Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 470 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Cas d'entreprise ELABORA
Cas Elabora I. Fiche d’identité Raison social : ELABORA Siège social : Nantes (44) Forme économique : PME Forme juridique : SA avec un % détenu par une société capital risques Métiers : Agro-alimentaire Secteur : Préparation de plats cuisinés sous vides. DAS : - Plats cuisinés sous vides - Restauration industrielle Produits : Plats cuisinés haut de gammes (30 gammes) Marché : Restauration d’affaires et touristique de bon niveau, hôtellerie Taille : CA =
529 Mots / 3 Pages -
Management: Cas d'entreprise Le moulin de la Cassadotte
1) Identifiez les finalités du moulin de la Cassadotte. Les finalités du Moulin de Cassadotte sont la production de caviar Français de haute gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être un deux grand premier producteur de caviar et espère renforcer sa place dans l’internationale. 2) Précisez en quoi Jean Pascal FERAY est son associé Anthony DANNO sont des entrepreneurs au sens donner par J. Schumpeter. Selon J. Schumpeter,
272 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT + CORRIGE Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les composantes de l’environnement qui constituent des opportunités pour Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs macro-environnementaux dans lequel la société évolue. L’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. La méthode PESTEL est un
1 959 Mots / 8 Pages -
Management: cas l'entreprise WARMI
MANAGEMENT L’entreprise Warmi est une marque Colombienne crée par Sylvia Toth en 2008. C’est une marque de prêt-à-porter féminin entièrement tricotée à la main par des tisserandes des villages de Tausa et Sutatausa en Colombie. Elle compte 3 collections ainsi que 8 points de vente. Question 1 : La finalité de l’entreprise est d’essayer de sauvegarder et de développer, dans un grand nombre de pays, « la culture artisanale de la Colombie ». De plus,
724 Mots / 3 Pages -
Devoir Management Des Entreprises CNED: CAS LAFARGE
Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational qui
706 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Jouetbois
Etude de cas : Jouetbois L’entreprise « Jouetbois » commercialise des jouets en bois sur 2 marchés qui sont : • Les jeux de plein-air pour collectivités d’accueil d’enfants (jardins publics, crèches, aires d’autoroute, parcs d’attraction...) • Les jouets bois de luxe pour les particuliers adultes. L’entreprise fondée en 1935 est basée à Castres. Après une période de forte croissance, l’effectif est monté jusqu’à 85 personnes. Depuis 5 ans les départs en retraites ne sont
2 053 Mots / 9 Pages -
Cas D'entreprise Mana « Smectane »
Cas d’entreprise mana « Smectane » p.42-43 1. Smectane est une entreprise familiale crée après la guerre, axée sur le marché pharmaceutique plus précisément dans les médicaments à base de plante, traitant les problèmes gastriques. Depuis sa création, l’entreprise à connu une certaine évolution. De 1870 à 1980 : investissement dans un laboratoire de recherche avec pour objectif de lutter contre la concurrence en développant de nouvelles molécules, donc en créant un nouveau métier :
386 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise: l’entreprise familiale Bruder-Keller
1) L’activité de l’entreprise familiale Bruder-Keller est commerciale. Elle conçoit, fabrique et vend de la tôlerie de précision aux particuliers et aux professionnels. 2) L’entreprise rencontre des problèmes à la fin des années 1990 : Les clients ont de nouveaux besoins, C’est la fin de la production de masse, Quatre clients majeurs partent de l’entreprise, Les délais de livraisons sont pas respecter Les chaînes de productions sont sur stockées. Avec une baisse du Chiffre d’Affaire
414 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise - Accentel
Cas ACCENTEL I. analyse de la situation de l’entreprise Question n°1 : L’environnement d’une entreprise peut être étudié au niveau micro-économique c’est-à-dire les partenaires directs d’une entreprise sur le marché, cette analyse est faite par PORTER qui définit 5 forces qui agissent sur la position concurrentielles : ⎝ L’intensité de la concurrence : d’abord faible a l’origine de l’entreprise, Accentel était le leadeur sur le marché des infrastructures télécoms suite a l’augmentation de la demande la concurrence se
317 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise IKEA - HP
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande
622 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l'intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s'exerçant sur l'entreprise Rocheclaire · Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L'entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l'essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. · Les clients : · Les enseignes de la grande distribution sont
702 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
Cas d’entreprise. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les finalités identifier du Moulin de la Cassadotte sont de pérennisé l’entreprise, faire des bénéfices et la production de caviar de haute qualité et de haut gamme mais aussi Le Moulin de Cassadotte souhaite s’imposer au niveau international face notamment aux grand concurrents russe et français implantés principalement en Aquitaine. Dernière finalité analyser est une finalité environnementale, le Moulin de la Cassadotte participe à la
514 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Quiksilver
Cas Quiksilver Le marketing mix nous éclairera sur les actions opérationnelles de l’entreprise. Puis, une matrice SWOT ainsi que l’étude de la concurrence seront développées. Enfin, nous consacrerons une partie aux perspectives d’avenir du groupe. Synthèse des principales opportunités et menaces: selon le modél de SWOT Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques
387 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Fixit: lettre
7 ZAC du Gâtinais A Lens, le vendredi 16 décembre 2011 62300 LENS Téléphone : +33 (0)3 28 000 000 Télécopie : +33 (0)3 28 111 111 Contact@fixit.fr www.fixit.fr TECHX Monsieur Durand 45 rue de la France Objet : Partenariat avec les écoles 62200 Boulogne sur Mer Monsieur Durand, Fixit dont le corps d’activité est la conception, le développement, la fabrication et la vente de colles industrielles compte 28 salariés. L’entreprise est responsable car elle
261 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Genfit
CAS GENFIT I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Les parties prenantes de GENFIT sont des individus, des groupes d’individu ou des organisations dont les intérêts sont en interaction avec ceux de l’entreprise. On distingue les parties prenantes : * Interne : la centaine de salariés et ses actionnaires * Externe : les clients de GENFIT et des grands laboratoires pharmaceutiques (SANOFI AVENTIS et SERVIER) et des entreprises industrielles. * 2) Les innovations développées
279 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Vinci
1) Le groupe VINCI possède plusieurs activités qui sont : les Concessions (autoroutes, ponts, parkings), la Construction (Routes, immobilier, …) et l’Energie (dont le génie climatique). 2) Le groupe à une structure divisionnelle, décentralisé, avec un organigramme plutôt horizontal. En effet, le groupe est d’abord divisé en activité (Concessions, Construction et Energie), avec à la tête un directeur chacune. Il existe toute foi un directeur unique de VINCI mais celui-ci n’est pas spécialisé dans une
276 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Gibert Joseph, relever les défis du marché des livres
Cas : GIBERT JOSEPH, RELEVER LES DEFIS DU MARCHE DES LIVRES 1) Réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise de Gibert Joseph. Vous vous appuierez sur les méthodes que vous connaissez (PESTEL, LCAG, SWOT…). 2) Présentez la stratégie globale choisie par l’entreprise Gibert Joseph. Une stratégie est une voie à long terme que trace l’entreprise, qui engage son avenir et sa pérennité. En ce qui concerne l’entreprise Gibert Joseph, deux stratégies
533 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
• Analyse du contexte 1) Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de Schumpeter Selon Schumpeter la notion d’entrepreneur est celui qui prend des risques, qui innove et qui saisit des opportunités. En effet, Jacques TROMER à le sens d’un entrepreneur selon Schumpeter car il a su prend des risques c’est-à-dire qu’il a investi ses propres finances. Au niveau de l’innovation, il a décidé d’élargir sa gamme en mettant en place des sandwichs
806 Mots / 4 Pages -
Cas D'entreprise : Le Groupe Multimédia M6
Cas d’entreprise : Le groupe multimédia M6 1. Repérez les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Pour un groupe multimédia, l’indicateur le plus connu est l’audience. Celle-ci est mesurée par le fameux audimat. L’étude de cet indicateur est faite heure par heure. Par ailleurs, on mesure le bénéfice et la marge ainsi que la trésorerie. Enfin, dans la mesure où la publicité est une composante essentielle du chiffre d’affaires, on mesure l’évolution
237 Mots / 1 Pages -
Dm 1 Droit Bts Cgo: cas d'entreprise VGCD
DM n°1 CHAPITRE 12 Cas d'entreprise VGCD 1)A cause de la crise financière mondiale, l'entreprise VGCD a rencontré plusieurs difficultés qui sont les suivants : - Une mauvaise conjoncture économique qui a contraint les ménages à décaler, voire annuler une de leurs principales dépenses de biens d'équipements (cuisines et salles de bains...), d'ailleurs les chiffres sont impressionnants puisque sur 58 millions d'entreprises de commandes depuis le début de l'année 4 millions avaient été annulés dont la
537 Mots / 3 Pages -
Management des entreprises: cas GDF SUEZ
Management des entreprises Cas page 68 : GDF SUEZ I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). Dans le cas de GDF SUEZ, il y a plusieurs parties prenantes. En effet, l’Etat
388 Mots / 2 Pages -
Etude Du Coût Caché De L'absentéisme Et Son Impact Sur L'entreprise: Cas De Lafarge Maroc
----------------------- Page 1----------------------- Université Hassan II FSJES Aïn Chock – Casablanca Master Spécialisé en Gestion des Ressources Humaines Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du master spécialisé en gestion des ressources humaines Sous le thème Etude du coût caché de l’absentéisme et son impact sur l’entreprise Cas de Lafarge Maroc Réalisé par : Mlle TBEUR Nada Soutenu le : 4 Octobre 2012 Encadré par : Mme ELLIOUA Hanane : Encadrante pédagogique M. ASFAJ
19 063 Mots / 77 Pages -
Cas d'entreprise Niouchka: des jouets pour rêver
NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les opportunités du marché (attentes des parents en matière de jouets éducatifs, nouvel
1 462 Mots / 6 Pages -
Cas d'entreprise Smectane
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Le Monde du Travail / Management Cas Smectane Management Cas Smectane Compte Rendu: Management Cas Smectane Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 05 janvier 2014 Balises: Mots: 1011 | Pages: 5 Vus: 15 Voir la version complète S'inscrire I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Selon Alfred Chandler, la stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme
611 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Happyview
I Analyse du contexte (4 pts) 1° Montrez en quoi le dirigeant de Happyview est un entrepreneur au sens de Schumpeter. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend des risques, qui introduit des innovations, qui saisit des opportunités venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. L’entrepreneur doit aussi posséder des qualités humaines et professionnelles. Dans le cas présent, la logique entrepreneuriale de Marc Adamowicz repose principalement sur 4 caractéristiques : - L’innovation
1 544 Mots / 7 Pages