MARKETING DIGITAL

La stratégie d’entreprise consiste à choisir activités, à les organiser et à leur allouer des ressources de manière à atteindre un niveau de performance durable et supérieur à celui des concurrents dans chaque métier. L’objectif global est de maximiser le profit économique de l’entreprise sur le long terme.

Finalités des entreprises

Quels produits et services de l’entreprise propose-t-elle à ses clients

Quels besoins cherche-t-elle a satisfaire, quels problèmes cherche-t-elle à résoudre pour les clients ?

Quelles valeurs sont mises en avant dans l’entreprise

Quel type de client, a quels segments de marché l’entreprise s’adresse-t-elle, par quels canaux

Quels sont les clients qui valorisent l’offre de l’entreprise, pour quelle raison ?

Pour valoriser l’offre des hôtels Océania, il faut avoir défini les cibles, donc une segmentation portée sur des personnes qui découvrent la région par exemple en Bretagne et une clientèle d’affaire pour les hôtels situé dans le capital, ces clients profite de leur séjour, se détende, et découvre les paysages partout en France. Cet esprit d’hôtel venant d’un groupe hôtelier familial leur plait beaucoup et change des chaines hôtelières et groupes hôteliers de grande taille. Les hôtels océania sont des hôtels à taille humaines, récemment rénover et avec des équipements et services premium pour le prix proposé.

Différence entre les vidéos

Société famille en France en hôtellerie 1975

28 hôtels dans 19 destinations

3 marques

Océania 4 étoiles

Escale Océania 3 étoiles

Nomade hôtels plus grands porteur

75 millions de C.A

Espace bien être, piscine hammam, spa

Touche contemporaine

Pour avoir une nouvelle clientèle

Monter en gamme

Esprit Famille partager avec les collaborateurs

Aventure humaine et partager

23 établissements 15 destinations

Porte de Versailles 250 hôtels

Faire plaisir aux clients, comme à la maison

Beaucoup de rénovation

Qualité des collaborateurs

Garder esprits famille

Démarche Stratégique

Un choix stratégique se distingue d’un choix opérationnel :

Orientation à long terme

Vision globale de l’entreprise

Satisfaction des parties des prenantes (investisseurs, banque) – (collectivé terri, média)

Analyse Externe

Définir les règles de réussite, les facteurs clefs (élément clés pour s’introduire dans un marché) de succès actuel et future d’un secteur d’activité, et opportunités et menaces.

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