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Copy Stratégie De Nike dissertations et mémoires

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1 659 Copy Stratégie De Nike dissertations gratuites 401 - 425 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 3 Avril 2022
  • La Stratégie De Marque

    La Stratégie De Marque

    Introduction Section I : qu’est ce qu’une marque ? 1. Définition de la marque 2. Types de la marque 3. Fonctions de la marque Section II : la stratégie de marque 1. Définition 2. Types de stratégie de marque Section III : le positionnement de la marque 1. Positionnement de marque 2. Repositionnement de marque Section IV : la stratégie de la marque et la communication 1. Rôle de la stratégie de la communication de marque 2. Les types de

    5 370 Mots / 22 Pages
  • L'intégration De La sémiotique Et Des Figures De Style Dans La Stratégie Marketing Des Distributeurs Et Des Fabricants : Des Marques « Mythiques » Aux Points De Vente, Espaces De Narration Et De Langage

    L'intégration De La sémiotique Et Des Figures De Style Dans La Stratégie Marketing Des Distributeurs Et Des Fabricants : Des Marques « Mythiques » Aux Points De Vente, Espaces De Narration Et De Langage

    TITRE L’intégration de la sémiotique et des figures de style dans la stratégie Marketing des distributeurs et des fabricants : des marques « mythiques » aux points de vente, espaces de narration et de langage. INTRODUCTION Contrairement aux idées reçues, le premier lieu touristique au Canada n’est pas « Niagara Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques, six grands magasins, la plus grande plage artificielle et le plus grand

    5 342 Mots / 22 Pages
  • Stratégie De L'entreprise

    Stratégie De L'entreprise

    oe2-1.doc Page 1 Michel Barot LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE Manuel pages 21 à 196 Revoir à partir du livre pages 5 à 20 le chapitre relatif aux structures d'entreprise. Il s'agit pour l'essentiel d'un rappel de notions déjà étudiées. Vous devez notamment connaître le sens des expressions suivantes : structure fonctionnelle, structure hiérarchique, structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line), structure divisionnelle (ou décentralisée), structure matricielle, structure multidimensionnelle, structure organisationnelle, structure, formelle, structure informelle. I LE CONCEPT

    3 852 Mots / 16 Pages
  • La Stratégie D'entreprise

    La Stratégie D'entreprise

    La stratégie de l’entreprise I. La performance de l’entreprise 1. Qu’est ce que la performance ? C’est la réalisation d’objectifs organisationnels, quelles que soit la nature et la variété de ces objectifs. Pour l’auteur Lebas (1995) La performance existe si on peut la mesurer. On ne peut pas se limiter à la connaissance d’un résultat. On évalue les résultats obtenus en les comparant aux résultats souhaités ou étalons, ou encore en évaluant la performance (brenchmarking=

    2 005 Mots / 9 Pages
  • Les différentes stratégies marché-produit

    Les différentes stratégies marché-produit

    1.1. Les différentes stratégies marché-produit : la stratégie indifférenciée. L'entreprise refuse de distinguer les segments et elle propose un produit et un service qui va (elle l'espère) satisfaire satisfaite à peu près tout les segment . Exemple : Un chocolat qui correspond plus ou moins à toute les utilisations Avantages : C'est économique car l'entreprise produit en grande quantité (elle n'a qu'un seul produit) Inconvénients : Le produit ne résiste pas aux produits spécialisés 1.2.

    692 Mots / 3 Pages
  • Stratégie Renault / Dacia dans les pays de l'Est

    Stratégie Renault / Dacia dans les pays de l'Est

    Management stratégique Stratégie renault/dacia dans les pays de l’est Ségment visé : Le low cost (Bas cout) Réalisé par : Badr Amharech Adnane Moghar Abdelhak Mrani Allaoui   Sommaire Introduction......................................................3 Axe 1 : Présentation des entreprises................4 Axe 2 : Problématique et démarche................7 Axe 3 : Application..........................................10 Conclusion......................................................14 Sources...........................................................15   Introduction Le groupe Renault a pris une participation dans le constructeur nippon Nissan en 1999, date de la création de l'Alliance Renault-Nissan par l'échange de participations

    2 411 Mots / 10 Pages
  • Définir les termes «développer une stratégie» et «délibérer une stratégie»

    Définir les termes «développer une stratégie» et «délibérer une stratégie»

    Définir les termes stratégie émergente et stratégie délibérée 1 point Il est l'un de mes meilleurs employés. Il met toujours en dix heures par jour. Parfois beaucoup plus C'est comment vous et vos collègues juges votre patron ? Probablement oui. Gestionnaire généralement considérées comme leurs employés qui a passé plus de temps dans le Bureau pour être que plus dévoué, plus laborieux et plus responsable. À première vue, cela semble tout à fait raisonnable. Salaire

    271 Mots / 2 Pages
  • Questions et stratégie de communication internationale

    Questions et stratégie de communication internationale

    Plan Introduction Partie I Enjeux et stratégie de la communication internationale I. Les objectifs de la communication II. Les différents types de communication III. Les stratégiques de la communication internationale a. Standardisation b. Adaptation c. Homogénéisation IV. Les modes d’organisation d. Centralisation e. Décentralisation f. Concertation V. Les critères de choix de mode d'organisation Partie II les outils de la communication internationale I. La communication internationale par les médias a. La réalisation d'une publicité par

    9 191 Mots / 37 Pages
  • Une Bonne Copie De Dissertation

    Une Bonne Copie De Dissertation

    Difficulté du sujet Le sujet invite à un plan antithétique. Ce genre de sujet semble dicter un plan facile. Du même coup, il donne parfois lieu à une réflexion caricaturale qui se contredit : « D’un côté le roman peut être considéré comme le reflet de la société, mais il ne la reflète pas toujours ». Un tel plan, sans nuance, ne saurait être valorisé. A l’inverse, l’effort du candidat qui cherche à dépasser la

    813 Mots / 4 Pages
  • Définir la stratégie

    Définir la stratégie

    Définition de la stratégie Origine au niveau de l'armée. La stratégie est une conception guerrière. Pour Von Clausewitz, l'objectif est de gagner la guerre en éliminant l'ennemi. Pour Zun Tse, il s'agit de contraindre l'ennemi à abandonner. On retrouve ces deux conceptions en stratégie de l'entreprise. La stratégie est l'ensemble des décisions qui permettent d'atteindre l'objectif que l'on s'est fixé. Le modèle LCAG (1965), de Learned, Christensen, Andrews, et Guth, 4 enseignants chercheurs de Harvard

    720 Mots / 3 Pages
  • Stratégie Des Marques D'alcool

    Stratégie Des Marques D'alcool

    Depuis la promulgation de la loi Evin en 1991, la communication des marques d’alcools est soumise à un cadre légal contraignant. Ce dernier vise à minimiser leur impact et leur emprise sur les publics, dans le but plus large de lutter contre les dangers de l’alcool, l’alcoolisme étant aujourd’hui en France un des enjeux forts de la politique de santé publique, notamment concernant les jeunes. Face à ces fortes contraintes légales, les marques d’alcools et

    344 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Distribution

    Stratégie De Distribution

    Plan: Introduction La distribution intensive • Notion de la distribution intensive • Les objectifs du producteur dans la distribution intensive • Forme de la distribution intensive • Exigences de la distribution La distribution sélective • La notion de la distribution sélective • Les avantages de la distribution sélective • Les inconvénients de la distribution sélective La distribution exclusive • La notion de la distribution exclusive • Les contrats de la distribution exclusive Le franchisage La

    924 Mots / 4 Pages
  • Stratégies de marketing

    Stratégies de marketing

    Stratégies marketing Plan du cours : I / Introduction 1/ le concept de stratégie 2/ la démarche en stratégie II/ L’analyse du positionnement stratégique 1 / les outils de positionnement d’une activité B / l’effet d’expérience C / la théorie du cycle de vie D/ La segmentation stratégique 2/ Les outils de positionnement de portefeuille d’activité A/ Les matrices d’analyse stratégique B/ La matrice BCG C/ La matrice ADL D/ La matrice de McKinsey III/

    7 555 Mots / 31 Pages
  • The Link Between An International Business's Strategy And Its Human Resource Management Policies

    The Link Between An International Business's Strategy And Its Human Resource Management Policies

    Define the link between an international business’s strategy and its human ressource management is very important to understand human ressource management. The world of work as we know it today is changing rapidly from the introduction of new labour laws, globalisation, demographics, an ageing workforce. My analysis of this question will be based on two parts. In the first part, I will define the principal key term of our topic which is « human ressource

    597 Mots / 3 Pages
  • L’approche et l’ integration du developpement durable au sein des strategies de croissance globale des entreprises

    L’approche et l’ integration du developpement durable au sein des strategies de croissance globale des entreprises

    TITRE : L’APPROCHE ET L’ INTEGRATION DU DEVELOPPEMENT DURABLE AU SEIN DES STRATEGIES DE CROISSANCE GLOBALE DES ENTREPRISES : LE CAS DU SECTEUR DU TOURISME. INTRODUCTION Le Développement durable (DD) peut se définir comme un processus qui concilie l’écologique, l’économique et le social et qui établit un cercle vertueux entre ces trois pôles : il s’agit d’ un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable (E LAVILLE 2006). Il est couramment représenté sous la

    6 134 Mots / 25 Pages
  • Chapitre 11: Le Choix Entre Une Stratégie De Domination Par Les Coûts Ou De différenciation

    Chapitre 11: Le Choix Entre Une Stratégie De Domination Par Les Coûts Ou De différenciation

    Chapitre 11 - Le choix entre une stratégie de domination par les coûts ou de différenciation 1. La stratégie de domination par les coûts Pour affronter la concurrence, les entreprises peuvent décider d’adopter une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie conduit souvent à une production ou une distribution de masse de façon à atteindre la taille suffisante ou la taille critique qui lui permette de générer des économies d’échelle et des effets d’expérience.

    767 Mots / 4 Pages
  • Stratégie d'entreprise La définition et l'historique de la stratégie E / SE

    Stratégie d'entreprise La définition et l'historique de la stratégie E / SE

    Stratégie de l’entreprise Définition et Historique de la Stratégie de l’E/se : I-Définition : + Selon la littérature managériale, la stratégie d’entreprise est l’ensemble des actions, relatives aux choix des moyens et à l’articulation des ressources en vue d’atteindre un objectif. Les bonnes stratégies existent, mais sont rares car ils doivent rassembler des compétences et des qualités parfois opposées (aptitude à la réflexion et à l’analyse,…). + Faire de la stratégie c’est aussi choisir. L’affectation

    8 046 Mots / 33 Pages
  • Stratégie Légo

    Stratégie Légo

    PLAN I Présentation de l’entreprise A- Historique B- L’entreprise II Analyse Strategigue A- Segmentation Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO

    5 932 Mots / 24 Pages
  • La Stratégies Managériales

    La Stratégies Managériales

    SYNTHÈSE CHAPITRE 9: LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE Les dirigeants d’entreprise fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en tenant compte des attentes et des intentions des différentes parties prenantes. I. La notion de stratégie 1. Les décisions stratégiques Une décision stratégique est une décision prise par l’entreprise afin de répondre aux principaux objectifs qu’elle s’est fixés. Cette décision doit être cohérente avec le métier (ce que l’entreprise sait faire) et les finalités (ce que l’entreprise

    275 Mots / 2 Pages
  • Stratégie de communication

    Stratégie de communication

    STRATÉGIE DE COMMUNICATION   SOMMAIRE : I- Histoire de la marque II- Anciennes campagnes III- Analyse de la concurrence IV- Positionnement : 4.1 Le positionnement marketing 4.2 Le positionnement de la communication V- Objectifs de la communication VI- Descriptif du produit VII- Copie stratégique VIII- Propositions de création IX- Plan médias 9.1 Médias 9.2 Hors Médias X- Budget XI- Calendrier   I- Histoire de la marque : Clarins naît en 1954 de la passion d’un

    2 791 Mots / 12 Pages
  • Les Types De Stratégie

    Les Types De Stratégie

    Au sein du système de production, les impératifs du jeu de la concurrence poussent en permanence les firmes à attaquer ou à se défendre, à s’organiser ou se réorganiser continuellement, et finalement à ne trouver leur salut qu’en obéissant le plus souvent à un seul impératif : la croissance. Dans l’analyse des processus de croissance des unités économiques (telles que les entreprises, les groupes d’entreprises...), il est courant de distinguer les modalités de croissance (que

    1 347 Mots / 6 Pages
  • Stratégie (s) De Management

    Stratégie (s) De Management

    L'art de manager "stratégie (s) de management" est le management stratégique et le management stratégique est l'art et la science de formuler, de mettre en œuvre et d’évaluer les décisions inter-fonctionnelles qui permettra à une organisation d'atteindre ses objectifs. C'est le processus de fixation des objectifs de l'organisation, d’élaboration des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs et d’allocation des ressources pour mettre en œuvre les politiques et les plans pour atteindre les objectifs

    421 Mots / 2 Pages
  • Rapport De Stage Réseau Jeux-Stratégie.com

    Rapport De Stage Réseau Jeux-Stratégie.com

    D5 1 Présentation générale 1.1 Cadre spatial : objectifs et particularités de l'association Une association à but non lucratif se distingue d'une entreprise classique de part son statut. Depuis la mise en place de la loi 1901 par Waldeck-Rousseau, il suffit de deux personnes pour constituer une association. Il n'est pas nécessaire qu'elle soit déclarée ni qu'elle soit administrée par un bureau. Les personnes participants à sa création peuvent même être des mineurs non émancipés.

    7 088 Mots / 29 Pages
  • Stratégie De L'entreprise Veolia

    Stratégie De L'entreprise Veolia

    Stratégie d’entreprise Questions : 1) Présentez de façon organisée les raisons ayant conduit Veolia à « filtrer son modèle ». 2) Que pensez vous de la stratégie adoptée ? D’autres options étaient elles envisageables ? Argumentation : 1) Veolia tirait une grande partie de ses profits de la distribution d’eau aux collectivités françaises, « la rentabilité opérationnelle de sa division eau en France a atteint un sommet de 20% en 2009 », une vache à

    627 Mots / 3 Pages
  • La Strategie De Fidelisation De La Marque Apple

    La Strategie De Fidelisation De La Marque Apple

    MASTER 1 ECONOMIE ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS INDUSTRIELLE (EMOI) THEME Stratégie de fidélisation de la marque Apple Réalisé par : DIALLO Alseny Année 2012/2013 Professeur responsable : Mr. Patrice Bourgette 2 Thème : Stratégie de différenciation et de fidélisation de la marque Apple Introduction Aujourd'hui, la mondialisation et l'émergence de la nouvelle technologie a sérieusement remis en cause les logiques de développement des entreprises et leurs stratégies. Depuis le début des années 80, une fois

    4 043 Mots / 17 Pages