Sciences Économiques
19 678 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 5 131 - 5 145
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Etude De Cas: Festyvet
Étude de cas : FESTYVET Analyse du contexte : 1) L’entrepreneur est un porteur de projets. Il repère les opportunités afin de les exploités. Pour cela, il faut une prise de risque, un esprit d’initiative, une force de conviction et une combativité à toutes épreuves car son investissement personnel nécessitera
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Etude de cas: Fnac vs Martelle
Etude de cas, fnac vs martelle I-Présentation de la Fnac - Filiale du groupe PPR- création en 1954 par Max Théret et André Essel - filiale du groupe PPR - leader français dans la distribution de produits culturels et techniques - La fnac: Fédération nationale d'achats des cadres Structure et
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Etude De Cas: Gibert Joseph
Etude de cas : Gibert Joseph Entreprise familiale, créée en 1888, Gibert Joseph devient leader du marché de l'occasion du livre en France. Dans cette étude de cas j'établirais un diagnostic de la situation de Gibert Joseph sur le marché du livre d'occasion. Etape 1 : * Gibert Joseph a
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Etude De Cas: Grévin & Cie + le parc Astérix
roupe Grévin & Cie : * Expertise dans les loisirs et les divertissements * Perspectives d’acquisitions à l’étranger * Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix : * Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) * Forte notoriété (2ème parc à thème en France
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Etude De Cas: l'atelier C
I. Présentation de L'atelier C L’atelier C est une entreprise qui a été créée en 1985, elle est implantée sur la commune de Clapiers dans l'agglomération de Montpellier : La principale activité de l'atelier C consiste à concevoir des cuisines innovantes et personnalisées qui correspondent aux goûts et aux attentes
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Etude de cas: l'enseigne Zara
Présentation : L'enseigne de vêtements espagnole Zara appartient au groupe familial Inditex, dont elle représente 75 % de l'activité. CHIFFRE D'AFFAIRES Zara a réalisé un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros en 2001, soit une progression de 21 % par rapport à l'année 2000. BÉNÉFICE NET Le résultat net d'Inditex
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Etude de cas: l'entreprise ABC
1. PORTRAIT D’ENTREPRISE (Mélissa) - Effectifs L’entreprise ABC compte 2000 employés dans ses bureaux de Montréal. Avec une proportion de 75%, les hommes dominent largement le groupe. L’âge moyen est de 29 ans et l’écart-type est faible ce qui signifie que la main-d’œuvre est relativement jeune. Le taux de roulement
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Etude De Cas: l'entreprise Ad Vinam Aeternam
Etude de cas Ad Vinam Aeternam Q°1. Quels sont les facteurs de déclenchement du projet de création d'entreprise de Rémi Charier? Comment est venue l'idée dans quel contexte? L'idée est venue au moment de la recherche d'un emploi alors qu'il était jeune. Il n'avait pas encore d'obligation (pas de famille
1 379 Mots / 6 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Alstom
Alstom, une entreprise française sur les rails Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, •
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Étude De Cas: l'entreprise Assurances Sécuriplus
Question 1 Lorsque l’on parle de principes de la division du travail, on se réfère à la période du début du 19ème siècle et à la vision que Mr. A. Smith a développée d’un travail productif pour l’intérêt de la société. L’organisation scientifique du travail quant à elle, fait référence
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Etude De Cas: l'entreprise Buroplus
L’analyse statistique des clientèles : Introduction : Buroplus est une entreprise située en banlieue parisienne, à Saint Cloud. Elle distribue des fournitures de bureau à des professionnels. Actuellement chargée de clientèle mon secteur couvre six départements au nord de la France. Afin de préparée le bilan avec mon chef des
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Étude De Cas: l'entreprise Decathlon
Sommaire Introduction 2 Chapitre 1. Caractéristiques structurelles de l’industrie 3 I. Tendances du marché du sport 3 II. Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B. Facteurs-clés de succès des segments 6 III. Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes
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Étude de cas: l'entreprise DELL et ses décisions stratégiques
Etude de cas DELL : 1) Décision stratégique : Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenue le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts .
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine
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Étude de cas: l'entreprise Geyer Frères-Lorina
APPLICATION : étude de cas : Geyer Frères-Lorina Lorsqu’en 1996 J.-P. Barjon, cadre supérieur d’un grand groupe français, décide de racheter la société Geyer Frères, celle-ci élabore une limonade traditionnelle à Munster, emploie 4 salariés, vend 500 000 bouteilles par an, essentiellement en Moselle, et réalise un chiffre d’affaires de
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