Logistique Inverse dissertations et mémoires
414 Logistique Inverse dissertations gratuites 1 - 25
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Logistique Inverse
La logistique, l’avantage concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les coûts qu'elle génère, est désormais à la base de la performance des entreprises, c'est avant tout grâce à elle ou à cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou échouent. Si depuis de nombreuses années, les entreprises consacrent des efforts importants à améliorer le flux des matières des fournisseurs de matières premières et de composants jusqu’au point de consommation, plusieurs secteurs d’activités
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Logistique Inversé
Existe-t-il un lien direct entre le développement durable et la chaîne logistique du futur en termes de coûts et de disponibilité des produits en rayon? A cette question, la réponse est clairement affirmative. De fait, les nouvelles réglementations, la pénurie croissante de ressources, le changement climatique et les problématiques de sécurité imposent au secteur de revoir son approche et son modèle de gestion pour les années à venir. Au lendemain de la Conférence de Bali,
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Définition de la logistique inverse
Logistique inverse Définition Le processus de planification, d’implantation, et de contrôle de l’efficience, de la rentabilité des matières premières, des en-cours de production, des produits finis, et l’information pertinente du point d’utilisation jusqu’au point d’origine dans le but de reprendre ou générer de la valeur ou pour en disposer de la bonne façon tout en assurant une utilisation efficace et environnementale des ressources mises en oeuvre. Plus précisément, la logistique inverse est le processus de
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La logistique inverse : Une pratique en expansion ?
Page | La logistique inverse : Une pratique en expansion ? Il serait vraiment idyllique et idéal de vivre dans un monde où les rejets, les retours, les pertes… de produits, n’existe pas mais malheureusement ce monde n’existe pas. En effet même si une entreprise pouvait créer la chaîne logistique la plus parfaite, les clients pourrait toujours être insatisfait, le produit a toujours une fin de vie et quoi qu’il arrive, il faut donc, à
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Cours logistique inversé
Contrat type de coopération logistique Entre les soussignés : La société (a) la société (b) Il est convenu ce qui suit. ARTICLE 0 : EXPOSE DES MOTIFS ARTICLE 1 : OBJET ARTICLE 2 : INSTALLATIONS / EQUIPEMENTS ARTICLE 3 : LES PRODUITS ARTICLE 4 : PRESTATIONS LOGISTIQUES ARTICLE 5: DROIT DE VISITE ARTICLE 6 : MOYENS PARTICULIERS ARTICLE 7: CONDITIONS GÉNÉRALES ARTICLE 8: CONDITION SUSPENSIVE ARTICLE 9 : REPONSABILITE ARTICLE 10: ASSURANCES - RESPONSABILITES ARTICLE
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Stage Dans Une Société De Logistique
Rapport de stage Trendy Foods Maître de stage : Madame Yasmine Arda Mentor : Monsieur Damien Charlier Rapport de stage présenté par Dumoulin Thiebaud 2ème année de master Sciences de gestion Finance et contrôle Année académique : 2009-2010 Sommaire I) La société Trendy Foods • Introduction • La marge bénéficiaire • Le système informatique • Les fournisseurs • Les stocks • Les livraisons • L’avenir de l’entreprise II) Analyse du travail réalisé • Calcul de
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Logistique - Le Groupe Carrefour
DOSSIER LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION PRESENTATION DE L’ENTREPRISE • DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE • LA PLACE DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE CARREFOUR & SES STOCKS • QUELLE AMELIORATION LE GROUPE A-T-IL ENVISAGE ? LA LOGISTIQUE « AMONT » DU GROUPE LA LOGISTIQUE « AVAL » DU GROUPE CONCLUSION INTRODUCTION En cinquante ans, le Groupe Carrefour est devenu leader mondial dans le secteur de la grande distribution et réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires d’environ 110 milliards d’euros.
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La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone
... ation des livraisons. * Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société. SUPPLY CHAIN : C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client. Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de
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La stratégie logistique
En s’inscrivant dans une perspective stratégique, la logistique va, dans un premier temps, se hisser, au sein de l’entreprise, en fonction indépendante19 en se démarquant des fonctions classiques (marketing, production…..). Elle va, dans un deuxième temps, opérer une intégration intra-organisationnelle qui donna naissance au concept de chaîne. D’un autre coté, le modèle de chaîne correspond à une régulation par l’aval qui nécessite un processus flexible et réactif aux attentes croissantes et personnalisées des clients. Lequel
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PFE Logistique Et Systéme D'information
Introduction…………………………………………………………………..……7 Chapitre I : Logistique …………………………………………………….……8 I. Présentation de la logistique et ses types...…………………………………9 1. Etymologie du mot LOGISTIQUE…………………………………... .9 2. La Logistique a une Histoire…………………………………………...11 3. Définitions de la logistique ……………………………………………12 4. Les prestataires logistiques…………………………………………….13 5. Rôle des services logistiques de l’entreprise……………………………14 6. Les différents types de logistique……………………………………….16 7. Les enjeux de la logistique………………………………………………17 II. Stratégie logistique et stratégie d’approvisionnements……………………..19 Chapitre II : système d’information……………………………………………..23 Introduction …………………………………………………………………….24 I. Présentation des systèmes d’information…………………………………..24 1. Définition
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Les plates-formes logistiques
plate-forme logistique qui s’étalera sur une superficie de 40 ha. La position géographique de ce nouvel espace, situé à 6 km du port de Casablanca et relié par voie ferrée à ce port, lui confère des atouts indéniables en matière d’inter-modalité en plus de l’accès facile à l’autoroute et aux grandes artères de la métropole. Les installations et équipements de ce port sec, qui permettront aux opérateurs économiques de traiter un volume important de conteneurs
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Les 5 PL : Les Solutions Logistiques
Plan -Introduction 1-Présentation des 5 PL (Fifth Party Logistics) : a -Définition : b -Evolution des offres de prestations : c - Le champ d’application et apports des 5 PL : ------------------------------------------------------------------------ Introduction L’externalisation logistique est un phénomène de plus en plus courant de nos jours. Il s’agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de déléguer tout ou partie de ses activités logistiques à un Prestataire de Services Logistiques. Cette démarche était essentiellement motivée par
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Logistique Hospitaliere
ation des marchés, passation des commandes, gestion des urgences, etc. ; - la formalisation précise des procédures : niveau du stock de sécurité, modalités de réapprovisionnement, seuils de passation de commande, mécanismes de contrôle de qualité en réception, règles du contrôle de facture, etc. ; - la configuration précise des systèmes de gestion de l’information : acquisition de données, structure des fiches-produits, bases de données partagées, intégration du suivi budgétaire, etc. L’objectif de la démarche
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Logistique Automobile
Une logistique bien maitrisée constitue un élément de différentiation pour un constructeur et son réseau de concessionnaires. Dans ce cadre, l’enjeu pour la logistique automobile est de contribuer à réduire la durée d’immobilisation des véhicules tt en maitrisant les couts. De là s’avère la nécessité d’adopter une logistique efficace et compétitive. L’industrie automobile est un marché qui évolue tout le temps et de plus en plus vite depuis ces dernières années. La durée du cycle
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La plate forme logistique en grande distribution
logistique en grande distribution La plate forme logistique en grande distribution Plaque tournante des marchandises, la plate forme de distribution joue un rôle clé entre les fournisseurs et les magasins qu’elle dessert. Elle permet à la fois d’obtenir des prix intéressants et d’optimiser les livraisons. Une activité qui doit être parfaitement organisée. Les plates formes ont été créées par la grande distribution pour massifier les achats et bénéficier de tarifs intéressants. « La plate forme
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Logistiques entrepreneuriales et managériales
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au
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Qualité, sécurité, Environnement, développement Durable, Logistique
DRIRE BOURGOGNE MANUEL MANAGEMENT QUALITE ET ENVIRONNEMENT « Certains liens ne sont pas actifs du fait de la confidentialité des documents » Indice Motif de révision Rédacteur Vérificateur Approbateur 0 Création du document Patrick Robineau Olivier Tiédrez Michel Pascal 1 Intégration de la démarche de management environnemental Jean-Yves DUREL Alexa DIELENSEGER-LAGARDE Christophe QUINTIN 2 Prise en compte d'observations d'agents, de la visite d’évaluation AFAQ de 12/2006, de la revue de direction de 05/2007 Jean-Yves DUREL
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Maitrise de la chaîne logistique globale ( Supply Chain Management )
Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne (“ Juste à Temps ”, “ Production au plus juste ”, “ Qualité totale ”, ...), implique, entre autres, la maîtrise du temps. Pour être compétitive, une entreprise doit maîtriser les trois éléments constitutifs de la stratégie de production : - le produit, - le processus, - le temps. Le thème de ce texte concerne essentiellement le troisième, mais on doit
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La Logistique
Au 4e siècle JC Sun Tzu met en avant la nécessité de disposer de chariots de denrées nécessaire à l'efficacité de son armée. Pour lui une armée sans chariot est une armée perdue. A l'inverse Alexandre le Grand (356 avant JC) décide de bruler tout ses chariots avant de se lancer dans son périple en Inde afin d'améliorer sa mobilité → Logistiques différentes selon les époques. Pour Paul Virinio le lien entre logistique et guerres
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Logistique service client
DEFINITIONS : CRM - Customer Relationship Management = GRC -Gestion de la Relation Client 1. Un système de GRC est Système d’information marketing, orienté client. 2. La gestion de la relation client se définit comme une démarche qui vise à identifier, attirer et fidéliser les meilleurs clients afin d’augmenter la valeur du capital client de l’entreprise. LES TERMES IMPORTANTS DE LA DEFINITION : - « Meilleurs clients » : L’entreprise doit concentrer ses efforts sur
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Origine et évolution de la logistique militaire
ORIGINE ET EVOLUTION DE LA LOGISTIQUE MILITAIRE Depuis l’antiquité il a fallu résoudre : - Les problèmes liés aux déplacements des hommes et des chevaux. - et de tout ce qui est nécessaire à leur survie et à une armée en campagne. - Au IV siècle avant JC : Sun Tzu met en avant la nécessité de disposer de chariots et des denrées que les armées sont censées transporter : - « une armée sans
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Optimisation Logistique
Une optimisation de la chaîne logistique peut permettre non seulement d’améliorer la performance économique et écologique mais aussi être bien souvent une source de gains de productivité et d’efficacité pour les entreprises concernées Optimisation Logistique : de quoi parle t-on exactement ? Il s'agit d'optimiser tous les composants de la supply chain qui permettent à une entreprise de gérer efficacement le cycle qui conduit de la conception à la commande et à la livraison. Un
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Logistique Le Nouveau périmètre De Compétitivité
. L’Etat va dupliquer le schéma du plan Azur dans la logistique SOUS la pression de la concurrence et l’ouverture des frontières, les entreprises marocaines explorent un nouveau gisement de compétitivité. L’organisation de la chaîne logistique est un des principaux chantiers ouverts dans l’industrie et les grandes entreprises. En moyenne, selon les experts, les coûts liés à la logistique représentent entre 10 et 15% du prix de revient d’un produit, dans les cas les plus
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La Logistique
Logistique = acte déterminant dans l'acte de guerre → facilite le mouvement, contribue à maintenir une position en assurant les ravitaillements en munitions, en nourriture et en pièces de rechange. C'est elle qui assure le mouvement des blessés. Général FIEVET : logistique indispensable pour « pouvoir » → sans ravitaillements pour les combattants, sans carburants pour les véhicules, sans munitions pour les armes = action militaire s’arrête. Logistique conditionne les décisions stratégiques (générales et opérationnelles). Logistique : racine grecque,
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La Logistique
LA LOGISTIQUE : NOUVELLE FONCTION DE L’ENTREPRISE SOMMAIRE I - HISTORIQUE II - DOMAINE ET ROLE DANS L’ENTREPRISE III - LES ENJEUX DE LA LOGISTIQUE III – 1 - Les enjeux pour l’entreprise III – 2 – Les enjeux pour l’environnement de l’entreprise IV – LA FONCTION LOGISTIQUE IV – 1 – Présentation de la fonction logistique IV – 2 – La logistique : une fonction transversale IV – 3 – La logistique au cœur
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