Chaine de valeur SNCF dissertations et mémoires
304 Chaine de valeur SNCF dissertations gratuites 26 - 50
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Chaine De Valeur 009
L’un des principaux concepts utilisés en analyse stratégique est la fameuse Chaîne de valeur de Michael Porter. Cette cartographie représente l’organisation décomposée en activités créatrices de valeur. Elle est indispensable pour structuré et organiser les différentes activités, mais aussi pour analyser les sources de l’avantage concurrentiel. Voici une représentation schématique de la chaîne de valeur : ___ Elle se décompose en 2 types d’activités : les activités principales et les activités de support. ___ Les
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Gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement en multi-sites, projet d'ingénierie
Gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement en multi-sites, Projets d'ingénierie multi-partenaires École de mécanique et de fabrication, de l'Université de New South Wales, Sydney, Australie abstrait L'identification et la gestion des différents risques lors de la conception complète de produits, le développement et le processus de livraison sont difficiles. Il couvre la chaîne de valeur the'product »dans les projets d'ingénierie y compris les partenaires, les fournisseurs, recherche et développement, de conception et de fabrication,
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Chaîne Logistique Globale
Chaine logistique globale Les mois récents ont vu l'affrontement entre les tenants de l'ancienne économie et la nouvelle économie, même si depuis la poussière a eu tendance à retomber. Au-delà des oppositions entre le « click and mortar » et le « brick and mortar », un point de convergence apparaît : le mortier. Un besoin stratégique existe de gérer le flux global des produits ou des services entre les clients et les fournisseurs. Une
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Le e-billet de la SNCF
Le e-billet est soumis aux conditions générales du Tarif Voyageurs SNCF, ainsi qu'aux conditions de vente du distributeur de votre e-billet, que vous avez acceptées lors de l'achat : · Le e-billet est nominatif, personnel et incessible. · Il est valable uniquement pour le train, la date, la classe et le parcours désignés. Pour emprunter un autre train, vous devez échanger votre e-billet *. La confirmation e-billet doit être imprimée sur du papier A4 blanc,
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Logigramme, chaîne logistique
Chaîne logistique : l'ERP roi, les solutions de gestion des stocks en dauphins les pratiques des sociétés françaises dans le domaine logistique, et notamment la pénétration des solutions informatiques. A l'occasion de l'ouverture de Progilog, le salon du management de la chaîne logistique qui se déroule les 26 et 27 novembre au CNIT de la Défense, la Commission benchmarking de l'Aslog, l'Association française pour la logistique, a présenté les résultats d'une enquête, photographie de l'activité
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La Chaine De Valeur
Exemple : une entreprise de création de meubles en bois qui prend possession d'une entreprise de planches ou de bois réalise une intégration verticale en amont. Si cette même entreprise rachète une entreprise de distribution de meubles elle réalise une intégration verticale en aval. La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l'importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. De manière générale, plus qu’une
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La chaîne Kitea
moderne. LA chaîne Kitea (Kit et Ameublement) lance au Maroc un nouveau style de meubles à travers plusieurs points de distribution. L'ouverture du premier magasin de la chaîne est prévue à Casablanca le 21 juin. Un second est prévu à Rabat début 1994, puis à Fès fin 1994. A terme, l'objectif est d'ouvrir 10 surfaces de vente avant 2005. "Deux possibilités sont offertes à la clientèle pour l'ameublement. Le consommateur peut acheter des meubles déjà
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Etude de cas: l'entreprise SNCF
Cas d’entreprise : la SNCF veut faire avancer le train 1) Analysez le plan stratégique de la SNCF. Un plan stratégique permet d’établir les priorités, de répartir les ressources et de déterminer les changements nécessaires afin d’atteindre des objectifs communs. La SNCF, entreprise publique présente sur le marché du transport ferroviaire a été créé en 1938. Aujourd’hui elle est représentée par le PDG Guillaume PEPY. En forte croissance, la SNCF voit son chiffre d’affaires et
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Value Chain Quick
http://dissertationsenligne.com/print/Strat%C3%A9gie-De-Philips/74.html The value Fast Food is linked with the Service because Quick in a range of service-related activities, including training of the producer team and adjustment and disposition of machines in order to achieve this goal. The value Fast Service is linked with Operations because Quick converts the inputs provided by inbound logistics into final product form. Machining, packaging the sandwiches, assembly them, and equipment maintenance are all the operations made to assure their fast
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Logistique : La Supply Chain
3ème partie :La supply chain A) La chaîne logistique globale. La supply chain ou chaîne logistique globale peut être considérée comme un ensemble d’activités organisé autour d’un réseau d’entreprises dont l’objectif global est de mettre un produit ou un service à disposition d’un client dans des conditions optimales en termes de qualité, quantité, délai.. Ce réseau regroupe des entreprises qui se trouvent en amont et en aval du processus productif. La supply chain peut donc
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Les chaînes logistiques de commande
L’effet coup de fouet est un phénomène typique des chaînes logistiques de commande. Il consiste en une amplification extraordinaire des variations de la demande au fur et à mesure que l’on s’éloigne du client final, le consommateur. Cet effet est la résultante de plusieurs facteurs : le degré d’imprécision de l’information, l’absence de transparence dans la chaîne logistique, de longs Lead-Time et surtout une déconnection prononcée entre la consommation (demande réelle du client) et la
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Supply Chain Management
Zoom sur la lettre de crédit Stand-by La Lettre de Crédit Stand-by ou Stand-by Letter of Credit est une garantie documentaire « à première demande » pour garantir l’exécution d’un contrat ou d’une obligation. Stand-by = se tenir prêt ! Prêt à se substituer à la défaillance de l’acheteur ! La lettre Stand-by se transforme alors en crédit documentaire, donc en moyen de paiement dès qu’elle est mise en jeu. Elle est émise par la
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Chaîne Valeur
• Cette chaîne de valeur résulte de la combinaison plus ou moins efficace des activités créatrices de l'entreprise. • Porter a mis en relief 2 grands types d'activité : l'activité principale et l'activité de soutien : • Activités principales 1. La logistique interne (c'est la gestion des approvisionnements en amont de la production). 2. La production (activités liées à la transformation de facteurs de production en produits finis). 3. La logistique externe (activités liées à
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Logistique Et Supply Chain Chez Sephora
Depuis 2009, Séphora devance son principal concurrent Marionnaud et devient le plus important parfumeur de France. Présente dans 26 pays et à la tête de 1000 magasins dans le monde, dont 250 en France, cette entreprise connaît un rythme d’expansion très soutenu. Une réussite d’entreprise qui cache une politique logistique très active ; c’est la raison pour laquelle nous avons souhaité traité l’exposé sur cette filière de LVMH. Notre travail consistera dans un premier temps
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L'analyse De La Chaîne De La Valeur1
L’analyse de la chaîne de la valeur1 L’analyse de la chaîne de valeur est une méthode développée par Michael Porter dans les années 1980 afin d’examiner la contribution des différents processus de l’organisation à son avantage concurrentiel. Elle repose sur l’idée que l’organisation est constituée d’une chaîne de relations clients-fournisseurs, chacune des intersections ou interfaces de cette chaîne ayant pour but d’ajouter de la valeur au produit(s) ou au(x) service(s). Cette valeur peut être définie
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Travail En Chaine
Introduction : Pour cet exposé, on va parler de la machine à vapeur, qui est une innovation très importante dans l’histoire de l’industrie et qui provoqué pleins d’innovations en chaîne. L’innovation en chaîne c’est une innovation qui a fait boule de neige, c’est-à-dire qu’à partir de cette innovation, on a créé plusieurs autres innovations. Les plus importantes : la locomotive (train) pour le transport des marchandises et des personnes, les bateaux à vapeurs avec des
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Diagnostic externe de la chaîne Claro
Question 1 : Diagnostic externe Question 1 : Diagnostic externe Question 2 : Les forces concurrentielles Il existe 5 forces concurrentielles qui sont les concurrents, les fournisseurs, les nouveaux entrants, les substituts et les clients. En ce qui concerne le marché de l’optique, nous avons une très forte concurrence. Les fournisseurs (qualité des verres, délais de fabrication) sont également une force concurrentielle. L’entrée sur le marché des nouveaux entrants aidés par les mutuelles complémentaires. Les
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La répartition Des Responsabilités à L'intérieur De La Chaîne Logistique
DESS chaîne logistique Gestion des approvisionnements et de la logistique Chapitre 3 : La répartition des responsabilités à l’intérieur de la chaîne logistique 3.1 Introduction Une façon de dégager une plus grande performance à l’intérieur de la chaîne logistique est de redéployer les activités entre les partenaires de cette même chaîne. Le redéploiement devrait viser à ce que les activités ne soient pas répétées à de multiples reprises entre chacun des maillons de la chaîne.
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L'Importance de la Supply Chain Management dans les entreprises modernes
Importance de la Supply Chain Management dans les entreprises modernes Supply Chain Management (SCM) tel que défini par Tom McGuffog est "Maximiser la valeur ajoutée et de réduire le coût total à travers le processus de négociation en se concentrant sur toute rapidité et la certitude de la réponse au marché." En raison de la mondialisation et les TIC, SMC est devenu un outil pour les entreprises de concurrencer efficacement, soit à un niveau local
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La Conception d'une chaine logistique globale
Conception d'une chaine logistique globale La conception d’une chaîne logistique nécessite de prendre un ensemble de décisions. Cette conception peut s’envisager aux trois niveaux stratégique, tactique et opérationnel. Classer les décisions liées à la conception d’une chaîne logistique est très difficile. Il n’existe pas de méthode générique qui pourrait s’appliquer à l’ensemble des secteurs industriels et de services. La première différence entre les trois niveaux décisionnels est la portée temporelle d’application de la décision. Les
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Comparaison entre Canal Plus et Be In sport quelle chaîne choisir pour le foot ?
1. Comparatif Canal Plus et Be In sport quelle chaîne choisir pour le foot ? (Inscription bein sport free dès le 1er juin) Prix : Canal + : 25 euros pendant 12 mois puis 39,90 euros Bein Sport : 11 euros par mois sans engagement (gratuit 3 mois) Ligue 1 Canal + : 20% des plus belles affiches (samedi et dimanche soir) Beinsport : 80% des matchs Ligue des champions Canal + : 13 matchs
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L’analyse de la chaîne de valeur de Michael Porter
Mise à jour le 01-09-23 © Gilles E. St-Amant, cours ADM7705 FICHE TECHNIQUE L’analyse de la chaîne de la valeur1 L’analyse de la chaîne de valeur est une méthode développée par Michael Porter dans les années 1980 afin d’examiner la contribution des différents processus de l’organisation à son avantage concurrentiel. Elle repose sur l’idée que l’organisation est constituée d’une chaîne de relations clients-fournisseurs, chacune des intersections ou interfaces de cette chaîne ayant pour but d’ajouter
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La méthode chaînes moyens-fins (chaînage cognitif)
La méthode chaînes moyens-fins (chaînage cognitif) a pour objectif de rendre compte des structures cognitives du consommateur c'est-à-dire des relations entre les attributs du produit, les bénéfices qu'en retire le consommateur et les liens éventuels avec ses valeurs personnelles. Dans un premier temps, cette étude a permis d'analyser les habitudes d'achat et de consommation des produits de la mer frais. Ainsi, les consommateurs ne font pas leurs achats pour les mêmes raisons selon les circuits
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Une Chaîne De Valeur
La chaîne de valeur La chaîne de valeur est un outil fondamental pour faire un diagnostic de l'avantage concurrentiel ou pour découvrir les moyens d'en acquérir un et de le conserver. L'analyse de la chaîne de valeur consiste à décomposer l'entreprise en activités stratégiquement importantes pour comprendre leur impact sur le comportement des coûts et la différenciation. Ce n'est qu'après avoir effectué cette analyse que la firme est en mesure de choisir une stratégie générique
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Supply Chain Management
La logistique est une fonction transversale qui tend à se professionnaliser de plus en plus au sein des entreprises. C’est une fonction du management, elle cherche à améliorer les synergies et la flexibilité par l’organisation des ressources. Elle est à la fois au centre et aux extrémités de la production d’une part. D’autre part, dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments
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