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Assistant De Manager dissertations et mémoires

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3 624 Assistant De Manager dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Chapitre 4: Le management et la performance de l’entreprise

    Chapitre 4: Le management et la performance de l’entreprise

    Chapitre 4 Le management et la performance de l’entreprise L’essentiel du cours Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut donc les concrétiser en définissant des objectifs tangibles et accessibles –

    730 Mots / 3 Pages
  • Management Théorie Des Organisations

    Management Théorie Des Organisations

    SECTION 1 : LES THEORIES TRADITIONNELLES DE L’ORGANISATION A. L’organisation scientifique du travail Frederick Winslow TAYLOR (1856 – 1915) est le premier à présenter une théorie moderne de l’organisation, et non pas simplement de l’organisation du travail, dans « Les principes du management scientifique » parut en 1911. Elle est centrée sur l’atelier et le processus physique de production, et s’explique notamment par son parcours personnel d’ouvrier devenu ingénieur en chef. Le point de départ

    3 295 Mots / 14 Pages
  • Management Starbucks

    Management Starbucks

    TABLE DES MATIERES I. Diagnostic stratégique 2 I.1 Fiche de l’entreprise (Compta, DAS) (Matthieu) 2 I.2 Starbucks, une PME élevée au rang international (Julie) 4 I.3 Analyse externe 5 II. SWOT (Matthieu) 8 III. Mode d’internationalisation 8 III.1 Vitesse d’internationalisation (Vincent) 8 III.2 Modes d’implantation (vincent) 9 III.3 Etat des lieux de l’internationalisation de 1994 à 2009 (Julie) 9 IV. Pour ou contre reprendre l’internationalisation (Kévin - Julie + autres vérif’) 10 V. Conclusion =>

    3 532 Mots / 15 Pages
  • BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): cas Lafarge

    BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): cas Lafarge

    29615CTPA0311U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans

    703 Mots / 3 Pages
  • Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel

    Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de

    797 Mots / 4 Pages
  • Devoir management: le marketing stratégique

    Devoir management: le marketing stratégique

    opérationnel) Marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketings (produits, marchés) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. Il regroupe l’ensemble des orientations et décisions relatives à la stratégie marketing d’une entreprise. Le marketing opérationnel : Le marketing opérationnel est la

    525 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises: cas GDF SUEZ

    Management des entreprises: cas GDF SUEZ

    Management des entreprises Cas page 68 : GDF SUEZ I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). Dans le cas de GDF SUEZ, il y a plusieurs parties prenantes. En effet, l’Etat

    388 Mots / 2 Pages
  • Management Des Risques

    Management Des Risques

    Le management des risques n’est pas souvent utilisé au niveau de l’organisation des entreprises. Appliquer une méthodologie d’approche des risques permet de passer d’un mode « subi » (actions curatives, actions correctives) à un mode « proactif » (actions préventives). Il nécessite de mettre en place des groupes de travail car le management des risques ne se fait pas tout seul dans son coin. Comment appliquer le management des risques à vos processus ? La

    825 Mots / 4 Pages
  • Management Le CAS IKEA / HP

    Management Le CAS IKEA / HP

    Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte LE GROUPE IKEA Question 1 : Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d'origine suédoise. Sa finalité est lucrative et elle a pour objectif économique la maximisation des profits. L'entreprise a été créée par Invar Kamprad en 1945 puis il a laissé la direction de celle-ci en 2002 à ses trois fils. L'organisation possède

    714 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management: Cas du groupe Alès

    Devoir Management: Cas du groupe Alès

    DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à

    448 Mots / 2 Pages
  • Management En Afrique

    Management En Afrique

    L’Afrique possède différents types de ressources nécessaires à son développement économique que ça soit humaines, minérales ou climatiques… et pourtant on remarque des difficultés et des obstacles qui affronte l’entreprise à cause des valeurs culturelles spécifiques mais avant de mettre en place une politique économique nouvelle, il faut s'interroger sur les facteurs de blocage et performance de l’entreprise africaine. C’est le premier but de ces articles qui analysent en profondeur, dans une perspective à la

    500 Mots / 2 Pages
  • Application Chapitre 3 MANAGEMENT: la société BIC

    Application Chapitre 3 MANAGEMENT: la société BIC

    1 : La société Bic se fonde sur ses valeurs, invente le futur & s’attache à mener ses activités de façon responsable .Elle fait en sorte que ses valeurs, l’éthique , la responsabilité , l’esprit d’équipe , la simplicité et l’ingéniosité mobilisent ses collaborateurs , leur sens de l’innovation et le service apporté à l’ensemble de ses partie prenantes 2 : en effet , la société BRIC mène à bien le projet de favoriser volontairement

    311 Mots / 2 Pages
  • Le Corrigé Du Bac Stg 2012 Management

    Le Corrigé Du Bac Stg 2012 Management

    1) Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et  la Communauté de Communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités).    Bonté Pinson Communautés de communes Terres de Vendée   Type  Entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de bonbons de sucre cuits traditionnels (et notamment le berlingot nantais). Issue de la fusion de 2 entreprises en 2007 Statut juridique non précisé.  Communauté de communes = établissement public de coopération intercommunal Public  Champ

    733 Mots / 3 Pages
  • BTS Assistant de gestion des petites entreprises

    BTS Assistant de gestion des petites entreprises

    8A025CTPA01 1 8A025CTPA0113 BTS Assistant de gestion de PME-PMI – 1re année Anglais Devoir 1 (écrit) Exercices d’aide à la compréhension Exercice 1 Dites si les énoncés suivants correspondent ou non à l’article en choisissant Vrai ou Faux. Justifiez vos réponses en citant le texte. Quand les énoncés sont faux, donnez la bonne réponse en français. V F 1. Jean Paul Getty est à l'origine de cette enquête.   Citation : ".....Jean Paul Getty,

    979 Mots / 4 Pages
  • Project Management

    Project Management

    INTRODUCTION Many believe that capital, policies, human resource etc are paramount to the profitability of corporations. Various mathematical, economic, financial, quantitative and qualitative models have been developed to evaluate the performance of businesses in the aforementioned areas, a typical example being the Balanced Scorecard. It is then interesting to note that, all those factors cannot thrive without sound knowledge creation. Many writers, including Ikujiro Nonaka support the fact that knowledge is most relevant for innovation

    3 969 Mots / 16 Pages
  • Devoir management: la gestion De L'offre

    Devoir management: la gestion De L'offre

    BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit

    812 Mots / 4 Pages
  • Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI: la société ETS BONNEL

    Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI: la société ETS BONNEL

    Annexe VI-3 (suite) BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : Devienne Cindy N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Répondre à la demande d’un client par téléphone  Vécue 

    771 Mots / 4 Pages
  • Management: Cas WARMI

    Management: Cas WARMI

    Management : Cas n°2 WARMI 1/ Les entreprises ont pour finalité final de réaliser du profit. Même si ce n’est pas la seule, elle est néanmoins la principale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes. Warmi veut préserver la culture artisanale colombienne avec des collections tricotées entièrement fait à la main de manière traditionnelle avec des matières privilégiées comme le baby alpaga et le coton bio. Elle a pour valeur une

    529 Mots / 3 Pages
  • Management Et Economie Locale

    Management Et Economie Locale

    management. 1) Definition : Le management est l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des organisations. Le mot vient du terme anglais « manager » qui veut dire gérer, diriger, mais qui viendrait lui-même de l’italien maneggiare, (manier) qui aurait donné en français le mot manège (faire tourner un cheval dans un manège). Conduire, diriger, enseigner, motiver sont devenus des maîtres mots pour un individu qui gère ou qui aspire à gérer une organisation.

    2 693 Mots / 11 Pages
  • Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise

    Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise

    Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière

    393 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED: cas IKEA

    Devoir Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED: cas IKEA

    PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement

    697 Mots / 3 Pages
  • Management

    Management

    Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation et de créativité. Ils sont capables de prendre des risques pour permettre des gains futurs. Ils savent également saisir

    314 Mots / 2 Pages
  • Identification d'un problème de management

    Identification d'un problème de management

    II. Identification du problème de management Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ est qu’ils ont décidé de ne pas s’approprié les 1,1 millions d’option sur titre qui représente 10 millions d’euros pour cause de responsabilité. Assurément, cela provient des renoncements de bonus stock, pour cela le gouvernement à fait interdire les bonus et stock-options pour les patrons de groupe frappé par la crise et aidés par l’état. Sauf

    297 Mots / 2 Pages
  • Management Logique Entrepreneuriale

    Management Logique Entrepreneuriale

    OBJECTIFS ⁃ définir la notion d'entrepreneur, ⁃ identifier la logique entrepreneuriale, ⁃ présenter les étapes de la création d'entreprise ⁃ INTRODUCTION Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine au secrétaire d’État à l’Industrie, novembre 1998). L’entrepreneuriat décrit donc ce

    1 614 Mots / 7 Pages
  • Devoir de management: cas de l’organisation Métarom

    Devoir de management: cas de l’organisation Métarom

    1ère STG 29/03/2011 Devoir de management A l’aide des documents et de vos connaissances répondez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’organisation Métarom, utilisez les critères habituels et répondez sous forme de tableau. 2) Comment est composé l’environnement de l’organisation ? 3) Quelles contraintes et quelles opportunités l’environnement de l’organisation présente-t-il ? 4) Quels est la cible de Métarom, de quel type de produit s’agit-il ? 5) A quel(s) segment(s) de marché le produit s’adresse-t-il

    244 Mots / 1 Pages