Sciences Économiques
19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 5 056 - 5 070
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Etude de cas R.A.S Soirée
Notre entreprise s’appelle R.A.S Soirée. Il s’agit d’une entreprise qui propose via une application et un site internet de la vente d’alcool à domicile 7 jours/ 7. Notre concept est simple : proposer la livraison à domicile de tout type d’alcool et de diluants avec des gammes de prix variables
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Etude de cas SI
COLLIN Louis M1 AICC Etude de Cas Société DOEUF Dans ce dossier nous allons présenter comment améliorer l’activité de l’entreprise, sa flexibilité et ses flux intra et inter-organisationnelles. Cette mission se caractérise par une mise à niveau sur l’ensemble des opérations et des processus grâce à une transformation digitale et
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Etude De Cas Stratégie - Huile D'olive AOC
Stratégie Document CAS HUILE D’OLIVE La prod d’huile d’olive est liée aux variations climatiques. Région PACA = 65% de la prod française Pour les PPP, 2 possibilités : adopter une politique productiviste de rattrapage ou adopter une logique de valorisation/différenciation du produit. Le degré d’acidité libre de l’huile reflète sa
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Etude de cas sur l'entreprise "Lego"
BOISSON Thomas Les décisions du groupe « Lego ». 1. Caractérisez l’innovation lancée par l’entreprise Lego. L’innovation est l’application économique d’une invention ; par exemple, la découverte de la pression a permis d’utiliser sa force dans les machines à vapeur. L’entreprise Danoise « Lego » à annoncé le mardi 15
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Étude de cas sur l'organisation de la centrale des messagers de l'Hôpital Notre-Dame
Étude de cas sur l'organisation de la centrale des messagers de l'Hôpital Notre-Dame La Centrale des messagers est une organisation autonome à l’intérieur de l’Hôpital Notre-Dame de Montréal Pavillon du Centre Hospitalier de l’Université de Montréal. Cette organisation est au service des patients directement et indirectement. Avant de commencer l’étude
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
1) La logique entrepreneuriale c’est crée et dirigé une entreprise, selon Joseph Schumpeter l’entrepreneur crée, innove et prend des risques, contrairement à la logique managériale qui est de gérer 3 types de ressources : humaine, financière et matériel/technique, selon Peter Drucker, le manager doit définir la mission de son entité en
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Le créateur de l’entreprise Ellipse est passé d’une logique entrepreneuriale car il a innové et pris des risques afin de pouvoir créer son entreprise mais par la suite il a opté pour une logique managériale pour permettre la pérennité de son entreprise,
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Étude de cas sur La société Ellipse Mobilier
Ellipse Mobilier est une société spécialisée dans la vente de mobilier intérieur et extérieur. Crée par Yann Dinallo, qui occupe le poste de président et de directeur, l’entreprise est une SAS au capital de 140 000 euros détenu majoritairement par un groupement de fournisseurs. L’équipe est constituée de 8 salariés
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Etude de cas sur le groupe Nespresso (document en anglais)
Objectives Strategies 1986: to capture a professional market To target hotels, bars, offices… 1988: to capture a domestic market focusing on high socio-professional classes ➢ Repositioning: B2B -> B2C Creation of Nespresso Club and their website Exclusive distribution: excluded the large distribution to keep the upper hand on its trade
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Étude de cas s’appuyant sur l’expérience vécue par Angelica Garza
Cette étude de cas s’appuie sur l’expérience vécue par Angelica Garza, une Américaine d’ori- gine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans aux ressources humaines (RH) d’une multina- tionale fabriquant des produits médicaux. La maquiladora dont il est question ici se trouve à Tijuana, grande ville mexicaine située en face
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Etude de cas « colles Cléopâtre ».
Entraînement au bac : étude de cas « colles Cléopâtre » Note : Appréciation : Première partie : sujet de gestion : 1,1-Aspects qualitatifs de la demande : Qui achète ? -Les utilisateurs consommateurs : les enfants -les acheteurs : les parents -Les prescripteurs : les professeurs ; les parents
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Etude De Cas, management: le groupe Danone
1 – Danone applique une démarche stratégique puisque son choix s’est effectué après un diagnostic stratégique cohérant en vérifiant que la solution retenue correspondait aux informations de ce diagnostic. Diagnostic stratégique interne : chiffre d’affaires et rentabilité en progression constante ; expérience importante (leader français sur le marché de l’alimentation
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Etude de cas: "Des frontières à franchir".
Travail Noté 1 Étude de cas « Des frontières à franchir » Étape 1 : Résumé des faits L’étude de cas « Des frontières à franchir » nous résume une situation qui est vécue par Angelica Garza, une Américaine d’origine Mexicaine qui a 10 ans d’expériences en ressources humaines d’une
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Etude de cas: Algérie Trucks
Etude de cas Algérie Trucks Fait par : le groupe Qualité Groupe : 23 Enseignant : Mr HAMMOUDI Année : 2012/2013 Définition du produit : Il s’agit d’un service Transport terrestre Alger -Ghardaïa en semi-remorque Algérie Trucks 45.000 DA Cycle de vie : Profit 3
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Etude De Cas: application du modèle de Porter sur la société Manpower
L’application du modèle de Porter Une société présente sur le marché des Smartphones doit, si elle veut se différencier, s’appuyer sur son/ses avantage(s) concurrentiel(s). D’un point de vue produit, Apple par exemple s’appuie sur le design, la performance et sur la simplicité d’utilisation. Samsung joue sur l’innovation et la puissance.
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