Chapitre 1 : Entreprendre et Manager

Chapitre 1 : Entreprendre et Manager

Thème 1 : l’intégration de l’entreprise dans son environnement

Étape 1: entreprendre et manager

Compétences:

Caractéristiques des étapes de la création d’une entreprise:

Distinguer la logique entrepreneurial de la démarche managériales.

Mots clefs:

Logiques entrepreneurial (entrepreneur)

Logique managériales (manager)

À L’origine de la création d’une entreprise, il y a généralement une idée qui émerge d’un individu qu’on appelle entrepreneur

Une fois la structure mis en oeuvre, la gestion est alors confiée à un manager chargé du bon fonctionnement de l’organisation

Entrepreneur et manager répondent à deux logiques différentes pourtant complémentaires.

A-La logique entrepreneuriale

Avoir le gout du risque

Être visionnaire

Être innovant

Être persévérant

Être créatif

Prendre de grande décision

B-Les missions de l’entrepreneur:

Planification des projets de l’entreprise à long terme

Prise de décision stratégique

Contrôle des activités de l’entreprise

Développement de l’entreprise pour améliorer les résultats

Exercices 3 : identifiez les actions mise en oeuvre par Jean-Marc Gaucher lors de la reprise de la marque Repetto.

Les actions mise en oeuvre par Jean-Marc Gaucher sont celle ci : Il a développer des produit exclusif, il a exporter la marque à l’étranger et il a diversifié l’activité de Repetto sur des produit atout de la silhouette

Exercices 4 : précisez en quoi la reprise de l’activité était risquée.

C’était risquée car l’Entreprise était déficitaires en ne gagnez plus d’argent.

Thème 2 : La démarche entrepreneuriale

Environnement de l’entreprise

=Ensemble des éléments qui sont extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence sur son activité

AVANT DE LANCER UNE ENTREPRISE : L’entrepreneur doit analyser l’environnement dans lequel il vas évoluer.

En saisissant les opportunités (ex: une nouvelle législation sur la prescription de sport sur ordonnance peut favorises

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