Management En Afrique

L’Afrique possède différents types de ressources nécessaires à son développement économique que ça soit humaines, minérales ou climatiques… et pourtant on remarque des difficultés et des obstacles qui affronte l’entreprise à cause des valeurs culturelles spécifiques mais avant de mettre en place une politique économique nouvelle, il faut s'interroger sur les facteurs de blocage et performance de l’entreprise africaine. C’est le premier but de ces articles qui analysent en profondeur, dans une perspective à la fois culturelle et comparative, les principaux domaines de la vie économique. Dans un continent qui souffre par trop de conflits et qui paie trop cher par le gaspillage de ses ressources.

L’article commence par déterminer certain caractéristique de l’entreprise africaine qui en fait se constitue d’une faible taille, absence de croissance interne et externe, faible qualification des salaries et le recours au secteur informel du a des choix stratégique et économique de l’entrepreneur, ce type d’entreprise peut créer des offres d’emploi dans différents secteur (service, industrie légère ) mais souvent elles rencontrent des contraintes qui les empêchent de se développer à une taille supérieur et cela est expliqué par le but d’optimisation des coûts ainsi l’absence d’une main d’œuvre qualifiée, mais problème majeur est la présence de très grand nombre de petites entreprises avec quelque grandes firmes sans qu’il y est une communication entre eux c’est le problème de missing middle ,d’où l’absence d’une association de plusieurs organismes qui peuvent s'apporter un bénéfice mutuel, et cela signifie que ces petites entreprises auront une difficulté d’augmenter la taille et restent enfermer dans des activités à faible valeur ajoutée

Depuis la décolonisation, la mauvaise gouvernance apparait souvent parmi les facteurs faisant l’obstacle au développement économique en Afrique et qui résulte une organisation qui privilégie les petites entreprise informelles à cause des coûts d’intégration des activités aux entreprises ainsi le respect de la légalité qui entraine des charges couteuse pour l’entreprise et par ainsi le mauvais fonctionnement des administrations locales.

L'entreprise africaine évolue dans un environnement dont le contexte socioculturel est très important. Tout individu fait partie d'une communauté humaine, cet appartenance et la relation avec l’autre est très forte à l’Afrique, par exemple l’individu africain considère l’ainé de la famille comme un sage et qu’il doit le respecter et prendre en considération de ses conseils et ses remarques ; ainsi il possède un ensemble riche de valeurs, de croyances, et de traditions bien évidement en Afrique on trouve des musulmans des chrétiens ou autre qui caractérisent ses relations avec le monde qui l'entoure et même dans l’activité professionnelle que souvent il fait appel la force de la nature à les accompagner, cette arrière-plan communautaire amène l’entrepreneur africain à être émotionnel et à faire aussi appel à ses proches bien qu’ il est satisfait et convaincu que c’est une bonne décision , mais cela peut entrainer une défaillance pour l’entreprise à cause de l’incompétence ou l’absence de définition prise de responsabilité et le refus de contrôle.

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