Stratégie inwi dissertations et mémoires
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La stratégie d'entreprise
stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui »1. selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ».
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Stratégie De Communication De Coca Cola
Stratégie de communication: Coca-Cola Thibault Marquet David Tessier Marc Guery Nathan Cocherie Quentin Lévêque A l'attention de Mme Kieffer Sommaire I – Coca – Cola..........................................................................................Pages 1 à 5 A – L'entreprise........................................................................................................Pages 1 à 4 B – Le produit....................................................................................................................Page 5 II – La communication de Coca-Cola............Pages 6 à 16 A – Chronologie..................................................................................................................... ........Pages 6 et 7 B – Communication aux Etats-Unis..................................................................................................Page 8 C – Communication en France............................................................................................................Page 9 D – La communication récente............................................................................................Pages 10 à 14
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Stratégie Des Marques
Chapitre 5 : la notoriété et l’image de la marque 2 notions différentes mais complémentaires. Une marque peut être connu (notoriété) mais en bien ou en mal (image). I. La notoriété Mesure la présence à l’esprit spontanée ou assistée du nom de marque. Elle suppose aussi que le client est capable de relier le nom de marque à un produit ou à un domaine majeur d’activité de la marque. (aspect quantitatif) La notoriété, ne préjuge
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Marketing, Stratégie De Portefeuille
Chapitre 2. Stratégie de portefeuille d’activités A. Les ratios commerciaux 1. Les parts de marchés : d’une entreprise, d’une marque, d’une référence, etc. La PDM est un indicateur de compétitivité. Plus elle est forte, plus l’entreprise est performante par rapport à ses concurrents. a. La PDM du nombre d’acheteur PDM = (Marché actuelle de l’entreprise/Marché actuelle de la profession) x 100 Exemple PDM du journal télévisé de TF1 PDM de TF1 = (téléspectateurs regardant TF1/téléspectateurs
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Rôle et stratégie du FMI vis à vis des pays en développement
Rôle et stratégie du FMI vis à vis des pays en développement Dans son assistance aux pays en développement, le FMI veille en priorité au respect ou au rétablissement des grands équilibres macro-économiques et financiers, indispensables à un financement sain du développement et apporte des aides financières aux pays qui ont des difficultés de balance des paiements. I - L’assistance financière aux pays en développement Les facilités de crédit Une des missions les plus importantes
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Stratégie Marketing Gopro
Mais si un accident, grave ou non, venait entacher l'exploit, alors tout laisse à croire que l'alibi scientifique volerait en éclat. Car c'est alors l'ADN de la marque qu'on consultera, c'est-à-dire l'histoire de sa communication, de ses prises de parole et de ses engagements... On n'y trouvera aucune trace de collaboration scientifique ou d'intérêt, même minime, pour le progrès humain (qui suffirait à légitimer la démarche), mais une recherche pure de sensations et de sensationnalisme.
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Les Stratégies D'apprentissage
Cette communication a comme but présenter une étude sur l'interlangue d' élèves brésiliens, qui apprennent le français en milieu institutionnel. Nous présentons dans ce travail une étude des adjectifs possessifs. Des analyses faites dans le corpus des douze apprenants en début d´apprentissage nous ont permis d´étudier les stratégies d´apprentissage employées par ces étudiants. La Linguistique Contrastive (LC) reconnaît une série de stratégies parmi lesquelles des stratégies de transfert linguistique d'une langue connue à une langue
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HP - LANCE UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE DISTRIBUTION
Elle consiste à choisir 1 ou 2 partenaires VIP qui bénéficieront d’avantages exclusifs. Concernés les 53 pays africains où HP est représenté Hewlett-Packard (HP), leader mondial des solutions technologiques destinées aux entreprises et au grand public, innove en matière de distribution. Le groupe a dévoilé, lundi 30 mai, sa nouvelle stratégie dédiée à l’Afrique lors d’une conférence de presse à Casablanca. Selon Christoph Schell, directeur de Solutions Partners Organization (SPO) pour la région Moyen-Orient, Afrique
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Stratégie Nationale Pour Le développement Des NTIC En Mauritanie
Regional Symposium on E-government and IP Dubai, 22 – 25 November 2004 Présenté par Monsieur SIDI ABDALLA KERKOUB Directeur des télécommunications à l’Autorité de Régulation de Mauritanie. Stratégie Nationale pour le développement des NTIC en Mauritanie Dans le cadre du programme de réforme des secteurs de la Poste, des télécommunications et des NTIC engagé par la Mauritanie depuis les années 90, une déclaration de politique sectorielle des Postes et Télécommunications a été approuvée par le
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Stratégies mises en place par le groupe LVMH
uite à l'analyse des stratégies mises en place par le groupe LVMH, il convient de poser notre regard sur les caractéristiques structurelles et notamment sur les mécanismes de prise de décision. Organigramme (Structure) du Groupe Dans un premier temps, nous allons voir selon quel critère le pouvoir s'exerce puis nous analyserons les critères de développement de la structure du groupe LVMH. C'est le principe d'unicité du commandement qui a été mise en place au sein
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Stratégie commerciale de l'entreprise Redbull
Stratégie commerciale L’ENTREPRISE REDBULL Implanté dans 150 pays, sa cote de popularité grimpe chaque année ce qui fait d’elle le leader mondial des boissons énergisantes. Aujourd’hui quels sont les débits de boissons qui ne servent pas de Red Bull ? Présentée parfois comme la star de la soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. Avec ces 5600 employés. Son CA de 3.323 Milliard d’Euros soit une
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Cours: les stratégies d'internationalisation
Chapitre 1 : LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION I. La démarche stratégique internationale Les stratégies d’exportation peuvent-elles être perçues comme des stratégies défensives ? Longtemps on a pensé que c’était parce qu’une entreprise cherchait un nouveau marché, autre que le marché national, cela signifier q sur son marché national, l’entreprise n’était plus prospère (marché saturé ou arrivé à maturité). Aujourd’hui avant même q l’entreprise ne rencontre se phénomène de saturation sur le marché domestique, l’entreprise à tt
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Strategie Axa
et son implantation en Asie L'assurance fonctionne sur la mutualisation des risques et des fonds constitués pour les couvrir. En même temps, ce métier nécessite une expertise technique importante. L'Asie représente un enjeu du fait même de son importance démographique, de la croissance de la zone et des besoins individuels et sociaux de protection. Pour un assureur, c'est une opportunité de diversifier ses risques. En même temps, les économies locales ont besoin d'acquérir les compétences
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Stratégie Logistique Au Maroc
Introduction : Parmi les principaux objectifs du programme gouvernemental 2008-2012, figure la consolidation d’une réelle compétitivité logistique de l’économie du Maroc, vu l’impact de ce secteur sur la consécration du Maroc comme destination de choix pour les investissements créatifs d’emploi et de valeur ajoutée, ainsi que sur l’amélioration de la compétitivité des échanges commerciaux du Maroc aussi bien intérieurs qu’extérieurs. Ainsi, si le Maroc a pu durant ces dernières années sous la Conduite Eclairée de
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Stratégies de différenciation
STRATEGIES DE DIFFERENCIATION Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon. L'entreprise doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents. Elle peut également développer
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Les stratégies de bancassurance
Les stratégies de bancassurance En pratique, il existe plusieurs stratégies de bancassurance : on peut citer la signature d'un accord de distribution entre la banque et la compagnie d'assurance, la signature d'un partenariat avec prise de participation stratégique et la création de filiales communes. P1 La signature d'un accord de distribution entre la banque et une société d'assurance Aujourd'hui, il est assez rare que le fabriquant vende directement ses produits à l'utilisateur final. En général,
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Les stratégies ed diversification de Marlboro
es stratégies de diversification sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requière l’acquisition d’un nouveau know-how par tout le personnel dédié à cette nouvelle activité. Ces stratégies sont à envisager quand les conditions extérieures (législatives, techniques, environnementales ou autres) forcent l’entreprise à trouver une solution pour préserver sa survie à terme. MARLBORO Le marché mondial stagnant, les
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Les Stratégies Marketing Face à La Crise Financière
Introduction Chapitre I 1) Les origines de la crise financière 2) La crise financière, une arrivée prévisible mais imprévue ! Chapitre II 3) Les entreprises face à la crise 4) Des impacts atomiques. De la crise financière à la débâcle économique 5) Les économies et les entreprise peuvent réagir. 6) Les stratégies marketing pour perfuser la consommation et relancer les satisfactions. Conclusion Introduction La crise financière de l'automne 2008 a secoué plus que jamais le
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Plan de strategie du service des ressources humaines
Avant-propos La problématique des ressources humaines occupe une place de choix au sein des politiques nationales de développement. Aujourd’hui, l’indicateur réel pour évaluer la richesse d’une nation n’est plus sa disponibilité financière mais plutôt sa capacité de mobiliser des ressources humaines efficaces, susceptibles d’assumer les responsabilités et tâches qui leurs sont dévolues. Les ressources humaines pour le social constituent la pierre angulaire et la ressource Principale d’un système de développement social. Elles se trouvent en
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Organisation et stratégie de l'entreprise Manutan
Organisation et Stratégie de l’Entreprise Cas 4 : MANUTAN, les orientations stratégiques Charles Henry de LA LONDE Clément SOULIGNAC IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Pionnière française de la Vente Par Correspondance (VPC), Manutan est leader dans le domaine des équipements industriels. Créée en 1966, l’entreprise a une « habitude de croissance » : après une introduction sur le second marché en 1985 et la constitution d’une holding familiale, Manutan a mené entre 1994 et 2002 une politique
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A N I S, cas de stratégie d'entreprise.
A N I S CAS DE STRATEGIE D’ENTREPRISE Le pastis : un spiritueux anisé .... et un rite « Il est près de midi. Le garçon de café abandonne L’Equipe et s’approche, d’un pas nonchalant, pour prendre votre commande. Il revient avec un petit verre rempli au quart et une carafe d’eau ruisselante. En se remplissant d’eau, le verre se teinte d’une couleur nuageuse, tout en nuance entre le jaune et le gris brumeux. Puis,
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Les stratégies de fidélisation
Les stratégies de fidélisation I. Les bases de la fidélisation A. Les enjeux de la fidélisation 1. Les prémices Jusqu’à la fin des années 1990, les techniques de fidélisation ressemblaient surtout à des opérations promotionnelles ponctuelles. Or, l’intensité de la concurrence a rendu la fidélité des consommateurs beaucoup moins stable : ce dernier est devenu zappeur. À la recherche de bonnes affaires, il fréquente les soldeurs, les magasins d’usine, les comparateurs de prix sur Internet…,
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Quelles sont les différentes stratégies relationnelles que l’on peut considérer comme étant « des outils au service des stratégies concurrentielles » et dans quelles mesures peuvent elles l’être ?
Suite à la crise économique mondiale qui a frappé tous les secteurs d’activité, et qui risque de perdurer pendant les prochaines années, la plupart des entreprises ont revu leur vision stratégique pour assurer leur avenir dans une conjoncture économique qui ne cesse d’afficher des statistiques toujours à la baisse. Parmi ces stratégies utilisées qui ont montré leur efficacité, on trouve notamment les stratégies concurrentielles et les stratégies relationnelles, les deuxièmes échappant plus ou moins au
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The Blue Ocean Strategy
Le camion qui fume VS cantine California Le camion qui fume: arrived in December 2011 offer lunch and diner Facebook ,twitter website Burger 8euro,menu 10euro Cantine California: April 2012 Just lunch Facebook ,twitter, website Burger, tacos , more dessert and brunch,a little more expensive: burger with chips:11euros The blue ocean strategy(value innovation): Break the traditional restaurants’ strategies: house, tables, chairs, fixed place. Break the street foods’ strategies: the idea of street food made by chefs,
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La notion de stratégie
La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - La stratégie vise le long terme (3 à 5 ans)
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