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Chapitre 6: les formes d'organisation du travail liées aux TIC
CHAPITRE 6 : LES FORMES D'ORGANISATION DU TRAVAIL LIEES AUX TIC I) L'impact des TIC sur l'organisation du travail A) Les enjeux liés aux TIC Question 1 doc 1 et 2 : Les TIC conduisent a travailler différemment car elles permettent de nouvelles organisations du travail. Les enjeux économiques sont
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Chapitre 6: Les styles de direction
Chapitre 6 : Les styles de direction Question 1 : Il y a d’avantage de choses moins bien noté que de chose bien noté. Les dirigeants ce ne sont pas très bien vu. Les salariés attendent de leur dirigeant un cadre formel structuré, mais en même temps il souhaite d’avantage
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Chapitre 6: Quels sont les limites de la croissance et du développement économique ?
Quels sont les limites de la croissance et du développement économique ? Les limites du PIB pour mesurer l'activité sont : (il ne prend pas en compte un certain nombre d'activités exemple activités bénévoles, touristiques, informel.) (Il ne pas en compte un certain nombre de nuisances, ou pire, les intègres
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Chapitre 7 : Analyser le fonctionnement des groupes de travail chez C’design
Correction du devoir maison F1 1ere et 2 eme année (Soutien à la communication et aux relations internes et externes) p 89 Chapitre 7 : Analyser le fonctionnement des groupes de travail Situation professionnelle : C’design Réflexion 1. Pourquoi votre nouveau manager s’intéresse-t-il au fonctionnement des groupes de travail ?
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Chapitre 7 : La négociation collective
Droit Chapitre 7 : La négociation collective : Introduction : Les 3 graphiques permettent d’identifier trois types d’accords signés par les partenaires sociaux. Les accords interprofessionnels, les accords de branches et les accords d’entreprises Les accords interprofessionnels on peut voir qu’ils sont en baisse depuis 2008, 2009 (60 accords).en 2010
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Chapitre 7 – La communication orale interpersonnelle
mardi 29 mars 2016 Cours de Communication Chapitre 7 – La communication orale interpersonnelle Définir le titre Communication Echange d’information. Oral Verbal et non verbal. Interpersonnelle Entre deux, ou plusieurs personnes en interaction. Statut Position hiérarchique de la personne. Rôle Ce que l’on attend du statut de la personne. Introduction
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Chapitre 7: développement Des Compétences
I- Comment développer les compétences interne de l’entreprise A) Compétence et formation 1) L’importance des compétences dans l’entreprise Les compétences sont des savoirs, savoir-faire et savoir-être qui permettent le fonctionnement de l’entreprise. On parle de « compétences fondamentales » quand elles sont indispensables pour exercer l’activité de l’entreprise. Le fait
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Chapitre 7: examen (document en anglais)
CHAPTER 07 REVIEW 1. One of the most difficult issues facing accountants concerns the recognition of revenue by a business organization. Although general rules and guidelines exist, the significant variety of marketing methods for products and services make it difficult to apply the rules consistently in all situations. Chapter 7
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Chapitre 7: La notion de risque et l’évolution de la responsabilité: Le Suicide D'un Salarié
Chapitre 7 La notion de risque et l’évolution de la responsabilité Réponses aux questions sur le cas pratique « Le suicide d’un salarié » Annexe 1. Le suicide en entreprise est rarement reconnu comme un accident du travail, p. 72 Annexe 2. Cour de cassation – 2e ch. civ. –
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Chapitre 8 : La démarche stratégique
Chapitre 8 : La démarche stratégique Les domaines d’activité stratégique (DAS) : sont un sous-ensemble d’une entreprise auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Un DAS se distingue par des marchés, des concurrents et des technologies spécifiques. Les facteurs clés du succès (FCS) :
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Chapitre 8 : Le Diagnostic Stratégique Externe
Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe L’environnement correspond à l’ensemble des éléments qui ont une influence sur l’entreprise et sur lesquelles l’entreprise peut également agir. Chaque entreprise a un environnement qui lui est spécifique parce que les variables d’environnement à prendre en compte diffèrent selon le secteur d’activité, la
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Chapitre 8 CEJM 1ère année BTS
Le commission européenne (Europe) et le ministre de l’économie (national) qui autorise ou non des opérations de concentration. Ces autorités comparent les incidences du projet de concentration sur la concurrence et ses apports au progrès technique et économique pour prendre leurs décisions. Entente illicite ; les entreprises coupables sont sanctionnées
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Chapitre 8: accueillir et communiquer en face à face
ACCUEILLIR ET COMMUNIQUER EN FACE A FACE Les conséquences d’un mauvais accueil sont : Mauvaise image de l’entreprise Baisse de la clientèle Perte du chiffre d’affaire Pérennité de l’entreprise (faillite) Relation va ce détérioré entre le client et l’entreprise. Les enjeux de la mission sont améliorer l’accueil : Sensibilité des
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Chapitre 8: l'organisation de production
Chapitre VIII L’organisation de production I La fonction productif A Notion Pour une entreprise la fonction productive consiste à fabriquer des biens et des services à partir de produit entrant (ex énergie et matière premières) et de facteurs de production (ex capital et travail). On parle de consommation intermédiaire lorsque
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Chapitre 8: Les parties prenantes et les contre pouvoirs.
Partie 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 8 : Les parties prenantes et les contre pouvoirs Objectifs : - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision - Evaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise Le fonctionnement de
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