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Assistant De Manager dissertations et mémoires

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3 624 Assistant De Manager dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Management, Proposition de corrige

    Management, Proposition de corrige

    I.T.Crédit PROPOSITION DE CORRIGE Questions : 1- CARACTERISEZ L’ORGANISATION. Point du programme : 2.1 - L’entreprise Objectif visé : faire ressortir les principales caractéristiques d’une entreprise et ainsi placer l’élève dans un cadre d’analyse spécifique, différent de celui d’une association ou d’une organisation publique. L’organisation visée par le cas est une entreprise appelée I.T.COM. Elle prend la forme d’un groupe de sociétés. L’étude porte sur la filiale I.T. Crédit. - Forme juridique : groupe de

    1 169 Mots / 5 Pages
  • Management des Ressources Humaines Revaloriser l'encadrement intermediaire par la gestion des competences

    Management des Ressources Humaines Revaloriser l'encadrement intermediaire par la gestion des competences

    1/94 MBA Management des Ressources Humaines REVALORISER L’ENCADREMENT INTERMEDIAIRE PAR LA GESTION DES COMPETENCES Un levier de création de valeur « A l’heure où les entreprises se posent des questions sur les évolutions du sens du travail, de l’implication et de la fidélisation des jeunes, qui seront les véritables artisans de cette intégration de nouvelles populations dans les emplois de demain, sinon ces managers de proximité qui sont en première ligne ? » Maurice Thévenet

    8 670 Mots / 35 Pages
  • Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Le Centre Hospitalier de Nantes est un hôpital universitaire, c’est-à-dire un établissement public de santé pour les 850 000 habitants de la métropole Nantes/Saint Nazaire qui contribue aussi à la formation des professionnels de la santé. Il fonctionne en partenariat avec les facultés de médecine, d’odontologie et de pharmacie pour l’enseignement universitaire et post-universitaire. Le Centre Hospitalier de Nantes est dirigé par un conseil d’administration qui a pour rôle de définir les grandes orientations, conformément

    217 Mots / 1 Pages
  • Le Management Stratégique - Bouygues

    Le Management Stratégique - Bouygues

    I : PRESENTATION BOUYGUES a. Généralités Bouygues est un groupe Français crée par Francis Bouygues en 1952 présidé aujourd’hui par Martin Bouygues (fils du créateur). A l’origine, le groupe était spécialisé dans les travaux industriels et le bâtiment, mais ce groupe à opté pour une stratégie de croissance diversifié. Son activité est structurée en 2 pôles : • Le Pôle Construction (Colas, Bouygues construction et Bouygues immobilier) • Le Pôle Médias et Télécoms (TF1 et

    3 804 Mots / 16 Pages
  • Corrigé Cas Muller Management (bts Ag)

    Corrigé Cas Muller Management (bts Ag)

    Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller- Schuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale. Elle développe sa

    326 Mots / 2 Pages
  • Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    L’entreprise « Tousvostaouts.com » Rémunération et motivation Dossier professeur 1ère Partie : Proposition de corrigé Remarque préalable : Le dossier remis aux élèves fait référence à deux notions qu’il est nécessaire d’expliciter préalablement aux élèves : - turn-over : ou taux de rotation du personnel, désigne le rapport entre les mouvements du personnel qui ont affecté une entreprise et l’effectif global. - B to B : désigne une relation commerciale d’entreprise à entreprise basée sur

    534 Mots / 3 Pages
  • Management BTS AG : Les Finalités De L'entreprise Et Logique Entrepreuriale Et Logique Managériale

    Management BTS AG : Les Finalités De L'entreprise Et Logique Entrepreuriale Et Logique Managériale

    Theme 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 1 : Logique entrepreuriale et logique managériale On peut reconnaitre un entrepreneur car il dispose d’un projet, de motivation, d’envie. Il est porteur d’un projet, d’une idée a réaliser, d’un but. C’est un aventurier qui certes prend des risque mais sait saisir les opportunités Les motivations de celui-ci sont la création d’emploi, création de la richesse (V.A), réaliser une passion, et prendre des risques pour la réaliser. Ses

    1 607 Mots / 7 Pages
  • Management, Les subordonnés MASLAU

    Management, Les subordonnés MASLAU

    . Les subordonnés MASLAU a montré que l’analyse des besoins des individus peut influencer le style de direction. Pour le besoin d’estime vaut mieux recourir à un style participatif. Pour les besoins de sécurité vaut mieux un style autoritaire. Pour Mc GREGOR, les individus au travail se rangent en deux catégories : - Les X, qui sont dépourvus d’ambition, pas impliqué dans leur travail, qui refusent l’initiative, qui recherche la sécurité d’un travail répétitif, style

    235 Mots / 1 Pages
  • BAC PRO technicien du bâtiment option B : Assistant Architecte

    BAC PRO technicien du bâtiment option B : Assistant Architecte

    Année scolaire 2011/ 2012 SCHERER Pierre Baccalauréat professionnel technicien du bâtiment option B : Assistant Architecte Lycée le Corbusier DOSSIER TRAVAIL PERSONNEL ECRIT Prévention Santé Environnement Entreprise d’accueil : Bureau d’étude CLAUDE EICHWALD Sommaire Introduction 1 Présentation de l’entreprise 2 I. Identification de l’entreprise 2 1. Activités de l’entreprise 2 2. Présentation du service 2 3. Présentation du tuteur 3 II. Présentation de la PFMP 3 Identification d’un risque professionnel et de ses effets 4

    1 546 Mots / 7 Pages
  • D'après Votre Propre Expérience Du Théâtre Et D'après Ce Que Vous En Avez étudié, Estimez-vous Que L'on Apprécie Davantage Une Pièce En La Lisant Ou En Assistant à Sa Mise En Scène Au Théâtre ?

    D'après Votre Propre Expérience Du Théâtre Et D'après Ce Que Vous En Avez étudié, Estimez-vous Que L'on Apprécie Davantage Une Pièce En La Lisant Ou En Assistant à Sa Mise En Scène Au Théâtre ?

    Introduction Issu d'un rite religieux lié au culte de Dionysos, le théâtre a quitté la sphère sacrée à la chute des civilisations antiques. Mais il a toujours gardé une dimension rituelle qui incite à considérer cet art avec un respect parfois disproportionné ou, au contraire, à le remettre en question par provocation ou par désir d'en faire ressortir l'intemporalité. Au XIXe siècle, les romantiques s'en sont emparés pour y exprimer leur quête d'absolu ; mais

    1 066 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    Management des entreprises : Devoir n°2 Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte Le groupe IKEA 1)Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. Cette entreprise d'origine suédoise créée par Invar Kamprad en 1945 est une entreprise privée. L'entreprise appartient à plusieurs fondations mais une seule possède majoritairement IKEA, c'est la fondation de la famille Kamprad. Au jour d'aujourd'hui les dirigeants sont les fils de la

    1 067 Mots / 5 Pages
  • Management : L’organisation Lafarge

    Management : L’organisation Lafarge

    1) L’organisation Lafarge est une entreprise d’origine française dont la principale mission est de générer du profit. C’est l’une des plus grosses firmes multinationales française. Présente dans 70 pays du monde, son champ d’actions est donc international. Les performances du groupe sont nombreuses : • Leader mondial des matériaux de construction • N°1 mondial du Ciment • N°1 des Granulats • N°3 du Béton • N°3 du Plâtre • Chiffre d’affaires 2006 : 16 909

    325 Mots / 2 Pages
  • Lettre motivation entreprise BTS Assistant de gestion, PME-PMI

    Lettre motivation entreprise BTS Assistant de gestion, PME-PMI

    Objet : candidature pour un BTS par alternance PJ : Curriculum Vitae Monsieur, Actuellement en Terminal Bac Pro Vente, je souhaite m’orienter vers un BTS Assistant de gestion, PME-PMI en alternance. C’est dans cette optique que je me tourne vers votre entreprise. Motivé pour travailler dans votre entreprise, je donne ainsi, tous les moyens d’acquérir une expérience professionnelle en parallèle de mes études. Espérant vivement une réponse positive à ma demande je me tiens a votre disposition

    285 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Analyse du contexte : 1. Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Organisation LAFARGE : Date de Création : 1833 Forme juridique : Société Anonyme Type : Multinationale (organisation privée). P.D.G : Bruno Lafont Données boursières : Actions cotées à la bourse de Paris, Membre de l'indice CAC 40 Slogan : Construire des villes meilleures Activité : matériaux de construction (Entreprise industrielle) Taille : 71000 collaborateurs. Champ d’action : présence dans

    1 368 Mots / 6 Pages
  • Étude de cas management: Le groupe Lafarge

    Étude de cas management: Le groupe Lafarge

    Conformément à la politique environnementale du Groupe Lafarge et en anticipant sur la réglementation en vigueur au Maroc, il a été décidé de confier une étude d’impact à une société spécialisée en ingénierie et conseil dans les domaines de l’énergie, de l’eau et de l’environnement. Les impacts de l’exploitation de la carrière et de la mise en service de la future cimenterie sur la faune, la flore, l’air, l’eau et l’environnement socio-économique ont été analysés.

    449 Mots / 2 Pages
  • Fiche Synthése Management Analayse Concurentielle

    Fiche Synthése Management Analayse Concurentielle

    Fiche de synthèse management I. Le-Pape FICHE DE SYNTHESE: L’ANALYSE CONCURRENTIELLE Objectif : meilleure connaissance de la concurrence afin d’adapter les stratégies grâce à une bonne analyse de l’environnement (diagnostic externe : opportunités et menaces) et à un diagnostic pointu de l’entreprise (diagnostic interne : analyse des forces et faiblesses). 1/ Prise en compte de l’environnement global Nécessité de comprendre les interactions entreprise/environnement pour identifier les influences environnementales ainsi que les évolutions futures afin d’élaborer

    402 Mots / 2 Pages
  • Manager Les Clients

    Manager Les Clients

    Le marketing est né de l’industrialisation, qui a elle-même profondément modifié la nature de l’échange entre un offreur et un demandeur. L’éloignement du premier par rapport au second et la standardisation de l’offre, ont conduit le fabricant-offreur à mettre en place des techniques qui lui permettent de rester en contact avec le marché, d’autant que les agents des canaux de distribution l’éloignent de la relation directe avec son client. Le marketing a donc traditionnellement pour

    268 Mots / 2 Pages
  • Les Grandes Fonctions Du Manager

    Les Grandes Fonctions Du Manager

    Devenez un leader efficace Agdex : 057 Date de publication : 07/94 Commande no. 94-082 Dernière révision : Situation : Traduction de la fiche no 94-081, «How you can be an effective leader » Rédacteur : Kim Deklein - MAAO; Meg Penstone - MAAO Table des matières 1. Introduction 2. On naît leader ou on le devient? 3. Par quoi se distinguent les leaders? 4. Connaissances et compréhension 5. Compétences et aptitudes 6. Travail d'équipe

    2 340 Mots / 10 Pages
  • Système de management de la qualité

    Système de management de la qualité

    Un Système de management de la qualité, souvent abrégé SMQ (en anglais : quality management system), est l'ensemble des directives de prise en compte et de mise en œuvre de la politique et des objectifs qualité nécessaires à la maîtrise et à l'amélioration des divers processus d'une organisation, qui génère l'amélioration continue de ses résultats et de ses performances. La gestion de la qualité est un domaine central pour l'entreprise. Il est donc souvent utile

    1 438 Mots / 6 Pages
  • Le Style De Management De Phil Knight

    Le Style De Management De Phil Knight

     ABOUT PHIL KNIGHT Phil Knight was born February 24, 1938 in Portland, Oregon, the son of a lawyer and future newspaper publisher. Knight attended Cleveland High School in Portland and then the University of Oregon in Eugene, where he was a member of Phi Gamma Delta ("FIJI") fraternity and earned a journalism degree in 1959. Right after graduating from Oregon, Knight enlisted in the Army and served one year on active duty and seven

    5 884 Mots / 24 Pages
  • Les 8 Principes de managements de qualité.

    Les 8 Principes de managements de qualité.

    Les 8 Principes de managements qualité Pour assurer la cohérence des normes ISO 9004 et ISO 9001, les deux normes adoptent la même structure. Bien que structurées selon le même modèle, les deux normes conservent leurs spécificités. Ces deux normes reposent également sur les huit principes de management de la qualité suivants :  Principe 1: Orientation client  Principe 2: Leadership  Principe 3: Implication du personnel  Principe 4: Approche processus  Principe

    1 459 Mots / 6 Pages
  • Management Des Systèmes D'information

    Management Des Systèmes D'information

    ECOLE NATIONLE DE COMMERCE ET DE GESTION Management des Systèmes d’information Par : Meryame. Aniq 28/05/2011   Sommaire : Liste des sigles et des abréviations ………………………………………………………p 4 Liste des figures ……………………………………………………….……………………………p 5 Introduction……………………………………………………….……….………………………….p 7 Partie I : Le concept Système d’information……………………..…………………..p 9 Partie II : Systèmes d’information et organisations ………………………..……p 10 Partie III : Management des Systèmes d’Information ……………………..…..p 10 Chapitre I : la gestion du changement dans les SI…………………………………p 10 1- La conduite du

    4 088 Mots / 17 Pages
  • Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale

    Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale

    DABLANC Frédérique Gérer le stress et l’émotion en situation managériale LME ANNEE 2012/2013 QUESTION 1 : Pour quelles raisons un manager doit-il se préoccuper de l’état de stress de ses collaborateurs ? De son propre état de stress ? Le stress au sein des entreprises est un phénomène de plus en plus étudié et pris en compte par les services de gestion de ressources humaines et par les managers. En effet, le stress peut avoir

    1 151 Mots / 5 Pages
  • Management de la relation client

    Management de la relation client

    Introduction générale sur la gestion de la relation client Aujourd'hui, les entreprises se préoccupent de plus en plus de la fidélisation de leur clientèle. Les systèmes de Gestion de la Relation Client sont alors perçus comme un nouvel outil indispensable à l'établissement d'une véritable relation personnalisée avec chacun des clients de l'entreprise, quel que soit le canal de communication utilisé. Le terme de la Gestion de la Relation Client ou de marketing "One to one"

    9 371 Mots / 38 Pages
  • Le Yield Management

    Le Yield Management

    L’évolution du secteur tertiaire et les politiques de déréglementation (transports aériens, télécommunications etc.) en Europe sont autant d’éléments qui participent à l’établissement d’un marché des services fragmenté tant au niveau des clients (individualisation des attentes) que des producteurs (coexistence d’artisans et de multinationales). Dans ce contexte, des tentatives de structuration de parties de ce marché émergent par des dispositifs de standardisation. Pour offrir toujours le même niveau de qualité de service dans le temps et

    6 454 Mots / 26 Pages