La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
2 047 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Stratégie De Bang Et Olufsen
Bang&Olufsen L'entreprise Bang&Olufsen est une entreprise spécialisé dans la vente de produit multimédia de luxe, elle propose un matériel fiable et de qualité et s'est surtout spécialisé dans le domaine du son. Bang&Olufsen se différencie surtout de ses concurrents par le design de ses enceintes. Face a ses concurrents proposant un matériel égale ou supérieur nous verrons en quoi sa stratégie de différenciations la démarque des autres produits. Bang&Olufsen se caractérise par une vente haute
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Analyse De La Stratégie Multi-canal et e-commerce Du Groupe TESCO
INVERNIZZI CYRIL MBA MC1 POLITIQUE DE DISTRIBUTION TESCO ANALYSE PERSONNELLE La stratégie multi canal et e-commerce. Le groupe TESCO est un modèle de réussite en stratégie multi canal. Le groupe a été fondé au lendemain de la seconde guerre mondiale, et a crée le concept de supermarché discount. Aujourd’hui, le groupe offre désormais de l’alimentaire et du non-alimentaire. On retrouve des enseignes en milieux urbains, milieux ruraux, dans les métros, des stations-services TESCO ont aussi
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Marque L'Ensign en France
France. L’Enseigne est également présente à l’international dans six pays : en Espagne, au Portugal, au Brésil, en Belgique, en Suisse et au Maroc. L’Enseigne opère à la fois des réseaux de magasins mais également des sites internet de commerce électronique, ce qui fait de l’Enseigne un distributeur « click & mortar ». 6.5.1.1 La présence en France En France, l’Enseigne disposait à fin 2012 d’un réseau de 103 magasins : 88 magasins exploités en
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Stratégie Des Pme
Le 20 Février 2001, Vivendi Universal a acquis 35% du capital. Le 18 décembre 2004 s’est concrétisé par la signature d’un accord portant sur l’acquisition par Vivendi Universal de 16% du capital de MAROC TELECOM et son entrée en bourse de Casablanca et de Paris. MAROC TELECOM s’est ainsi alliée à un partenaire stratégique ayant une grande expertise dans le secteur des télécommunications. Les points d’application prioritaires de la coopération sont variés et touchent aussi
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La Stratégie d'entreprise
La stratégie est « l’ensemble des décisions de long terme prises par l’entreprise pour atteindre ses objectifs compte tenu de ses ressources et de ses environnements ». I. Le diagnostic stratégique • L’idée : étudier les : o Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) o Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) A. La segmentation stratégique • Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business
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Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte
POLITIQUE ET STRATEGIE D'ENTREPRISE : NOTIONS ET CONTEXTE 1. RAPPELS 1.1. L'entreprise C'est un ensemble d'éléments : des hommes, du matériel, des machines, des locaux, des terrains, des moyens financiers, etc. organisés en : fonctions, activités, services, etc. dans un but : vendre, dégager un profit, assurer la pérennitéet la croissancede l'entreprise etc. !L'entreprise cherche à satisfaire un marché, sans quoi elle n'a ni la possibilité d'exister ni celle de survivre et de se développer.
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Stratégie De Croissance
Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle méthode de production •La découverte de nouveaux marchés ou débouchés •La conquête de sources nouvelles de matière première • La réalisation de nouvelles organisations industrielle Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit faire preuve de créativité, anticiper et percevoir les
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Les valeurs de la marque Schweppes
Schweppes is a aromatic sparkling drink selled all around the world. The values of the brand are: off-the-wall humor, freshness and extravagant. This is the logo. As we can see, there is a fountain with dolphins. That referred to an exposition that the brand did on 1851 in which the brand proposed an enormous fountain. Today, it’s looks like emblem of the brand. The brand used the yellow color in his logo. The yellow color
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Les Marques
élément qui permet de distinguer des produits offerts sur un marché par un producteur ou un distributeur. On se pose la question de quelle manière la marque est-elle un facteur de mise en valeur de l’offre. Dans un premier temps on verra que la marque créée de la valeur et dans un second temps on verra que la marque met en valeur l’offre de différentes manières et dans différents domaines. I) La marque créée de la
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La marque Durex
Chaque marque essaye d'avoir un ou plusieurs modèles à valeur ajoutée par rapport à la concurrence, comme : · l'Avanti chez DUREX (sans latex, idéal contre les allergies) · le Skyn chez Manix (avec la technologie Sensoprène, sans latex) · l'Infini chez Protex (20 microns d'épaisseur) Il est rare de trouver chez un pharmacien plus d'une marque de préservatif. Il est encore plus rare de trouver les deux concurrents principaux DUREX et Manix dans une
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Les stratégies du groupe Sphère
MANAGEMENT DEVOIR 3 1° John PERSENDA le PDG du groupe SPHERE possède l’âme d’un entrepreneur mais à la fois manager aussi d’après Henri MINTZBERG. Cependant John PERSENDA a acquiert les qualités d’un entrepreneur car c’est un homme qui sait prendre des risques, en effet un entrepreneur doit prendre des décisions en fonction de son instinct hors que le manager est beaucoup plus analytique en ce qui concerne les décisions, les moyens, les contraintes ainsi que
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Stratégie SNCF
Diagnostic Le pass Isabelle s'intègre bien dans les nouveaux objectifs de modernisation de la SNCF (recherche de la meilleure satisfaction clientèle...). Il dispose d'atouts grâce aux facilités d'utilisation et de vente. Toutefois, il se heurte à des obstacles liés essentiellement au x comportements des consommateurs (en matière de déplacement) et du personnel (complexité, surcharges). Problèmes à résoudre : Comment faire connaître et inciter à utiliser le Pass Isabelle alors que son prix peut paraître élevé et
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La stratégie
1. D’après Alfred Chandler « La stratégie est la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». Le diagnostic stratégique permet de déboucher sur une synthèse mettant en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise face aux menaces et opportunités de l’environnement. * Le diagnostic externe permet d’identifier les facteurs-clés de succès c’est-à-dire les variables d’actions
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Structure et stratégie de l’entreprise Imprimatur
Hhd ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit est la structure mécaniste, c'est-à-dire qu’elle se repose sur une forte division du travail, une hiérarchie très présente, une communication qui s’appuie sur un ensemble de règles précises et respectées et les décisions sont centralisées. En effet, l’imprimerie « Imprimatur » se trouve dans un environnement stable et certain, avec des
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Pourquoi la marque QUALITÉ TOURISME ?
EXPOSE QUALITE TOURISME Pourquoi la marque QUALITÉ TOURISME ? L’état a créé la marque afin de mieux recevoir les touristes dans les établissements et ainsi améliorer la qualité des prestations touristiques en France Cette marque sélectionne et regroupe sous un même symbole les démarches qualité engagées pour la satisfaction-client que l’on retrouve aussi bien dans l’hébergement, la restauration, les cafés et brasseries, les agences de locations saisonnières et les offices de tourisme. C’est également un
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La stratégie
Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - La stratégie
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Environnement de l'entreprise: En quoi l’environnement a-t-il influencé la stratégie de l’entreprise ?
Environnement de l’entreprise Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise II. Environnement • Macro environnement • Micro environnement III. Stratégie • Présentation de la stratégie • Perspectives pour l’avenir Conclusion Introduction En quoi l’environnement a-t-il influencé la stratégie de l’entreprise ? I. Présentation ZARA ZARA est une enseigne de vêtements espagnols quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. En effet, le credo de l'enseigne est de mettre en vente des articles à des prix très
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Stratégies De Domination Par Les Couts
1. Stratégies de domination par les coûts a. Définition et différents procédés C’est une stratégie offensive qui consiste pour une entreprise à trouver des moyens pour réduire et ainsi pouvoir pratiquer des prix plus faibles des concurrents. Soit l’entreprise porte ses efforts sur les coûts de production : -L’entreprise produit en masse pour bénéficier d’économie d’échelle (effet volume) -L’entreprise délocalise sa production à l’étranger pour profiter des coûts plus faibles -L’entreprise réalise des innovations procédé
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Compte Rendu en Français: d'un article sur la marque DESIGUAL
Compte rendu : Desigual Ce document est un article de presse extrait de la revue « CNB business » du mois de septembre 2010. Il traite de l’internationalisation de la marque Desigual. La marque Desigual à été créée en 1984 par Thomas Meyer, un designer suisse et compte aujourd’hui près de 8000 points dans vente dans 72 pays. Cette réussite n’est pas anodine, elle est due à une stratégie anticonformiste cherchant l’originalité (couleurs des produits,
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Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc
5- Synthèse du diagnostic L’analyse du contexte externe dans lequel évolue la RAM et le Fret sous ses différents angles (administratif, politique, économique et technologique) ainsi que celle de son contexte interne à travers le diagnostic de ses principales ressources et de leur mise en oeuvre nous ont permis de relever un certain nombre de constats que nous présentons dans la matrice S.W.O.T suivante : Tableau n° 1 : Matrice S.W.O.T Opportunités Menaces • Nouvelle
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Le consommateur établit une relation avec la marque
Le consommateur établit des rapports avec la marque L'expression visuelle de la marque (logo, charte graphique...) constitue un domaine à fort potentiel, du fait du mode de communication sensible et immédiat qu'elle permet. Mais le fonctionnement de la relation établie avec les cibles, et les opportunités pour la marque sont complexes à manipuler. La sémiotique permet d'en éclairer quelques rouages. Qu’y a-t-il de commun entre une publicité Nike des années 80, et une publicité Nike
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Niveau Et Variation De La Valeur Ajoutée Suffisent Elles A Decoder La Strategie De L'entreprise
INTRODUCTION La stratégie d'une entreprise est la somme de décisionss et d'actions prises et menées afin que l'entreprise atteignent ses objectifs. Selon les entreprises,de production, de transformation ou de négoce les objectifs peuvent être différents. Elles auront cependant des objectifs communs que sont : la pérennité et la création de richesse. La création de richesse est évaluée par la Valeur Ajoutée que dégage une entreprise. La Valeur ajoutée est calculé en soustrayant de la production de
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Les Diffréntes Stratégies Publicitaires Utilisées Dans Le Monde De L'audiovisuel
II – L'utilisation de stratégies de communication subtiles lors de la diffusion de publicités audiovisuelles C'est par internet et la télévision que, maintenant, la plupart des entreprises réalisent leurs stratégies de communication publicitaire. La diffusion de publicités au niveau audiovisuel permet de toucher des grandes audiences, c'est efficace pour valoriser et redynamiser les ventes de la marque et établir rapidement une notoriété. De plus, cette diffusion comporte encore des avantages comme la capitalisation des effets
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La Stratégie Marketing De Kitea
Il faut dire que la stratégie marketing KITEA a évolué durant les 15 dernières années, elle a accompagné le changement de KITEA. Depuis le début, ils avaient une stratégie marketing claire qui consistait à se positionner différemment des autres vendeurs de meubles sur le marché avec leur signature « KIT KIT KITEA ». Même le nom de l’enseigne était différent, en se basant sur le mot « kit » et en ajoutant le mot «
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Histoire de la marque - évolution du logo Nokia
HISTOIRE DE LA MARQUE – EVOLUTION DU LOGO 1865 - 1967 Les racines de l’entreprise Nokia se trouvent bien loin du monde des télécommunications. Elles remontent en 1865 lorsque l’industriel finlandais Fredrik Idestam fonde une usine de fabrication de pâte à papier sur les bords de la rivière Nokianvirta dans la ville de Nokia. En 1871, il nommera cette première société Nokia Ab et lui donnera son premier logo en noir et blanc où apparait
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