Management public

Domaine de recherche : management des organisations

Titre provisoire de la thèse : New Management Public : vers  une instrumentalisation du management de performance

Théories à  mobilisées

Théorie managérialité : Drucker (Gazell, 1994) renvoie la managérialité à une adaptation d’un système de gestion qui repose sur la  transposition des pratiques managériales mises en place dans le secteur privé dans le secteur public , à ce titre certaines critiques avancées relatives au mode de gestion de l’administration publique, ont suscité les grands décideurs à réfléchir à restructurer le système de management actuel de l’administration publique actuel, dans ce cadre, lesdites principales critiques révèlent que les problèmes cruciaux de l’administration publiques sont liés à la productivité des facteurs, contrôle des couts d’exploitation, un cadre institutionnel impliquant plusieurs acteurs, objectifs politiques dominant plus que les objectifs de recherche de performance et de rendement, d’où la nécessité d’une nouvelle instrumentation managériale au sein de l’administration publique inspirée du modèle adopté au sein du secteur privé, basée  sur les résultats et performance, afin de bien répondes aux changements économiques et aux exigences de la société civile.

Deux problèmes complémentaires retiendront particulièrement notre attention. En Premier temps, est ce que le Maroc a réussi de créer une certaine synergie constructive entre le secteur privé et public, pour le cas de l’Audit interne ? Management

dans les organisations  publiques

Intérêt théorique :

Réside dans l’enrichissement et l’élargissement des travaux de recherches menés dans le cadre comment le NMP instrumentalise le management de performance dans le secteur public,  vue à la rareté des travaux sur ce thème qui est considéré comme un thème de tendance. A cet effet, le management de performance de l’administration marocaine, opérationnalisée par l’approche de la NPM, reste un thème nécessiteux en termes de la littérature. A ce titre, vue au déclenchement au Maroc, dans ces dernières années des réformes financières lourdes afin de bien accompagner la croissance économique,  la recherche doit se mobiliser dans ce contexte, et être un acteur contribue fortement à la modernisation de notre administration, en révélant les enjeux et les pistes facilitateurs  pour y arriver. Alors à travers ce modeste projet, on contribuera à l’enrichissement de la littérature relative à ce thème. La cadre théorique de ce thème va mettre en lumière en premier rang  l’universalité de la recherche de la performance, que celle-ci n’est plus réductible seulement au management privé, et en deuxième rang  on évoquera la notion du changement organisationnel  dans la mesure comment la modernisation de l’administration publique en s’appuyant sur l’approche de NPM exige un changement structurel approfondit.

-        Filtre :

• Précision : la question de recherche traite Comment NPM instrumentalise le management de performance dans l’administration marocaine, qui fait partie de la discipline du Management public que celle-ci est considérée comme étant une branche phare de Management des organisations.
• Originalité : la question de recherche a donnée naissance à cinq sous problématiques, qui seront traitées une à une,

L’originalité sera manifestée aussi au niveau de la manière de traitement de la question de recherche, en effet, après un diagnostic approfondi de l’existant,

on essayera les enjeux et décrire l’état d’avancement  tout en envisageant les raccourcis de soutien  adoptée à travers une étude Bechmarking ( Cas du Canada et la France).

• Faisabilité : cette question de recherche nécessite un temps optimal pour être traitée, il sera possible d’achever ce projet en 4 ans.
• Pertinence :

-Théorique : susciter l’intérêt des autres auteurs, pour qu’ils développent la même thématique pour embrasser tous les aspects du management de performance publique.

  -Managérial : faire montrer aux entreprises, l’importance qu’ils doivent apporter au système des standards, afin de mesurer la performance locale de chaque projet.

Intérêt managérial :

Ce projet thèse va dévoiler l’état d’avancement du projet de la modernisation de l’administration publique, en premier lieu

Et comment construire un pont pratique entre le management public et le management privé dans la mesure de mettre en œuvre des outils de gestion plus fiables et adaptables au contexte particulier du secteur public.µ

En outre, à travers ce projet, on mesura le niveau de pertinence et de fiabilité des outils pour manager la performance publique, dans la mesure ou de proposer  les pistes d’améliorations en faisant une benchmarking avec les autres pays qui ont bien avancé dans le projet de la modernisation de leurs administrations publiques comme le cas de Canada et France.

Présentation de la problématique :

Ces derniers temps, au Maroc, l’action publique est devenue très critiquable par  les médias qui révèlent un malaise affectant la relation établie entre l’administration publique et ses usagers, et la qualité de service. En effet, notre administration publique est rendue synonyme de rigidité, de lenteur et de bureaucratie, d’où la nécessité de mettre en place des réformes structurels urgents

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