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Diagnostic Export Audmey Anahita dissertations et mémoires

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719 Diagnostic Export Audmey Anahita dissertations gratuites 301 - 325

Dernière mise à jour : 23 Juin 2015
  • Analyse culturelle du Japon pour l’exportation de cosmétique

    Analyse culturelle du Japon pour l’exportation de cosmétique

    Grille d’analyse culturelle du Japon pour l’exportation de cosmétique Histoire du Pays - 1639 : Politique isolationniste du Japon - 1854 : Réouverture du Japon - 1923 : Séisme a Kantô - 1945 : attaque de Hiroshima et Nagasaki - 1952 : Fin de l’occupation du Japon par les Etats Unis - 2011 : Séisme et tsunami meurtriers au nord Est du Japon. Géographie Le Japon est constitué de 4000 iles situées au large de

    2 046 Mots / 9 Pages
  • Diagnostic de l'unité commerciale Decathlon

    Diagnostic de l'unité commerciale Decathlon

    I Diagnostic de l’unité commerciale A Le diagnostic interne L’offre de l’UC -Randonnée 32.6% , Fitness 16.4%, Ski 11.4%, Running 8%, Natation 4.5%, Sport de raquette 4.2%, Cycle 4.2%, Santé découverte 4%, Plongée3.9%, Sports collectifs 3%, Marche 3%, Skate roller 1.9%, chasse 1.8%, Golf 0.6%, Sport de précision 0.3 %, Divers 0.3%. - Changement d’enseigne Koodza vers Décathlon Easy pour une meilleure image de marque, prise futur de la carte décathlon. - L’enseigne propose les

    310 Mots / 2 Pages
  • La démarche du diagnostic financier comptable

    La démarche du diagnostic financier comptable

    Introduction Générale C’est un cours de diagnostic financier sur la base de documents comptables en norme PCG. Il existe deux grands référentiels comptables : PCG qui concerne 99% des entreprises ; IFRS (International Financial Reporting System) qui sont les normes comptables internationales utilisées par certains groupes côtés. Qu’entendre par diagnostic, son contenu et sa place ? La démarche du diagnostic financier comptable (DFC). Le contenu du Diagnostic Financier : C’est un diagnostic, il s’agit de

    9 865 Mots / 40 Pages
  • Méthodologie d'étude d'un Diagnostic stratégique et marketing

    Méthodologie d'étude d'un Diagnostic stratégique et marketing

    Diagnostic stratégique et marketing Méthodologie d'étude Stratégie marketing Dominique et Xavier Noyer s’interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l’installation de maisons en bois et trouvent l’idée intéressante dans la mesure où l’entreprise dispose des principales compétences. L’équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de développement, mais ce sont les perspectives de commercialisation de l’entreprise qui les arrêtent. Il faut donc aider l’entreprise avec un diagnostic stratégique et marketing,

    219 Mots / 1 Pages
  • Diagnostic interne et externe du groupe Diesel

    Diagnostic interne et externe du groupe Diesel

    Diesel Question 1 : Diagnostic interne et externe. A) Analyse externe (qui ne parle pas seulement de l’entreprise mais aussi des autres acteurs sur le marché). Dans le dossier seule la partie sur la concurrence fait partie de l’externe. Analyse de l’environnement macro. → Environnement politico-légal. Politique sur les heures maximums de travail → bien pour diesel car les consommateurs ont plus le temps d’aller consommer. Pas bien pour diesel car les employés doivent moins

    1 176 Mots / 5 Pages
  • Le diagnostic stratégique

    Le diagnostic stratégique

    Le diagnostic stratégique est un moyenpermettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, enfaisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire lemacro-environnement sera fait. Celui-ci évoque les opportunités et menaces par rapport au marché et grâce à la méthode

    244 Mots / 1 Pages
  • Diagnostic interne et externe de la situation de l'entreprise Gilbert Joseph

    Diagnostic interne et externe de la situation de l'entreprise Gilbert Joseph

    et l’analyse FFMO, réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gilbert Joseph. ANALYSE EXTERNE -Préconisation d’une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques, par le syndicat. -Le marché du livre en baisse de de 5%. -Forte hausse des charges personnels et de transport pour les librairies -Manuel scolaire gratuit -Difficulté du marché phonographique. -Téléchargements illégaux de livres, cd, dvd qui entraine une diminution des ventes -Grace

    415 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic Interne du groupe Bonobo

    Diagnostic Interne du groupe Bonobo

    LE DIAGNOSTIC INTERNE Critères Forces Faiblesses Localisation Bonobo a un emplacement numéro 1. Il se situe dans un centre commercial, les ménages faisant leurs courses passent devant le magasin. Il y a aussi une autre particularité, le magasin se situe près de la première entrée du centre commerciale, et c’est de ce côté où il y a l’entrée du parking donc plus de monde passe par celle-ci. Classement Bonobo est le leader du réseau sur

    356 Mots / 2 Pages
  • Stratégie d'entreprise TD Cas de diagnostic strategique : Neflix

    Stratégie d'entreprise TD Cas de diagnostic strategique : Neflix

    TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTICSTRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. AnalyseSWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distanceillimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire

    259 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic Externe, la société INFACO S.A

    Diagnostic Externe, la société INFACO S.A

    I- Diagnostic Externe A) Etude pays Pages 3 & 4 B) Etude sectorielle Page 4 Conclusion Page 5 II- Diagnostic Interne A) Le Produit Page 5 B) L’Axe Commercial Page 5 C) L’Organisation de la Production Page 6 D) Les Ressources Humaines Page 6 E) Les Ressources Financières Page 6 F) L’axe Export Page 6 Conclusion Page 7 III- Matrice SWOT et Recommandations A) La Matrice SWOT Page 7 B) Recommandations à l’Entreprise Page 7

    1 882 Mots / 8 Pages
  • Gestion Et Opérations D'Import Export - Le Dédouanement

    Gestion Et Opérations D'Import Export - Le Dédouanement

    Article 84 : toutes marchandises objet d’un échange avec un pays tiers doivent faire l’objet d’une déclaration en douane. Toutes opérations de dédouanement vont comprendre 3 éléments : • Le classement tarifaire • L’origine des marchandises • La valeur en douane 1) L’espace tarifaire Il s’agit de savoir quel produit s’agît-il lors d’un échange. Le code qui rassemble les différents produits s’appelle le code TARIC. Les 6 premiers chiffres qui composent la nomenclature sont internationaux.

    267 Mots / 2 Pages
  • Points forts et faibles d'exportation d'Odmi-Anahit

    Points forts et faibles d'exportation d'Odmi-Anahit

    D’après les informations que nous étudions, on résume les forces et les faiblesses à l’export d’Audmey-Anahita en forme d’un tableau suivant : Forces Faiblesses - Une longue histoire avec des expériences riches, elle est fondée depuis 1976. - Une renommée aujourd’hui, à la nationale et l’international. - Un grand groupe dans le monde entier, elle emploie 2 000 salariés dans 85 pays, et elle commercialise plus de 800 boutiques dans le monde. - Une large

    378 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic du groupe Le Furet Du Nord

    Diagnostic du groupe Le Furet Du Nord

    Présentation du contexte de l'analyse Au deuxième trimestre 2013, l’activité a de nouveau accéléré dans les économies avancées. En particulier, la zone euro a renoué comme attendu avec la croissance, après six trimestres de récession. A contrario, la croissance s’est tassée au deuxième trimestre dans les économies émergentes. Dans l’ensemble des économies avancées, le climat des affaires retracé dans les enquêtes de conjoncture a continué de s’améliorer cet été, ce qui laisse attendre une poursuite

    3 503 Mots / 15 Pages
  • Diagnostic interne d'une entreprise

    Diagnostic interne d'une entreprise

    I/ DIAGNOSTIC EXPORT DIAGNOSTIC INTERNE : RESSOURCES DE L’ENTREPRISE FORCES FAIBLESSES Moyens techniques - L’entreprise - Les produits -Potentiel de production - Expérience depuis 1927, savoir-faire et notoriété forte. - CA 2010 : +25 millions d’ € - CA EXPORT 2010 : 6.4 millions d’€ -Gamme variée de produits agro-alimentaire -Produits brevetés -Produits 100% naturels sans aucune intervention chimique. (seule entreprise), adaptables - produits conformes aux principes de l’OMS -3couleurs possibles à obtenir -3 sites

    1 279 Mots / 6 Pages
  • Diagnostic commercial

    Diagnostic commercial

    Emetteur : XXXXXX Assistante de gestion Destinataire : M. Elliot Vétérinaire NOTE DE SYNTHESE Objet : Diagnostic commercial Positif Négatif Origine interne (organisationellle) Forces - Soutien téléphonique 24h/24 permettant de fidéliser la clientèle - Accueil des animaux 7 j/7 - Vétérinaire toujours disponible sur place pour les urgences - Bonne implantation dans un lieu spacieux en bordure de forêt - Local entièrement équipé annexé à la clinique - Entreprise compétente et implicante - A l’avenir

    258 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic externe, le groupe Netflix

    Diagnostic externe, le groupe Netflix

    I. Diagnostic externe A. Le Macro-environnement Afin de débuter l’analyse externe de notre entreprise américaine, commençons tout d’abord par analyser l’environnement dans lequel se développe la marque. 1) Facteurs économiques La situation économique d’un pays apparaît comme un des critères principaux dans l’analyse d’une entreprise. En effet, si une crise économique se développe dans un pays, ayant pour consequence une hausse du taux de chômage, accompagné d’une baisse de la consommation, cela aura de grosses

    501 Mots / 3 Pages
  • Conduite des opérations d’import-export

    Conduite des opérations d’import-export

    CCF E62 Conduite des opérations d’import-export EUROANDEX Introduction Dans le cadre de ma 2ème année de BTS Commerce International, j’ai été amené à effectuer un stage de 6 semaines (du 27/01/14 au 07/03/14) dans le domaine de l’import-export afin d’analyser le rôle de chaque document dans le processus d’une expédition ou d’une réception de marchandise. De ce fait, j’ai réalisé ce stage au sein de l’entreprise EUROANDEX où j’ai pu découvrir les opérations d’import-export dans

    1 315 Mots / 6 Pages
  • Les documents spéciaux pour les exportations

    Les documents spéciaux pour les exportations

    DOCUMENTS D'EXPEDITION particulier important DOCUMENTS SPÉCIAUX: Comme mentionné précédemment, selon la nature des marchandises exportées vers l'Arabie saoudite, ou selon la demande de l'importateur Arabie, certains documents peuvent être requis en plus de l'ensemble standard de six documents d'expédition. Certificats ou documents spéciaux sont également nécessaires pour être authentifiée conformément à la procédure d'authentification des documents d'expédition délimitées ci-dessus. Le plus important de ces certificats ou documents sont les suivants: Exporter les Documents de A.

    2 085 Mots / 9 Pages
  • Montage des operations import - export

    Montage des operations import - export

    DEVOIR 1 : MONTAGE DES OPERATIONS IMPORT-EXPORT Question 1 à 5. Question 1 : Dans le cas d’une vente DAP, la société ATLENT se doit de livrer la marchandise dans le pays de l’acheteur, au point convenu, dédouanement import exclu. Dans ce cas là, le vendeur assume tous les risques et tous les frais liés à l'acheminement des marchandises et au déchargement au lieu de destination convenu, donc il assume les coûts et les risques

    261 Mots / 2 Pages
  • Poulet export. Daniel Sauvaget : « Soyons lucides ! »

    Poulet export. Daniel Sauvaget : « Soyons lucides ! »

    Poulet export. Daniel Sauvaget : « Soyons lucides ! » 15 mars 2014 à 07h07 / Frédérique Le Gall Privée de restitutions, la filière poulet export est en danger de mort. Il faut trouver d'urgence un nouveau mécanisme de soutien. C'est le cri d'alarme de Daniel Sauvaget, patron de l'entreprise Tilly-Sabco qui emploie 330 salariés à Guerlesquin (29). Il y a quelques semaines vous menaciez de déposer votre bilan car l'aide d'urgence de 15 M€

    501 Mots / 3 Pages
  • Diagnostic Interne Et Externe de l'entrerise Santarelle

    Diagnostic Interne Et Externe de l'entrerise Santarelle

    1) Diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle : -Diagnostic interne : Forces Faiblesses ● Une entreprise familiale qui se développe depuis 1805. ● Une évolution technologique importante : Distillation → extraction par solvants → distillation fractionnée → distillation moléculaires ● Diversification des métiers : Parfumerie, arômes, matière première. ● Développement ressources matérielles : - Ouverture 2ème site de production 800m² - Acquisition société Esprit parfumés (robot pesée automatique) ● Développement de la clientèle : - Dimensions

    238 Mots / 1 Pages
  • Diagnostic prénatal, un dispositif de prévention

    Diagnostic prénatal, un dispositif de prévention

    Le diagnostic prénatal, un dispositif de prévention Avant 1972, il n’existait pas de techniques permettant de réaliser un véritable diagnostic prénatal. Cette situation a changé à partir de cette date avec l’amniocentèse (ponction du liquide amniotique dans le but d’étudier ses caractéristiques), puis avec l’échographie en 1974. Il existe différentes techniques intervenant à différents stades de la grossesse, des techniques biologiques (que nous ne pourrons détailler de par leurs trop grand nombre) ainsi que des

    2 626 Mots / 11 Pages
  • Le diagnostic stratégique

    Le diagnostic stratégique

    ETUDE DE CAS – STRATEGIE SEANCE 1 – Le diagnostic stratégique A l’origine, les Grandes Ecoles ne savaient pas quoi enseigner en MBA, car aucune formation n’existait auparavant. Leur est venu l’idée de faire intervenir des professionnels, qui après réflexion, soumettaient des études de cas afin de voir comment les étudiants se débrouillaient. Ceux-ci devaient se défendre de leurs choix devant un jury, qui jugeaient du travail. Invention alors des méthodes (SWOT,…) de diagnostic stratégique

    2 301 Mots / 10 Pages
  • Le Diagnostic Stratégique

    Le Diagnostic Stratégique

    Notions essentielles : Méthode PESTEL (pour le macro environnement) Analyse de marché (pour le micro environnement) : forces concurrentielles Facteurs clés de succès La chaîne de valeur Ressources tangibles et intangibles Cœur de compétences / compétences clés/ compétences spécifiques Avantage concurrentiel Auteur(s) : PORTER, E. PENROSE, HAMEL et PRAHALAD Le modèle LCAG met en évidence l’importance du diagnostic stratégique dans la démarche stratégique. Le diagnostic s’inscrit dans un processus de décision. Il s’agit de positionner

    1 014 Mots / 5 Pages
  • Diagnostic opérationnel du groupe Hydromel

    Diagnostic opérationnel du groupe Hydromel

    Service relation client Camille DUPREZ Lone MADSEN Responsable service relation client STRASBOURG, le 15 mai 2012 PJ : 2 RAPPORT D’ÉTUDE Objet : Déménagement Afin d’optimiser l’occupation des locaux, de réduire les couts financiers et pour des raisons commerciales, il a été décidé de regrouper le service relation client sur le site de l’unité de production d’ANDLAU pour le mois d’octobre 2012. Cette annonce a fait apparaitre un dysfonctionnement concernant les salariés. A la suite

    1 519 Mots / 7 Pages