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Management Par Processus dissertations et mémoires

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4 026 Management Par Processus dissertations gratuites 801 - 825 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Management SNCF

    Management SNCF

    La SNCF doit faire face à l’augmentation du trafic en Ile-de-France en augmentant les investissements qui sont multipliés par deux entre 2012 et 2015. Ce changement a crée des besoins au niveau de la médiation, l’entretien du patrimoine (abords des voies), l’accueil des touristes et le numérique. La SNCF a désormais un énorme besoin de recrutement dans les métiers d’infrastructure, en particulier dans le domaine de la signalisation. Montrez comment la politique de recrutement menée

    367 Mots / 2 Pages
  • Risk Management

    Risk Management

    Application et introduction Ce document vise à fournir des renseignements supplémentaires et les lignes directrices pour la mise en oeuvre d'un programme efficace de gestion du risque d'entreprise (GRE) à l’intention des caisses populaires de catégorie 2. Ce guide de GRE devrait être utilisé en conjonction avec le document relatif au cadre de la GRE pour développer un programme de GRE au sein de la caisse populaire. Les principes de base décrits dans ces documents

    1 013 Mots / 5 Pages
  • Quel processus aboutit à la formation d'une cellule cancéreuse

    Quel processus aboutit à la formation d'une cellule cancéreuse

    1: Quel processus aboutie a la formation d'une cellule cancéreuse : PROCESSUS DE CANCERISATION La croissance d'un organisme et le renouvellement de ses cellules sont assuré par la division cellulaire appelé : MITOSE. Les deux cellules filles issue de la mitose sont génétique identique a la cellule mère. La mitose est le processus par lequel une cellule mère donne naissance a 2 cellules filles procèdent le même nombre de chromosome qu'elle .Elle comprend 4 phases

    385 Mots / 2 Pages
  • Les différences de comportement entre un entrepreneur et un manager.

    Les différences de comportement entre un entrepreneur et un manager.

    Critère étudié Entrepreneur Manager Activités effectuées Fait beaucoup de choses lui-même pour les contrôler personnellement car il se confond avec l’entreprise qu’il a créée. Délègue du fait du niveau de développement de l’entreprise, de la complexité et de la taille des opérations à effectuer. Type de structures organisationnelles mises en place Structures informelles et flexibles (pour s’adapter rapidement aux changements d’environnement et saisir les opportunités). Structures formelles (dans une optique de stabilité de l’entreprise et

    240 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine

    Etude de cas: la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine

    n reprenant le cas france cuisine, les compétences fondamentales développées par Hamel et Prahalad sont un service client de qualité, un moteur digne d'une branche professionnelle en partenariat avec une entreprise locale, et des produits haut de gamme. Plan I. Un nouveau style de direction II. Une forte concurrence dans le domaine de l'électroménager III. Une stratégie d'internationalisation Tags étude de cas, stratégie, management, entreprise, France cuisine Quelques extraits (10% maximum) Etude de cas :

    298 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7

    Management: Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7

    ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de

    291 Mots / 2 Pages
  • Facteurs De Contingence Sur Le Management Des Hommes: En quoi certains facteurs ont pu bouleverser la politique managériale du système bancaire ?

    Facteurs De Contingence Sur Le Management Des Hommes: En quoi certains facteurs ont pu bouleverser la politique managériale du système bancaire ?

     Préambule Face à un environnement économique difficile et incertain, le secteur bancaire a du modifier ses comportements tant sur le plan financier, que sur le plan humain. Il se veut évolutif de part, les innovations technologiques (par l’automatisation des agences, les Smartphones et l’outil internet) mais aussi par une réglementation de plus en plus présente au niveau national et international (réglementation AMF, loi Lagarde, réglementation MIF…etc.). La protection du consommateur est mise en avant,

    3 104 Mots / 13 Pages
  • Introduction au Management de la Supply-Chain

    Introduction au Management de la Supply-Chain

    Logistique Introduction au Management de la Supply-Chain Supply-chaine = Chaine d’approvisionnement Objectifs pédagogiques : - Comprendre les enjeux d’une organisation Sypply-Chain - Découvrir les différentes activités d’une chaine logistique - S’approprier principes et méthodes de gestion des flux - Comprendre les enjeux de services aux clients - Appréhender le management de la reverse logistique Exemple : Bouteille d’eau Au service des armées : - 100 av JC : César « intendance » des moyens des

    1 834 Mots / 8 Pages
  • Les différents types de managers

    Les différents types de managers

    Le manager autoritaire exploiteur Il entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs. Le système de moti-vation et d’implication des personnes est fondé sur la crainte, la menace de sanctions et la distribution de récompenses. Il s’agit ici d’un véritable mode de management par la peur. Psychologiquement, les managers et les employés sont finalement très éloignés. Ce style de management peut générer l’hostilité des personnels à l’égard des objectifs de l’organisation

    621 Mots / 3 Pages
  • Le manager face au financement à long terme

    Le manager face au financement à long terme

    Le manager face au financement à long terme Intro Il ne suffit pas pour le manager de définir une stratégie. Il faut les moyens de la mettre en oeuvre cad qu'il ait les moyens (financiers, humains et technologique) nécessaires. I. Les # modes de financement Pour faire face au financement à long terme, l'entreprise peut utiliser deux types de ressources : • les ressources internes de l'entreprise c'est ce qu'on appelle l'autofinancement. La capacité d'auto-financement

    560 Mots / 3 Pages
  • Cas Management: l'entreprise Solifruit

    Cas Management: l'entreprise Solifruit

    Exercice 2 : 1) Cas n°1 : Le fournisseur de l’entreprise d’Alexandre et Tara ne leur a pas livré la marchandise alors qu’il a reçu un chèque de 1456€ pour la commande. Alexandre et Tara ont appris que leur fournisseur était en redressement judiciaire, c’est-à-dire que le fournisseur est en cessation de paiement. Le problème est que Alexandre et Tara tienne un petit commerce avec des moyens très limités, cette somme est conséquente pour eux

    601 Mots / 3 Pages
  • Management Force De Vente

    Management Force De Vente

    : Importance de la force de vente «Un vendeur confiant est plus ouvert et plus crédible ce qui favorise le contact et la conclusion des affaires. Un vendeur hésitant transmet son inquiétude et passe souvent à côté du contrat ». Claude Desbordes La force de vente est le lien privilégié entre l'entreprise et la clientèle. Elle transmet et adapte l'offre aux besoins spécifiques des clients, en même temps qu'elle fournit à l'entreprise de nombreuses informations

    482 Mots / 2 Pages
  • Management Stratégique

    Management Stratégique

    e marché final est le lieu où se vendent les produits finis issus de la chaîne de valeur. Les produits peuvent être vendus à des courtiers, grossistes et distributeurs o u directement aux consommateurs. C’est le consommateur qui, en dernier ressort, décide quels produits sont achetés. Les sociétés incluses dans la chaîne de valeur doivent prendre en compte la demande de marchés finaux, non seulement afin de déterminer comm ent vendre au mieux leurs produits

    206 Mots / 1 Pages
  • Cours Management Interculturel: la compétitivité culturelle

    Cours Management Interculturel: la compétitivité culturelle

    Management interculturel La compétitivité culturelle • La position de chaque pays selon les 4 dimensions peut être source de faiblesse ou d’avantages concurrentiels. • Les pays à faible ICI seront propices à l’innovation mais moins efficaces en réalisations que les pays à fort ICI. o Ex : Plus de prix « Nobel » en UK mais moins de nouveaux produits qu’au Japon. A contrario, les nouvelles technologies sont inventées par les japonais car ceux sont

    1 001 Mots / 5 Pages
  • Cas du management de l'énergie

    Cas du management de l'énergie

    Dispenser un enseignement pluridisciplinaire, intégrant les notions et les enjeux de l'usage et de la consommation de l'énergie dans les organisations, basé sur la prise en compte équilibrée des dimensions techniques,humaines et organisationnelles du management de l'énergie Développer les compétences spécialisées et transversales du management de l’énergie Créer un standard professionnel auxquels les entreprises et leurs collaborateurs pourront se référer Susciter l'émergence d'une communauté de managers pour un partage fructueux d'expériences et de savoirs (association

    238 Mots / 1 Pages
  • Le management durable et les 5 profils de collaborateurs

    Le management durable et les 5 profils de collaborateurs

    CULTURE GENERALE Chloé JEANNIN MANAGEMENT DURABLE • Pourquoi parle-t-on de « management durable ? Quand on entend parler de « management durable », il est souvent question de management des ressources de la planète. Le management durable concerne aussi ‐ voire en premier lieu ‐ le management des personnes et des équipes, des compétences ou des ressources humaines. Mais qu’est‐ce que serait un « management durable » des personnes et des équipes, en cohérence avec

    907 Mots / 4 Pages
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de

    816 Mots / 4 Pages
  • Les fondements du Management

    Les fondements du Management

    MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES. CHAPITRE I. Les fondements du Management. Introduction : Qu'est ce que le management ? Le Management peut être considéré comme l'art de mettre en œuvre l'ensemble des techniques de direction et de gestion d'une organisation. Le mot organisation est à la fois : - une entité, un groupe, un ensemble de personnes réunies pour atteindre un objectif commun, - le fait d'organiser, la façon dont l'institution est structurée. LES THÉORIES DU

    3 228 Mots / 13 Pages
  • Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de

    237 Mots / 1 Pages
  • Management

    Management

    Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il comprend l'ensemble des techniques (notamment de planification, d’organisation, de direction et de contrôle) mises en œuvre dans une organisation afin qu'elle atteigne ses objectifs. Le management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants » ou « direction » Le terme issu du verbe anglais to manage a une étymologie

    1 284 Mots / 6 Pages
  • Supply Chain Management Assignment 3 : Logistics Strategy Of Lidl & Aldi

    Supply Chain Management Assignment 3 : Logistics Strategy Of Lidl & Aldi

    • 1. Study the mission or the corporate strategy of two different organizations. In this case , I chose to study two companies are: Lidl and Aldi are companies Hard Discount ( self-service store primarily food is characterized by the sale price below the average a small supermarket and a limited assortment of products (average of 600 sqm for less than 1000 products). ) Firstly, brief presentation of two brands: • Lidl is a German

    874 Mots / 4 Pages
  • Management BTS AM: Cas Imprimatur

    Management BTS AM: Cas Imprimatur

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Recherche de Documents: Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 04 avril 2012 Balises: Mots: 689 | Pages: 3 Vus: 3149 Voir la version complète S'inscrire Management : cas Imprimatur ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise

    488 Mots / 2 Pages
  • Supply Chain Management

    Supply Chain Management

     Définition : Le supply chain management est la gestion de l’ensemble des maillons (achats, approvisionnement, transport, manutention, etc.) qui constituent la chaîne logistique d’approvisionnement. L’objectif du supply chain management ou gestion de la chaîne logistique est d’optimiser les outils et les méthodes d’approvisionnement afin de réduire au plus bas les délais de livraison, les stocks et donc les coûts. Une fois cette optimisation réussie, on parle par exemple d’une organisation de travail en flux

    610 Mots / 3 Pages
  • Management - Structure

    Management - Structure

    I – La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer. L’entrepreneur de Schumpeter s’investit personnellement dans son projet, il en délègue peu la réalisation. Cependant, il veille à ce que les membres de l’entreprise soient réceptifs en suscitant leur adhésion aux valeurs qu’il

    268 Mots / 2 Pages
  • Manager Par L'approche Systémique

    Manager Par L'approche Systémique

    FICHE DE LECTURE N°1 MANAGER PAR L’APPROCHE SYSTEMIQUE CAFERUIS 9 1- Caractéristiques de l’œuvre :  Auteur : Dominique BERIOT  Titre : Manager par l’approche systémique : s’approprier de nouveaux savoir-faire pour agir dans la complexité  Préface : Michel CROZIER  Edition : Editions d’Organisation, Groupe EYROLLES  1ère Parution : 13 avril 2006  Nombres de pages : 340 pages 2- Présentation synthétique de l’œuvre :  Introduction : Le livre est

    1 424 Mots / 6 Pages