Diversification dissertations et mémoires
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Les stratégies de spécialisation et de diversification
LA STRATEGIE LES STRATEGIES GLOBALES Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, l’entreprise effectue des choix stratégiques au niveau global. Elle définit donc le type de stratégie globale qu’elle va mener : spécialisation ou diversification, intégration verticale ou externalisation. 1. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1.1. Quelle différence entre spécialisation et diversification ? La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel elle déploie ses ressources et compétences
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Les Différents Types De Diversification D'entreprise
es stratégies de diversification. La diversification comporte à la fois des aspects techniques et commerciaux. Sur le plan technique, la diversification se caractérise par le fait que les fonctions de production qui servent à fabriquer les biens sont différents au niveau des matières utilisées ou encore, sur le plan des techniques employées (fabrication en série ou en continu). Sur le plan commercial, la diversification se caractérise par des produits de nature différente de manière à
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Diversification en modifiant le génome
Introduction : Diversité du vivant importante : notion de biodiversité à différentes échelles, et relations de cause à effet entre la biodiversité à l’échelle des organismes et la biodiversité génétique : le phénotype macroscopique dépend du phénotype cellulaire, lui-même induit par le phénotype moléculaire ; le phénotype moléculaire dépend du patrimoine génétique de la cellule et de la nature des gènes qui s’expriment sous l’effet de l’influence de facteurs internes et externes variés ; l’expression
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La définition et la base des stratégies de diversification
La spécialisation peut prendre trois formes : – la pénétration de marché, qui consiste à se centrer sur le couple produits existants/ marchés existants pour améliorer la position de l’entreprise sur ses marchés actuels ; – l’extension du marché, qui consiste à identifier et à exploiter de nouveaux marchés pour les produits existants ; – le développement de produits, qui consiste à développer des produits nouveaux qui s’adressent aux marchés existants. B/ La stratégie de
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Strategie De Diversification
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Le développement De L'entreprise Par La Diversification
INTRODUCTION Sujet de l’étude: La diversification se développe aujourd’hui de plus en plus et concerne les entreprises de toutes tailles dans le monde entier. Problématique : Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ? Plan : Dans une première partie, j’expliquerais ce qu’est la diversification. Puis dans une seconde partie, je présenterais la diversification dans une entreprise. DÉVELOPPEMENT a) Partie 1 – La diversification : La diversification est le fait pour une entreprise d’acquérir
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Diversification Managériale
La spécialisation est le fait qu'une entreprise se concentre sur la production d'un produit ou d'un service pour lequel elle détient un avantage déterminant par rapport à ses concurrents. Celui ci est proposé à un segment de clientèle solvable. Stratégie convenant à une entreprise de taille modeste : rentabilité à court terme plutot que croissance forte sur le long terme La spécialisation n'apporte pas un dvllpmt important car cible limitée Avantages : image de spécialiste, simple à
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Transferts Horizontaux Et Diversification Des génomes
Transferts horizontaux et diversification des génomes Le transfert horizontal de gènes est un processus dans lequel un organisme intègre du matériel génétique provenant d'un autre organisme sans en être le descendant. Chez les bactéries, le transfert horizontal joue un rôle majeur dans leur diversification. Ce processus est considéré comme un des facteurs principaux de l'augmentation de la résistance des bactéries aux antibiotiques ainsi que la propagation des gènes de virulence. L'analyse du génome humain a
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Croissance de la concurrence et diversification des activités bancaires
3. La hausse de la concurrence et la diversification des activités bancaires ont pesé sensiblement sur l'évolution des résultats, qui a été marquée au cours de ces dernières années (de 1994 à 2010) par la baisse des taux d'intermédiation au sens strict (part des crédits dans le sens total des financements des agents non financiers : ANF) et des taux d’intermédiation au sens large (les titres émis par les ANF et détenus par les IF
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Cours: De la diversification des êtres vivants à l’évolution de la biodiversité - Comment apparaissent et disparaissent les espèces ?
Thème 1A : La Génétique, diversification et évolution du vivant Chapitre 3 : De la diversification des êtres vivants à l’évolution de la biodiversité Comment apparaissent et disparaissent les espèces ? Comment définir l’espèce ? 1) L’évolution des populations au cours du temps Activité A : La biodiversité des moustiques Les populations de moustiques soumises pendant une longue période aux insecticides ont vu les individus porteurs d’allèles codant pour des molécules protectrices augmenter contrairement à celles non soumises à ces
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Tentatives de diversification de Lorina
Loisirs et Sports / Julien Julien Mémoire: Julien Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 03 février 2014 Balises: Mots: 377 | Pages: 2 Vus: 409 Voir la version complète S'inscrire COLOMBANI Julien Management : Quelles sont les composantes du diagnostique stratégiques ? Q1) Caractérisez l'organisation LORINA (type, finalité, statut juridique, champ d'action, nationalité, secteur d'activité, ressources). L'organisation LORINA est une entreprise privée qui a pour finalité d'être économique car elle réalise du profits
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La notion de diversification
I. INTRODUTION Les organisations, pour acquérir ou maintenir leurs avantages concurrentiels, mettent en place des stratégies. Parmi les choix stratégiques de développement possibles, elles peuvent opter pour la diversification, qui comme toutes autres stratégie présente des avantages et peut contenir certains inconvénients. II. Rappel de la notion de diversification. La diversification consiste en l'acquisition et l'utilisation de nouveaux savoir-faire ou de nouveaux DAS. Elle peut être stratégique (Marché ou non-apparentée) ou marketing (Produit ou apparentée).
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Stratégies de spécialisation et de diversification
I Les stratégies de spécialisation et de diversification A. Quelles différences entre spécialisation et diversification ? La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel elle déploie ces ressources et ces compétences. Selon ANSOFF, la spécialisation peut prendre trois formes - pénétration du marché qui consiste à se centrer sur les produits et les marchés existant pour améliorer la position de l’entreprise. - extension du marché (trouver de nouveaux
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Diversification Alimentaire: pour commencer, les fruits
Diversification alimentaire : des fruits cuits pour commencer Cuits et mixés bien lisses : pomme, poire, pêche, abricot, nectarine, tous les fruits de saison, sauf le melon, le kiwi (qui ne se cuisent pas vraiment bien) et les fruits rouges pour cause de risque d'allergie (surtout s'il y en a dans la famille). 100 à 130 g par jour du 6e au 8e mois. Mettez le fruit d'abord dans un biberon puis donnez-le lui peu
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Stratégie de spécialisation ou de diversification
Chapitre 8 : Stratégie de spécialisation ou de diversification. Intro : 2 stratégies différentes : → Se spécialise dans un seul DAS . → Se diversifie dans un ou plusieurs DAS . Ces deux stratégies peuvent etre combinées. I. La stratégie de spécialisation A) Les caractéristiques : Stratégie de specialisation : Se concentre sur un seul métier pour développer ses compétences. Se placer comme le spéciamise sur le marché. Image d'expert. Vente d'un produit phare. Proposer une gamme de produits. Spécialisation uniquement
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Quels sont les enjeux de la diversification des offres et des services dans les reseaux bancaires ?
INTRODUCTION Au cours de ces trente dernières années, le secteur bancaire est l’un des secteurs de notre économie ayant connu les plus importantes transformations. Le métier de banquier a constamment évolué et c'est dans des conditions différentes aux années 1990 que les banquiers l'exercent. La mondialisation est une des causes de ces nouvelles mutations, les banques doivent être compétitives et compétentes dans leur pays mais également dans le reste du monde. En effet, pour ces
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La stratégie de diversification d'Apple pour les entreprises de lecteurs multimédias et de téléphonie
stratégie de diversification d’Apple sur le métier du lecteur multimédia et de la téléphonie ANANOU Richard, DELIMAL Béranger, DELVILLE Evelyne... 8053 Mots | 33 Pages Dossier marketing : apple L’Iphone ________________________________________ L'iPhone est une famille de smart-phones conçue et commercialisée par Apple Inc. depuis 2007. C’est ce qu’on appelle en français un téléphone intelligent disposant des fonctionnalités d’un assistant numérique personnel (agenda, calendrier, navigation... 2023 Mots | 9 Pages Deroulement de carrière obligations des salariés en matière d’utilisation des technologies de l’information
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Généralités sur la diversification
I. Généralités sur la diversification : 1. La diversification dans l’histoire des entreprises : L’analyse historique des entreprises décrit une évolution faisant apparaître différentes phases de tendance stratégique. De 1910 à 1950, les grandes entreprises choisissent des stratégies de spécialisation en cherchant à capitaliser sur leur activité de base puis elles optent pour des stratégies d’intégration verticale afin de développer leur profitabilité. De 1950 à 1980, les grandes entreprises privilégient pour se développer des stratégies
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Diversification de l'entreprise Bouygues
Introduction De nos jours, les entreprises ont l’ambition d’attirer un maximum de consommateurs, ce qui les amène à vouloir se diversifier, et ainsi, à proposer aux clients un éventail de produits ou de services qui pourront les satisfaire. La diversification est le phénomène par lequel les entreprises ouvrent plusieurs activités qui ne sont pas dans le même secteur. Le groupe Bouygues, géant industriel a opté pour cette possibilité. En effet, les métiers de Bouygues se
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Spécialisation et diversification
Spécialisation et diversification Les organisations, pour acquérir ou maintenir leurs avantages concurrentiels, mettent en place des stratégies. Parmi les choix stratégiques de développement possibles, elles peuvent opter pour la spécialisation ou pour la diversification. 1. Qu'est-ce que la spécialisation ? • La stratégie de spécialisation consiste à maintenir une entreprise sur un seul domaine d'activité. Elle repose sur l'exploitation d'un ensemble unique de savoirs et de savoir-faire. L'entreprise met alors l'accent sur son métier de
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Commerce international et diversification accrus
Définition : c’est l’ensemble des transactions réalisées chaque années entre un pays étudié, et le reste du monde (flux de marchandises, de services, de travailleurs, de moyens de paiement, et de capitaux.) La mondialisation entraîne une intensification des échanges internationaux et de leur diversification. On peut mesurer ces échanges avec plusieurs mesures. a) Balance commerciale : elle comptabilise les échanges de marchandises entre un pays et le reste du monde. Importation : Produits achetés à
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Diversification des compétences
Question 1 SEMCO se dissocie du modèle d’administration classique sur le principe de la division du travail, qui prône la spécialisation des travailleur afin d’acquérir de l’expérience dans une tâche bien précise. SEMCO voit les choses différemment … Comme le démontre l’exemple suivant tiré de l’étude de cas : «l’entreprise encourage les employés à changer périodiquement d’activité, de fonction ou d’unité d’affaires. Cette rotation du personnel dans l’entreprise permet de faire accélérer le développement de
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Diversification génétique et diversifictaion des êtres vivants
CHAPITRE 2 : Diversification génétique et diversifictaion des êtres vivants L'association des mutations et du brassage génétique au cours de la méiose et de la fécondation sont des éléments qui permettent d'accroître la diversité biologique au sein des espèces. D'autres mécanismes variés contribuent également à la diversification du vivant donc à la biodiversité tant au niveau des gènes que des espèces. Quels sont les mécanismes à l'origine de la diversité des êtres vivants ? (diversification
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Cas stratégie de diversification
CAS DUTOUR a) pour la phase 1 De 1830 a 1926 : on emploie une stratégie de diversification liée. on passe de la distillerie à la conserverie A partir des années 50 : on a abandonné la distillerie et de l'agriculture pour une specialisation ( un DAS) sur la conserve de légumes par une production de masse. On se concentre sur la conservation de légumes. pour la phase 2 On a une Stratégie de diversification
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Quels sont les mécanismes responsables de la diversification des êtres vivants et quel mécanisme explique les différences génétique entre l’homme et le chimpanzé?
Le vivant se caractérise par une très grande diversitée, que l’on peut observer au niveau des espèces et des individus. Les mutations génétiques et les brassages génétiques sont a l’origine de la biodiversitée… (ne pas oublier de définir les mots de l’ennoncé) Quels sont les mécanismes responsables de la diversification des êtres vivants et quel mécanisme explique les différences génétique entre l’homme et le chimpanzé? Dans un premier temps, nous parlerons des mécanismes de diversification
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