Analyse et prévision de l'activité
Cours : Analyse et prévision de l'activité. Recherche parmi 301 000+ dissertationsPar ulhx • 9 Janvier 2019 • Cours • 1 750 Mots (7 Pages) • 1 316 Vues
P5 ANALYSE ET PREVISION DE L’ACTIVITE
Introduction
Rappel
Comptabilité financière : - Enregistre les flux (réel ou monétaire) entre l’organisation et son environnement
- Elle est obligatoire
- Permet d’établir le bilan, le compte de résultat et les annexes
Comptabilité de gestion : - Prend en compte les flux internes
- L’entreprise est organisée et subdivisé en centres d’analyses (ateliers, service commercial, administration, RH, R&D, marketing, centres opérationnels, service compta…)
Définition contrôle de gestion :
Les processus de l’organisation
- L’entreprise
-> Peut perte visualisée comme un ensemble de processus au sein desquels des problèmes de gestions impliquent des mesures correctives.
- Processus ?
-> Succession d’actions qui aboutissent à un but précis.
ou
-> « enchainement ordonné de faits ou de phénomènes, répondant à un certain schéma et aboutissant à quelque chose ». Larousse
-> Les différentes activités de l’entreprise sont organisée en processus et sous-processus.
- Exemple :
-> Le processus de réception des marchandises : Articles livrés -> Articles controlés et stockés
-> Le processus de prospection : trouver des clients potentiels sur le marché ciblé -> Clients potentiels
- Analyse du processus :
-> Bien définir ces processus et sous-processus permet :
° D’analyser le fonctionnement de l’entreprise
° De décaler les éventuelles anomalies et de les corriger
Recenser les coûts associés à une activité…
- La notion de charges, de couts, de valeurs et de marges
- Les charges
-> Sont des ressources consommées par l’entreprise en vue de produire des biens ou des services
-> La plupart d’entres elles sont issues de la comptabilité générale
-> Afin de mieux les comprendre et les analyser, elles sont regroupées en plusieurs catégories
° Charges directes vs charges indirectes
° Charges fixes vs charges variables
-> Directes vs indirectes
CHARGE DIRECTE
Elles sont affectées directement
à un seul bien ou service => pas
d’ambiguïté
Exemple : matière première
utilisée pour le bien ou l’énergie
consommée pour un service
-> Fixes vs variables
CHARGE VARIABLE
Elles évoluent en même temps
que l’activité => proportionnalité
Exemple : matière première :
augmente
...