Les régimes de croissance mis à la disposition des petites et moyennes entreprises et les freins à ces stratégies

Analysez les modes de croissance accessibles aux PME et les freins à ces stratégies ?

Les Petites et Moyennes Entreprises

· Petite taille

· Flexibilité

· Vocation généralement locale

· Implication personnelle du dirigeant, participation à la production, communication informelle avec les salariés.

· Structure hiérarchique fonctionnelle, simple.

Les petites (TPE) et les moyennes Entreprises ont des contraintes différentes

· Difficulté pour concurrencer les grandes entreprises

· Limitation financière

→ Pas d’appel public à l’épargne

→ Emprunt

→ Autofinancement

· Statut juridique

→ Entreprise individuelle (pas de capital social)

→ SARL, EURL…

· Difficultés de résister aux fluctuations conjoncturelles

Les différents modes de croissance

· Croissance externe, interne

· Internationalisation

→ Stratégie de filière (croissance externe, filiale)

→ Stratégie d’impartition (licence d’exploitation, externalisation, sous-traitance,

franchise, concession)

→ Stratégie d’alliance (Groupement d’Intérêt Economique→Joint-venture, GEIE)

→ Portage (permet à une petite entreprise de profiter de l’expérience d’une

grande entreprise pour s’implanter dans le pays ciblé)

Proposition de plan pour le sujet :

1. Stratégie et impartition :

· Sous-traitance, externalisation

· Franchise, concession (description et frein)

2. Stratégie de croissance interne :

· Autonome : capital et travail

· En relation avec d’autres entreprises : portage, GIE…

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