Assistant De Manager dissertations et mémoires
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Planification en management de projet
La planification en management de projet : Processus de planification 04/05/2013 PLA N : Introduction 2 Partie1 : présentation de la planification du projet • Chapitre1 : La planification de projet : vue globale 3 • Chapitre2 : Rôles et responsabilités de la planification du projet 5 Partie2 : le processus de planification du projet • Chapitre1 : Qu’est-ce qu’un processus de planification ? 6 • Chapitre2 : Les phases de la planification 1. Phase1
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D3 Management des entreprises BTS CI
DEVOIR 3 : Management des entreprises Sujet : Le cas Lafarge Vinci Le groupe LAFARGE 1. Caractérisez l'organisation Lafarge : type, taille, champ d'action, performances Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d'action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.
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Quelles Incidences Le Développement Durable A-t-il Sur Le Supply Chain Management Et Sa Performance ?
Mémoire de recherche Présenté par Tony Monteiro Le 13 mai 2013 Quelles incidences le Développement Durable a-t-il sur le Supply Chain Management et sa performance ? Sous la direction d’ Alexandre Renaud Mémoire de recherche 13 mai 2013 1 Résumé et mots-clés Mon mémoire a pour objectif d’apporter une réponse à la problématique suivante : Quelles incidences le Développement Durable a-t-il sur le Supply Chain Management et sa performance ? Via une revue de littérature,
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Mise en place du système de management environnemental et sécurité selon les référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001
« Mise en place du système de management environnemental et sécurité selon les référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001, intégré au système de management qualité déjà existant » Sommaire II. L’ISO 14001 et l’OHSAS 18001 1. L’ISO 14001 a.Le contexte normatif 6 b.Le SME 6 c.Les actions 11 2. L’OHSAS 18001 a. Le contexte normatif 12 b.Le SMS&ST 13 c. Les actions 20 3. Leurs relations au sein de la société 21 III. Mes
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BTS: Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen
La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pis tes voisines de celles du corrigé ou encore que des
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Management Des Entreprise Devoir 1 Cned Bts Nrc 1ère Année
Devoir 01 : Management des entreprises Sujet : Le cas Ales groupe Question 1 : Le groupe Ales a mis en œuvre les logiques entrepreneuriales et managériales. Puisque auparavant la famille créatrice et propriétaire a innové sur le marché avec des soins nouveaux qui ont fait le succès de la marque et poursuit aujourd’hui avec la création de brevets innovants, cela montre la prise de risque à anticiper et a se projeter, pour proposer des
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Management Devoir : Le groupe IKEA
Management devoir 2 1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Anglais: étude du texte "Bring back playtime" du Daily Mail
BTS Management des Unités Commerciales Première année Anglais Devoir 1 Texte : "Bring back playtime", from the Daily Mail, dated Wedsnesday, 13 July, 2005 Partie 1 : Compréhension écrite Activity 1 Read the article once, then write down an account of the document in French, in about 150 words. (10 points) Les idées clés: – Les jeux d'enfants diffèrent selon les époques : marelle, corde à sauter,… contre jeux électroniques, vidéos, etc… – Des bénévoles
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Mode De Management Des Hotesses De Caisse
Comment motiver les hôtesses de caisse dans la grande distribution ? Le métier d’hôtesse de caisse est mal perçu en raison de ses nombreuses contraintes : contrat à temps partiel, flexibilité des horaires, imprévisibilité des plannings, contradiction entre nécessité d’efficacité et qualité d’accueil du client, image de sous-emploi par le grand public, manque de reconnaissance par la hiérarchie, pression morale des clients, pression de la direction avec surveillance(camera et erp)…. Comment transformer ces contraintes en
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BTS Management PME / PMI
Le BTS Gestion PME/PMI est une formation de deux années destinée aux bacheliers techniques principalement et sanctionnée par un diplôme de Brevet de Technicien Supérieur (B.T.S.). Cette formation a pour finalité de répondre aux besoins du marché du travail en techniciens supérieurs essentiellement dans les différents secteurs industriels, commerciaux et de services. Les PME/PMI représentent plus de 4/5 de l'ensemble des entreprises. Cette formation permet aux futurs techniciens supérieurs d'être compétents dans un champ d'activité
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Introduction au management des entreprises
Introduction au management des entreprises Management stratégique : défini les orientations générales e l’entreprise. Cela cherche à créer de la valeur et relève de la direction générale Les décisions engagent sur un horizon de 3ans ou plus Représentation du futur : Développement d’une stratégie globale pour obtenir un avantage concurrentiel Le management stratégique doit assurer le bon couplage entre l’environnement externe et l’organisation interne de l’entreprise Management opérationnel vise à optimiser l’utilisation des ressources disponibles
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Le Management Interculturel
Le Management Interculturel peut se définir comme le mode de management qui reconnaît et prend en compte les différences culturelles et tente, par des actions organisationnelles et relationnelles, de les insérer dans l’exercice des fonctions de l’entreprise, en vue d’améliorer sa performance . Concept assez récent, le management interculturel permet d’expliquer et de comprendre l’impact des cultures nationales et régionales sur la gestion et le management des entreprises. Les travaux d’Hofstede, modèle fondateur de cette
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L’assistant de service social
1) DEFINITION DE LA PROFESSION (extraits de l’arrêté du 21 juin 2004) L’assistant de service social, à partir d’ une analyse globale et multiréférencielle de la situation des personnes, familles ou groupes, procède à l’élaboration d’un diagnostic social et d’un plan d’intervention conclu avec la participation des intéressés. Il contribue aux actions de prévention, d’expertise ainsi qu’à la lutte contre les exclusions et au développement social en complémentarité avec d’autres intervenants. Il initie, promeut, pilote
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Total Quality Managment
Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche scientifique Institut supérieur de Gestion de Sousse La démarche TQM : total quality management Présenté et soutenu publiquement par : Imen BELGACEM Nadia SAIDANE Aymen BEN FREDJ Leila BEN LASSOUED Wissal BEN CHEMKHA Année universitaire 2009 /2010 Sommaire I- DEFINITION DE LA TQM 1) LA NATURE DE LA TQM 2) L’ORIGINE DE LA TQM II- LES OBJECTIFS DE LA TQM III- LES PRINCIPES ET LES FONDEMENTS DE LA
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Management des entreprises : IKEA
DEVOIR 02 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1°. IKEA est une entreprise privée, c’est une société à un but lucratif. La finalité de toute entreprise est de survivre, assurer sa pérennité, et de réaliser des profits. Son champ d’action est international, 44 pays accueillent cette entreprise. Son métier est la conception et la vente de produit immobilier. Ses moyens sont : - Ressources humaines : 6 700 salariés pour la France et 90 000 dans tous
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STRATEGIC MANAGEMENT
Table of Contents Introduction ............................................................................................................................. 3 La Blue Ocean Strategy : Explication ................................................................................... 3 Historical ................................................................................................................................... 3 Definition ................................................................................................................................... 4 In what context can it be used? How is it implemented? .......................................................... 4 Firstly, it is to follow these four steps ..................................................................................... 4 The Blue Ocean Strategy : Application ................................................................................. 5 Brief presentation of Cirque du Soleil ....................................................................................... 5 Historical ................................................................................................................................ 5 How the Cirque du Soleil distinguishing himself from competitors? ...................................... 6 Its capabilities
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Le management stratégique
MANAGEMENT STRATEGIQUE INTRODUCTION Volume 1 I. DEFINITION : Selon le Larousse WIKIPEDIA : la stratégie vient du mot grec strategia qui signifie : • Art de coordonner des forces militaires, politiques et morales impliqués dans la conduite d’une guerre ou dans la préparation de la défense d’une nation. Cela implique un changement complet dans la stratégie et dans l’organisation. • Art de coordonner des actions et de manœuvrer pour atteindre un but. Selon : Charles
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Processus De Management Development
Le processus de Management Development (MD) en entreprise - Exemple (cas réel) La finalité d'un concept de Management Development (MD) ne vise pas seulement au développement de l'individu dans un contexte organisationnel, mais aussi à celui de l'individu dans sa dimension personnelle. La démarche MD mise ainsi avant tout sur une relation gagnant-gagnant entre l'employeur et le cadre. Ainsi, de plus en plus, le développement n'est plus une fin en soi mais un moyen de
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Management De Internet actuellement, l’infographie
Une grande mode sévit sur Internet actuellement, l’infographie. Non pas la création d’images à vocation perspectiviste irréalisables hors informatique (définition de l’infographie), mais une interprétation graphique de données, d’analyses ou des chronologies (???!!!). Je cède donc ici à la tendance avec Les relations entre parties prenantes et projet. Mais avant, en rappel, la définition des parties prenantes: En gestion de projet, les parties prenantes sont des personnes ou des organisations (clients, commanditaires, état, public …)
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L'évolution du management : aujourd'hui / demain
L'évolution du management : aujourd'hui / demain Pourquoi cet article ? Anticiper les évolutions du management dans les prochaines années me semble important pour plusieurs raisons : - Parce que si la crise et les nouvelles contraintes ont fait fortement évoluer les pratiques en matière d’innovation, elles n’ont qu’assez peu impacté le mode de gestion et le mode de management. Le socle demeure le même : la gestion et la technique. Or l’évolution de la
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Management De Projet Ou Management Transverse
Définition : La conduite de projet s'est énormément développée ces dernières années et cela va continuer à s'amplifier ; Le projet peut être personnel ou associatif, ce peut être un projet spécifique, un projet de service, un projet d'entreprise... La conduite de projet répond aux impératifs : De pertinence en termes de solution, D'adéquation aux différents besoins, de réactivité, De prise en compte de la pluralité des acteurs, D'adaptation et de
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Cned Devoir Anglais
note:15 Devoir d’anglais numéro 1 : Partie I : résumé Pour la première fois en 4 ans, le taux de propriété inoccupés dans les centres commerciaux a fortement diminué. Les propriétaires avertissent cependant que cette reprise économique est légère et qu’une plus forte lancé dépend essentiellement de la confiance du consommateur et de son travail. Néanmoins les statistiques sont encourageantes. Les taux de bails pour le troisième trimestre sont restés stable à $38.72. Cette petite
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Devoir de management des entreprise: cas du groupe Alès
Devoir de Mangement des entreprises Question 1 : Identifier et caracteriser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvres dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque. Elle implique une capacité pour l’entrepreneur a anticiper et a se projeter et a innover… En ce qui concerne la prise de risque : En l’espèce le groupe ALES qui était dans une situation délicate (certains secteurs comme Caron perdent de l’argent,
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Devoir management et gestion des unités commerciales: cas LECLAIR
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et de
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Le management des organisations
DEVOIR DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS L'INRAP La démarche stratégique est elle indispensable dans le management d'un organisme public ? Deuxième trimestre 2007 (2 heures) A l'aide des documents ci-après, répondez aux questions suivantes : 1 – Caractérisez cette organisation selon la grille d'analyse présentée en cours. 2 – À quel problème est confronté l'INRAP ? Exposez les solutions retenues et les arguments (raisons) qui les ont motivées. 3 – Expliquez, si compte tenu de ses
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