailleurs indépendants sont soumis à un
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Marketing Management
- 1 - Marketing Management CHAPITRE 1 LE MARKETING AU 21e SIECLE 1. LES CONCEPTS ET LES OUTILS DU MARKETING 1.1. DÉFINITIONS Le marketing est le mécanisme social et économique par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins, leurs désirs au moyen de la création et de l'échange avec autrui de produits et services de valeur. Le marketing consiste à planifier l'élaboration, la tarification, la communication, et la distribution d'une idée, d'un produit,
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Résumé des chapitres du roman Germinal de Zola
Première partie I Le roman commence avec la présentation d’un homme en marche sous une “nuit sans étoiles” qui venait de Marchiennes. Son nom est Etienne Lantier, il est machineur et il est à la recherche d’un emploi selon la présentation qu’il se fait lui-même devant le vieux Bonnemort, la première personne qu’il rencontre dans son chemin vers Voreux. Zola nous présente ensuite la fosse de Voreux vue par les yeux d’Etienne: “Cette fosse, tassée
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Étude du roman Bel-Ami de Guy de Maupassant: Chapitre 2 Partie II
DEUXIEME PARTIE, CHAPITRE 2 Madeleine s’appuya à la cheminée, et ayant allumé une cigarette, elle raconta ses nouvelles, puis exposa ses idées, et le plan de l’article qu’elle rêvait. Il l’écoutait avec attention, tout en griffonnant des notes, et quand il eut fini il souleva des objections, reprit la question, l’agrandit, développa à son tour non plus un plan d’article, mais un plan de campagne contre le ministère actuel. Cette attaque serait le début. Sa
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Chapitre 1: La logique entrepreneuriale
Chapitre 1 La logique entrepreneuriale Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine au secrétaire d’État à l’Industrie, novembre 1998). L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs car, à l’origine d’une entreprise, il y a
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Approche Sociologique Des Organisations: CHAPITRE 1 : Les fondements théoriques
APPROCHE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS CHAPITRE 1 : Les fondements théoriques C’est au début du 20ème siècle que les grands principes d’organisation du travail et de structure d’entreprise ont été posés par Taylor, Fayol et Mayo. I. Apporter une réponse à deux questions A. Comment découper le travail ? Face à un travail à effectuer, la première question que l’on se pose est de savoir comment il faut le découper ou le subdiviser (c'est-à-dire le répartir).
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Set of activities dealing with the management of funds
• Set of activities dealing with the management of funds • Decision of collection and use of funds • Branch of economics that studies the management of money and other assets • Determines if funds in an organisation are being used properly • Financial analysis used by companies and businesses to make decisions and corrective actions towards the sources of income and the expenses and investments that need to be made in order to stay
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Révison Management du marketing
Besoin = Sentiment de manque Désirs = Moyens de satisfaire les besoins Demande = Désirs d’avoir un produit possible si pouvoir d’achat. Produits = Tout ce qui peut satisfaire un besoin ou désir Valeur = Capacité du produit à satisfaire notre besoin par rapport à ce qu’on donne pour Management du marketing = Processus de mise en œuvre du prix, promotion, place, produit, en vue d’effectuer des échangent qui satisferont une demande. Catégories d’offre :
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Cours management: motivation du personnel
I) Motivation et performance. A. Relation entre motivation et besoins personnels. La motivation est une volonté individuelle de fournir un effort important dans le but d’atteindre des objectifs fixés par l’entreprise et de satisfaire conjointement un besoin personnel. Cette motivation sera d’autant plus forte que les besoins et objectifs coïncident. Motivation => Effort => Objectifs de l’entreprise et besoins personnels. Objectifs => Résultat conforme aux objectifs de l’entreprise et satisfaction des besoins personnels. B. La
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Management Des Exportation
LG est placé 69ème dans le classement des 500 plus grandes entreprises mondiales avec un chiffre d’affaires de près de 82 milliards de dollars. Ainsi LG est placé 4ème sur le marché de l’électronique par rapport à ses concurrents L’entreprise est dans une situation économique stable et solide. En 2004, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 38 milliards de dollars. Elle emploie 66000 travailleurs (dont 31000 en Corée du Sud et 35000 à l’étranger)
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel
HBS : Le défi du changement structurel I) Analyse de la situation de l’entreprise. 1) Le diagnostic de l’entreprise est un moyen permettant d’analyser l’environnement internet et externe de l’entreprise. Le diagnostic stratégique interne a pour objectif d’analyser le fonctionnement interne de l’entreprise. Il s’agit de cerner ses ressources matérielles, humaines, financières, organisationnelles… Le diagnostic stratégique externe, quant à lui, doit s’appuyer sur l’étude de la situation externe de l’entreprise. Ce diagnostic permet de cerner
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Cours Management Finalité Organisation MUC: Finalité de l'entreprise et management
1ère Partie Entreprendre et diriger 2ème Sous partie Finaliser, Mobiliser, Evaluer Chapitre 2 : Finalité de l'entreprise et management 1) La finalité de l'entreprise 1.1 Peter Drucker Selon Peter Drucker, la finalité est la satisfaction du client, il estime que l'entreprise créer le client, pour cela, il estime que l'entreprise à deux fonctions essentiels, le marketing et l'innovation. Le profit serait selon lui, acte essentiel à l'entreprise mais il n'est pas une finalité 1.2 Les autres
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Chapitre 6 : La création de la richesse et le niveau de vie
Chapitre 6 : La création de la richesse et le niveau de vie La création de richesse est à l’ origine de la distribution de revenu aux agents économiques et de la satisfaction de leur besoin individuel ou collectif par la consommation. Elle est mesurer par le PIB donc la variation est un indicateur de croissance. I/ La création de Richesse 1) Définition de la croissance • La croissance désigne pour un pays l’augmentation durable
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