Diversification dissertations et mémoires
81 Diversification dissertations gratuites 1 - 25
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Le groupe Auchan et sa diversification des canaux de distribution
AUCHAN : Diversification des canaux de distribution Le groupe Auchan mène diverses initiatives sur Internet, à l'instar de Auchandirect, de GrosBill, d'Auchan Voyages et de Auchan.fr. Cependant, ces quatre initiatives majeures répondent à une stratégie double sur Internet. Les unes se conçoivent dans le prolongement des magasins en ligne, comme c'est notamment le cas de Auchan Voyage et de Auchan.fr, et les autres, Auchandirect et GrosBill, sont des activités séparées. Stratégie de Auchan :
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L'enjeu De La Diversification De L'économie Russe
Plan Introduction I. Les causes 1) Passé économique 2) Dépendance aux matières premières 3) Forte inégalité au sein de la population II. Conséquences 1) Sur le plan international 2) Réduire les inégalités Conclusion A l’heure actuelle, la Russie n'est plus une des premières puissances économiques mondiales comme au temps de l'Union soviétique. Malgré cela, elle demeure aujourd'hui une des dix plus importantes économies au niveau mondiale. Par exemple en fin 2007, elle se situe au
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Promouvoir La Croissance Et L'emploi Par La Diversification Productive Et La Compétitivité
L'accélération de la croissance est nécessaire pour réduire le chômage. La croissance de la population active marocaine se maintient à plus de 3 pour cent par an alors que le taux de chômage officiel stagne à 11 pour cent. La réduction du chômage exigera que la croissance économique franchisse le seuil des 6 pour cent par an et ce, sur plusieurs années. Sans ce type de croissance, la pauvreté ne pourra pas reculer et les
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Les stratégies ed diversification de Marlboro
es stratégies de diversification sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requière l’acquisition d’un nouveau know-how par tout le personnel dédié à cette nouvelle activité. Ces stratégies sont à envisager quand les conditions extérieures (législatives, techniques, environnementales ou autres) forcent l’entreprise à trouver une solution pour préserver sa survie à terme. MARLBORO Le marché mondial stagnant, les
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Quelle Différence Entre Spécialisation Et Diversification ?
Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, l’entreprise effectue des choix stratégiques au niveau global. Elle définit donc le type de stratégies globales qu’elle va mener : spécialisation ou diversification, intégration verticale / horizontale ou externalisation. La stratégie globale de l’entreprise détermine les orientations stratégiques générales les plus opportunes. Elle permet notamment de répondre aux deux questions suivantes : l’entreprise doit-elle se spécialiser ou se diversifier ? Doit-elle opter pour une stratégie d’externalisation de ses activités
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La diversification des êtres vivants à l'évolution de la biodiversité
EXTRAITS DU PROGRAMME Thème 1-A-3 De la diversification des êtres vivants à l'évolution de la biodiversité Sous l'effet de la pression du milieu, de la concurrence entre êtres vivants et du hasard, la diversité des populations change au cours des générations. L'évolution est la transformation des populations qui résulte de ces différences de survie et du nombre de descendants. La définition de l'espèce est délicate et peut reposer sur des critères variés qui permettent d'apprécier
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La Stratégie De Diversification
Introduction Qu’est ce que la stratégie de diversification 1- Définition 2- origine Qu’est ce que la Diversification: Les dirigeants peuvent opter pour une stratégie de diversification des activités s’ils jugent que celle-ci peut contribuer à une rentabilité plus élevée pour l’entreprise ou à l’acquisition d’un meilleur avantage compétitif. Cette stratégie consiste dans le positionnement de l’entreprise sur un ou plusieurs autres domaines stratégiques et enrichit ainsi son portefeuille d’activités. la diversification permet à
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Diversification des modes de financement des entreprises et incidence en matière de choix possible
2. Diversification des modes de financement des entreprises et incidence en matière de choix possible Les entreprises sollicitent de plus en plus de prêts auprès de leur banque même si, dans le même temps, les autres modes de financement progressent eux aussi. C’est notamment le cas pour ce qui concerne les modalités habituelles de financement : – crédit-bail ; – découvert fournisseur ; – lignes de crédit ; mais aussi pour des modalités de financement
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La Spécialisation et diversification
Spécialisation et diversification Les organisations, pour acquérir ou maintenir leurs avantages concurrentiels, mettent en place des stratégies. Parmi les choix stratégiques de développement possibles, elles peuvent opter pour la spécialisation ou pour la diversification. 1. Qu'est-ce que la spécialisation ? • La stratégie de spécialisation consiste à maintenir une entreprise sur un seul domaine d'activité. Elle repose sur l'exploitation d'un ensemble unique de savoirs et de savoir-faire. L'entreprise met alors l'accent sur son métier de
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La diversification des activités d’Hermès
La diversification des activités d’Hermès va s’accélérer petit à petit et Hermès va de plus en plus ressembler à une maison de luxe généraliste comme son grand concurrent Louis Vuitton. Dans les années 1920, Hermès va sortir des collections d’accessoires de voyages, pour automobile ou pour le sport, de la couture, des gants, des ceintures, des écharpes en soie, des bijoux, des montres et même des colliers pour chien. Cette orientation stratégique pour la griffe
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Management. Specialisation ou diversification ?
LES CHOIX STRATEGIQUES : SPECIALISATION OU DIVERSIFICATION ? Une fois définies ses principales orientations stratégiques, l’entreprise doit choisir une option stratégique (=modalité d’application des grandes orientations stratégiques). I – LA SPECIALISATION 1. Définition ? C’est la stratégie par laquelle une entreprise limite son activité à des produits fondés sur une technologie unique. L’entreprise concentre tous ses efforts sur un domaine d’activité particulier. Elle cherche à atteindre le meilleur niveau de compétence possible et d’en faire
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La Diversification d'une entreprise
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Differenciation Mondial Differenciation Mondial Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Le Monde du Travail Soumis par: Troy 09 avril 2012 Mots: 9678 | Pages: 39 ... ont les enjeux de la diversification pour l’entreprise ?|1. Montrer les avantages de la stratégie de diversification pour une| | |entreprise | | |2. Mettre en évidence les risques de la diversification pour
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La diversification des forme de presence de la communication commerciale hors des medias consacres
INTRODUCTION 3 PARTIE I : ANCRAGE THEORIQUE 4 1. LA COMMUNICATION COMMERCIALE ET SES OUTILS 4 2. LA COMMUNICATION COMMERCIALE HORS DES MEDIAS CONSACRES 4 2.1. LE STREET MARKETING ET SES NOUVELLES TENDANCES 4 2.2. L’ADVERTAINMENT 6 2.3. L’ADVERGAMING 7 2.4. LEADERS D’OPINION ET STAR STRATEGY 8 2.5. LES ANNONCEURS FONT LEUR PUB SUR LES BLOGS & FORUMS 8 2.6. LA PUBLICITE & FACEBOOK 9 2.7. LE QUICK RESPONSE CODE (QR CODE) 10 PARTIE II
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Diversification du groupe Maped
Maped 1) Il s’agit d’une diversification de placement, en effet, il s’agit d’une entreprise qui tire de leur activité principale, un excédent de liquidité, car elle est très bien positionnée sur le segment de l’accessoire scolaire et de bureau, en croissance. Effectivement, après avoir sorti son premier compas en laiton, Maped innovent les ciseaux et les outils d’encadrement ; puis ensuite la société se dirige vers le marché des loisirs créatifs avec la création de
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Tiers monde, indépendance, contestaion de l'ordre mondial, diversification des trajectoires
Tiers monde, indépendance, contestaion de l'ordre mondial, diversification des trajectoires Introduction => Décolonisation : durant GF, après WWII, processus long (a connu différent rythmes) de retrait des puissances impériales permettant indépendance (souveraineté acquise) : en 45, 2/3 du monde colonisé ; en , colonies disparues. Processus politique et émancipation économique : un groupe de pays veut s'affirmer sur la scène internationale, appelé Tiers-monde par Alfred Sauvy. => Revendications anciennes : Parti du Congrès (parti indépendantiste
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BTS BLANC: la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification
La matrice d'ANSOFF est une matrice conçue pour déterminer la stratégie globale de l'entreprise en termes de spécialisation/diversification : Marché \ Produit Existant Nouveau Existant Pénétration de marché Développement de produit Nouveau Développement de marché Diversification La politique de l'innovation de FENETREA s'organise selon trois axes : produits, procédés et système d'information (acquisition d'un ERP). Le candidat en développera au moins deux sur les trois. (2 pts). Il est important que le candidat repère que
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De la SWATCH à la SMART, Histoire de la diversification
De la SWATCH à la SMART, Histoire d’une diversification La problématique du cas : SMH peut-elle réussir avec la SMART la même opération qu’elle a su réaliser avec la SWATCH ? Les savoirs-faire acquis par l’entreprise dans le domaine de l’horlogerie et dans les métiers de l’électronique sont-ils reproductibles dans l’automobile? Existe-t-il un lien stratégique entre les métiers de base de SMH et le nouveau métier de constructeur automobile ? Quels sont les facteurs
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Le choix entre une stratégie de spécialisation ou de diversification
0 - Le choix entre une stratégie de spécialisation ou de diversification 1. Une stratégie de spécialisation 1.1 Qu’est-ce que la spécialisation ? Pour une entreprise, la stratégie de spécialisation consiste à se spécialiser sur un métier où elle a un bon niveau de compétences qui lui donne un avantage concurrentiel décisif. À partir du métier de base, cette spécialisation peut conduire l’entreprise à profiter de son expérience pour proposer différents produits ou à se
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Diversification Des êtres Vivants
Depuis plusieurs siècles déjà, de nombreux scientifiques se sont intéressés à la classification des organismes vivants et ont tous tenté de définir la notion d’espèce. L’objectif étant de comprendre comment une espèce vivante peut être définie et ses différents niveaux de définition, nous allons essayer de déterminer quelques avantages et quelques problèmes posés par la définition « typologique » et la définition « biologique » de l’espèce. La notion d’ « espèce » peut être
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Centrale Laitière: Stratégie de diversification de l'offre
Centrale Laitière: Stratégie de diversification de l'offre Partenariat et agressivité de la stratégie marketing sont les points forts de la Centrale Laitière. Le deuxième annonceur national poursuit sa lancée en se basant sur une rationalisation de la production et sur un plan d'investissements soutenu. Toujours est-il que, pour des raisons exogènes, la progression des fondamentaux reste cantonnée dans une fourchette de 5 à 7% par an. Le frein principal réside dans la faible consommation des
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Stratégie de diversification et spécialisation
Stratégie de diversification et spécialisation 1 STRATEGIE DE DIVERSIFICATION : GOOGLE • Raison sociale Google : vient de « Gogol », nom donné au nombre composé de 1 suivit de 100 zéros. • Historique o 1995-1997 : Larry Page et Sergey Brin se rencontrent à l’université de Stanford et crées un moteur de recherche « BackRub ». o 1998 : Création de Google grâce à l’apport de Yahoo. Le nouveau moteur de recherche à une
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Diversification des modes de financement
Diversification des modes de financement Au cours des années le nombre d’entreprise à la recherche de financement ne cesse d’évoluer. 47% avant la crise contre 51% au cours de 2010. Les modes de financement se diversifient aussi en même temps. C’est le cas des autres mode de financement que celles à croissance faible ou moyenne que les entreprises cherchent d’avantages. On peut citer les crédits, les découverts bancaires ou les lignes de crédits. La plupart
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Stratégie Diversification
1.2 En quoi consiste une stratégie de diversification ? 1.2.1. Définition Une stratégie de diversification, selon Ansoff, est une stratégie qui vise de nouveaux marchés avec de nouveaux produits. Elle conduit donc l'entreprise à se développer dans plusieurs DAS différents les uns des autres. Une stratégie de diversification peut prendre deux formes: - la diversification conglomérale quand il n'y a pas de lien entre les différents métiers de l'entreprise (ex: Bouygues) - la diversification concentrique
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La stratégie de diversification: tentative de clarification
La stratégie de diversification : tentative de clarification Par Djamel Fellag (Lycée Robert Schuman Metz) La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver sur plusieurs marchés et donc à diversifier leur activité. Parmi les principales options stratégiques globales qui
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Les stratégies de spécialisation et de diversification
LA STRATEGIE (4) LES STRATEGIES GLOBALES Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, l’entreprise effectue des choix stratégiques au niveau global. Elle définit donc le type de stratégie globale qu’elle va mener : spécialisation ou diversification, intégration verticale ou externalisation. 1. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1.1. Quelle différence entre spécialisation et diversification ? La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel elle déploie ses ressources et
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