Sciences Economiques et Sociales
23 573 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 666 - 1 680
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Cas d'entreprise Tricotage Des Vosges (TVD)
TDV : Management stratégique. Secteur mature qui a subi de plein fouet la concurrence des pays asiatiques à faible coût de main d’œuvre. Les filatures ont disparu. L’entreprise va se battre pour survivre et rester sur le marché. On a une entreprise qui a connu des heures difficiles, a failli
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Cas d'entreprise TROMER
Evolutions possibles : - Style de management centré sur les subordonnés (selon Likert) : - consultatif de manière à ce que les subordonnés soient consultés lors de la prise de décision et adhèrent davantage à ces décisions 0,5 pt - participatif : afin de les faire participer à la prise
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Cas d'entreprise TROMER
BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée : 1 heure 15 Le cas « TROMER » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1-
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Cas d'entreprise TROMER
1) Un entrepreneur selon Schumpeter est un agent économique dont la mission est de réaliser de nouvelles combinaisons. Tromer a été capable de saisir les opportunités, les exploiter afin d’en tirer de la valeur. Tromer est un entrepreneur innovateur qui a su prendre des risques en créant une boulangerie industrielle
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Cas d'entreprise TROMER
« Le cas TROMER » 1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en
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Cas d'entreprise Tubindus
CAS TUBINDUS La synthèse permet de présenter l’entreprise avec des éléments clés sur lesquels on va analyser l’entreprise. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Création : nom, date, lieu, fondateurs S.A. TUBINDUS, 1968, par Mr FRANCK (46ans), PDG Actuel Capital : montant, géographie Structure organisationnelle Activités : désignation, CA - Usinage de tubes
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Cas d'entreprise Véloc
Cas Véloc Analyse du contexte : 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux deWoodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit
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Cas d'entreprise Vinci
1) Le groupe VINCI possède plusieurs activités qui sont : les Concessions (autoroutes, ponts, parkings), la Construction (Routes, immobilier, …) et l’Energie (dont le génie climatique). 2) Le groupe à une structure divisionnelle, décentralisé, avec un organigramme plutôt horizontal. En effet, le groupe est d’abord divisé en activité (Concessions, Construction
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Cas d'entreprise Vinea
Etude de cas: Vinea Analyse du Contexte 1. Les ressources à l’origine du succès de l’entreprise Vinea Vinea est une marque spécialisée dans la cosmétique à base de raisin. Elle a su très rapidement se faire un nom dans ce monde et ce grâce à un knowledge management qui est
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Cas d'entreprise Warmi
1) Retrouvez la finalité de l'entreprise WARMI. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité (utilisé Drucker) Warmi est une marque franco-colombienne de mode éthique crée en 2008. Ca finalité est le profit et la pérennité. Je vais chercher à déterminer les facteurs d'après la théorie entrepreneuriale selon Peter
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Cas d'entreprise Warmi
1- Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. Les finalités de l’entreprise traduisent sa raison d’être. Elles reflètent les aspirations de son ou ses créateurs et lui apportent sa longévité. Les finalités de l’entreprise sont influencées par les valeurs partagées par la
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Cas d'entreprise Warmi
CAS 2 : WARMI Analyse du contexte : 1- Warmi est une entreprise à but lucratif crée en 2008 et dirigée par Sylvia Toth. La marque franco-colombienne est spécialisée dans le prêt-à-porter féminin et plus précisément dans la vente de vêtements éthique. La finalité de l’entreprise est sociétale. Finalités Description
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Cas d'entreprise Warmi
CAS WARMI 1) La finalité d’une entreprise correspond à la raison d’être de l’entreprise, c'est-à-dire l’idée qu’elle se fait de son existence. Elle ne se réduit pas à la seule recherche du profit. La finalité de l’entreprise Warmi repose sur la sauvegarde et le développement de la culture artisanale de
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Cas d'entreprise Wok And Wok
Cas : Wok and Work Créée il y a cinq ans et implantée dans les zones d'activités tertiaires et sur quelques grands axes routiers essentiellement dans le nord de la France, en Belgique, au Luxembourg et en Allemagne, Wok and Word est chaîne de restaurants d'inspiration asiatique. Ce concept de
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Cas d'entreprise Zara
1) Politique | Adaptation aux normes des pays destinatairesDepuis 2005 fin des quotas sur les importations du textileExistence de droits de douanes. | Economique | Compétitivité sur les coûts grâce par exemple au délai de livraison Marché très concurrentiel Contexte économique difficile Délocalisation des entreprises (Main d'œuvre peu qualifié) Sensibilité
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