Copy Stratégie De Nike dissertations et mémoires
1 662 Copy Stratégie De Nike dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Etude du centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective
Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et Associés ; Julie El Ghouzzi, directeur du Centre du luxe et dela création ; Paul-Florent Montfort, chargé d’études. Nous tenons à remercier l’ensemble des membres du Cercle du luxe et tous ceux
496 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise privée Nike
Zoom sur : Nike Siège sociale (adresse) : Beaverton Oregon USA Directeur Général : Monsieur Mark G. Parker Type : Entreprise privée Forme juridique: société anonyme Nature de l'organisation : Nike est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de chaussures, d'articles et d'équipements de sport. Quelques chiffre : CA :18.673.188 Coût des ventes : 10.569.452 A fin mai 2012, la commercialisation des produits est assurée au travers d'un réseau de 826 magasins
288 Mots / 2 Pages -
Stratégie de communication
Mise en place « type » d’une stratégie de communication 1 . Le bilan - Diagnostic Le Bilan Les principales données à intégrer dans une matrice Forces / Faiblesses Ce tableau doit être complet, et structuré Forces Faiblesses L’annonceur (histoire, place sur le marché évolution…) La marque Les clients Le pdt Le prix La distribution La com antérieure Opportunités Menaces Le marché et la concurrence Les consommateurs Les différents environnements Le diagnostic Il s’agit de
466 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Nike
I) HISTORIQUE DU GROUPE : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des chaussures du Japon pour promouvoir la marque (qui est appelé Blue Ribban Sport au départ). Ils engagent un vendeur, Jeff
834 Mots / 4 Pages -
Plan marketing international et stratégie internationale
Plan du cours I. Plan marketing international et stratégie internationale II. Séléction et pénétration des marchés étrangers III. Marketing opérationnel (Mix marketing; politique produit et prix à l’international;) IV. Politiques de distribution et de communication à l’international PLAN MARKETING INTERNATIONAL ET STRATEGIE INTERNATIONALE Introduction Le marketing est un ensemble de méthodes, d’outils et d’actions qui servent à conquerir de nouveaux marchés étrangers. La spécificité internaitonale pose plusieurs problèmes PB. de la distance et de l’accessibilité
243 Mots / 1 Pages -
Le marketing de Nike
Le marketing de Nike Le sport a pris une place importante dans la société : L'Equipe est aujourd'hui le premier quotidien de France, devant Le Monde. Les jeux vidéo les plus achetés concernent le sport (GranTurismo, Fifa Soccer...). Les jeunes s'habillent avec des vêtements (Adidas, Reebok, nike, Fila, Caterpillar, New Balance, Aigle, Timberland, Quicksilver, Oxbow...) qui incarnent pour la plupart, des modes de vie sportifs. Un moyen de développement personnel et de communion : le
464 Mots / 2 Pages -
La stratégie d'entreprise
La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui »[1]. selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable
307 Mots / 2 Pages -
Définition de la stratégie
Defintion de la strategie : Elaborer la stratégie c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. Les « 5 P » de la stratégie : •PLAN Pouvant être traduit par le mot « projet », cette caractéristique démontre le besoin d’une entreprise de créer une stratégie afin d’arriver à ses fins. •PATTERN Pouvant être traduit par « modèle
2 346 Mots / 10 Pages -
Strategies Transnationales
Firmes multinationales, entreprises transnationales, groupes mondiaux, sociétés internationales, on s'y perd en termes différents mais qui veulent dire, à peu de choses près, la même chose. De quelles entreprises parle-t-on? Grandes (par l'effectif, le chiffre d'affaires) d'abord et dont la structure juridique et/ou productive dépasse le cadre national. Economie - Bac ES STRATEGIES INTERNATIONALES DES ENTREPRISES Thème du programme : Internationalisation des échanges et mondialisation Firmes multinationales, entreprises transnationales, groupes mondiaux, sociétés internationales, on s'y
702 Mots / 3 Pages -
Que recherchent les FMN dans leurs stratégies de localisation internationale ?
Que recherchent les FMN dans leurs stratégies de localisation internationale ? Introduction et mécanismes à savoir expliquer Notions essentielles et complémentaires : firmes transnationales, compétitivité, différenciation des produits, compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, investissement direct à l'étranger, investissement de portefeuille, délocalisations. - Le rôle des firmes transnationales dans la division internationale du travail - Les différentes formes et déterminants de la compétitivité -Les raisons et conséquences des investissements directs à l'étranger - Les stratégies de localisation
854 Mots / 4 Pages -
Stratégie de l'agglomération de Montpellier
ORGANISATION Montpellier Méditerranée Technopole est la Direction du Développement Economique et de l'Emploi de Montpellier Agglomération. Créée en 1985 et principalement orientée vers les entreprises innovantes dotées d'ambitions internationales, Montpellier Méditerranée Technopole est l'interlocuteur des entreprises en création ou en développement. ENJEUX Les actions économiques de Montpellier Méditerranée Technopole s'organisent autour de six enjeux majeurs : être présent sur la scène internationale, réussir le développement local, renforcer la politique d'excellence et d'innovation, être terre d'accueil
534 Mots / 3 Pages -
Stratégie De Spécialisation
1. La stratégie de spécialisation Choisir cette stratégie implique pour l’organisation de n’exercer qu’un seul métier. Elle va se spécialiser sur un segment où elle pense avoir un avantage et une position concurrentiels suffisamment importants ainsi que des ressources en ce domaine supérieures à celles de ses concurrents. Elle va donc développer ses compétences et son savoir-faire sur un seul produit, un seul marché ou une seule technologie. Cette stratégie présente des avantages et des
228 Mots / 1 Pages -
L'intégration de l'éthique dans la stratégie de l'entreprise est-elle profitable à une PME
Changement Institutionnel, Stratégie Concurrentielle Et Performance : Le Cas De l’Industrie Des... stratégies concurrentielles, leurs performances et les institutions en prenant le cas des entreprises déquipements de télécommunications en Amérique du Nord. Comme... Premium l’Intégration De l’Éthique Dans La Stratégie De l’Entreprise Est-Elle Profitable à Une Pme ? en uvre énormes : une rentabilité à court terme faible qui retient des entreprises 4.1.3. Le droit à lerreur est réduit 4.1.4. Augmentation du prix : risque
404 Mots / 2 Pages -
Management, mettre en oeuvre la stratégie. Les principales formes structurelles
Partie II Mettre en œuvre la stratégie Module 1 Adapter la structure Choisir une structure Chapitre 2 Les principales formes structurelles Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 3. Adapter la structure 3.1 Choisir une structure – Les principales configurations structurelles Toute structure d’entreprise apparaît comme le produit de principes généraux d’organisation et de contingence spécifiques à chacune d’elle. Cette conjonction permet de caractériser un certain nombre de
1 244 Mots / 5 Pages -
Cours Stratégie Qualité
Stratégie Qualité I. Définition de la stratégie Selon Porter, la stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources financières humaines ou technologiques qui engagent l’entreprise dans le long terme. L’objectif est de créer un avantage concurrentiel durable, décisif et déterminant pour l’entreprise. La finalité de m’entreprise n’est pas seulement dégager un profit mais d’assurer la pérennité de l’entreprise. La stratégie doit mettre en place également 3 types d'approches opérationnelles : approche marketing :
888 Mots / 4 Pages -
Les stratégies concurrentielles de Michael Porter
1) Les stratégies concurrentielles de Michael Porter sont : - Le pouvoir de négociation : C’est l’'influence des clients sur un marché qui dépend de leur pouvoir de négociation. Ils ont une influence sur le prix et les conditions de ventes car il détermine la rentabilité du marché. Ils mettent en marche le système de l’offre et de la demande. - Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Leur influence dépend de leur pouvoir de
739 Mots / 3 Pages -
L'apport Du Benchmarking Dans L'elaboration D'une Strategie De Communication Commerciale
Sommaire Introduction générale……………………………………………………A Chapitre I : le benchmarking Introduction du chapitre……………………………………………………1 Section I : Généralité sur le benchmarking I.1 Bref Historique…………………………………………………………2 I.2 Définitions………………………………………………………………3 I.3 évolution du benchmarking…………………………………………...5 I.4 Objectifs du benchmarking …………………………………………...7 Section II : Typologie du benchmarking II.1 Le benchmarking interne……………………………………………...9 II.2 Le benchmarking concurrentiel…………………………………........10 II.3Le benchmarking fonctionnel…………………………………………10 II.4Le benchmarking générique (horizontal)……………………………11 Section III : mode opératoire du benchmarking III.1 phase 1 : le diagnostic…………………………………………………14 III.2 phase 2 : la planification………………………………………………14 III.3 phase 3
397 Mots / 2 Pages -
Méthodes d'enseignement et stratégie d'apprentissage (document en anglais)
2.3 Teaching methods and learning strategy ESC Rennes teaching aims to combine general education with professional training. Its close links with the business community and the emphasis it places upon enhancing its graduates’ and trainees’ employability have led it to develop modules and programs which emphasize experiential learning and the combination of theoretical and applied approaches. Its continuing monitoring of the business environment has reinforced its belief that business today must be approached from an
768 Mots / 4 Pages -
Cours Management: élaborer une stratégie
Chapitre 2 – Élaborer une stratégie Les dirigeants fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en cohérence avec la finalité et le ou les métiers de l’entreprise. La démarche stratégique comporte différentes étapes qui varient en fonction de la taille, des caractéristiques, de l’environnement y compris technologique de l’entreprise § 1 – La notion de stratégie À l’origine : c’est terme militaire qui fait référence à l’art de coordonner l’ensemble des forces d’un pays
451 Mots / 2 Pages -
Stratégie Recentrage PPR
PPR : stratégie de recentrage Le groupe PPR est l’un des leaders mondiaux de l’habillement et des accessoires. Il opère sur les deux segments les plus porteurs de ce secteur, le Luxe et le Sport & Lifestyle. Ces segments sont portés par des tendances démographiques et sociologiques structurelles, tenant notamment à l’émergence de nouveaux marchés et aux nouvelles aspirations des consommateurs La manœuvre stratégique du groupe sur laquelle nous allons nous concentrer dans ce dossier est
1 310 Mots / 6 Pages -
LES STRATEGIES D’INTEGRATION
STRATEGIES D’INTEGRATION / STRATEGIES D’EXTERNALISATION Notions et contenus à construire : Externalisation / intégration. Malgré la grande diversité des stratégies observables dans la réalité, il est possible de les ramener à quelques types qualifiés de « génériques ». Le cas échéant, il appartient alors à l’entreprise de prendre la décision de confier ou non certaines de ses activités à un partenaire extérieur Ce chapitre concerne les stratégies possibles au niveau de la PRODUCTION, du
771 Mots / 4 Pages -
Nike Introduction
Nike est une marque américaine, créée au début des années 70 et qui ne cesse d’étendre son image à travers le monde. Cette célèbre multinationale, est spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Elle a été fondée par Phil Knight qui est un diplômé de l’Université de l’Oregon et de Stanford Business School. Il a commencé en vendant des chaussures à l’arrière de son camion, pour finalement créer un empire colossal
217 Mots / 1 Pages -
Stratégie Des Marques
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Dunkin Donuts Dunkin Donuts Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Lisle 21 mai 2012 Mots: 1763 | Pages: 8 ... erie. Avec plus de 52 variétés de beignes et pâtisseries, et plus d’une douzaine de variétés de café de qualité, Dunkin’ Donuts a su bâtir sa réputation de chef de file. 2- Le “Troisième Lieu” Le
1 215 Mots / 5 Pages -
Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats
II. Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats 1. Des stratégies différenciées des FTN : recherche de compétitivité et de la demande Les firmes transnationales adoptent des stratégies de localisation différenciées selon le ou les objectifs poursuivis. L'objectif principal est celui de la recherche de compétitivité, autrement dit la capacité de l'entreprise à maintenir ou accroître ses parts de marché. Deux types de compétitivité peuvent être recherchées et impliquent ainsi chacune
407 Mots / 2 Pages -
Stratégie d'entreprise
STRATEGIE d’ENTREPRISE I) 1) Définition de la stratégie Le premier but d’une stratégie est de prévoir le futur, de réduire le risque. Définition selon Chandler de la stratégie : déterminer des objectifs futur et y allouer des ressources. La stratégie est une succession de décision. 2) La mise en œuvre de la stratégie Il existe une stratégie corporate, BU localisé par zone géographique et par site. Faire de la stratégie c’est s’intéressé au couple produit
375 Mots / 2 Pages