Sciences Économiques
19 678 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 5 401 - 5 415
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Europe, de quoi parle-t-on ? Qu’est-ce qui définit l’Europe, les européens ?
Introduction Un cours de sociologie, de culture générale avec des références historiques sur l’Europe mais ce n’est pas un cours avec une visée « pratique » ou juridique (les institutions européennes). Un cours autour du thème : Europe, de quoi parle-t-on ? Qu’est-ce qui définit l’Europe, les européens ? I) Bibliographie GALLAND Olivier et ROUDET
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Évaluation d'une culture d'entreprise
ÉVALUEZ VOTRE CULTURE D’ÉQUIPE « Quand il est question d’équipe…on est tous dans le même bateau. » Répondez aux questions suivantes et analysez vos résultats à la fin : • Dans notre équipe, l’attente majeure est que… A. Les membres de l’équipe seront productifs et efficaces? B. Les membres de
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EVALUATION DE LA CONTRIBUTION SOCIO-ECONOMIQUE DU SECTEUR HALIEUTIQUE AU DEVELOPPEMENT DE LA COTE D’IVOIRE
SOMMAIRE REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………..2 AVANT-PROPOS…………………………………………………………………………..3 SIGLES ET ACRONYMES………………………………………………………………...4 LISTES DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES…………………………………………....5 INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………....6 PARTIE I : FONDEMENTS THEORIQUES DE L’ETUDE……………………………....8 PARTIE II : IMPORTANCE DU SECTEUR DES PECHES EN COTE D’IVOIRE…….14 CHAPITRE I : PRESENTATION DU SECTEUR DE LA PECHE…………………..15 CHAPITRE II : CONTRIBUTIONS ET FAIBLESSES……………………………....43 CONCLUSION GENERALE……………………………………………………………. 51
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Évaluation de la démocratie et de la gouvernance de la guinée
DEMOCRACY AND GOVERNANCE ASSESSMENT OF GUINEA DRAFT REPORT JUNE 2011 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Tetra Tech ARD. Team: Dr. Edward McMahon, Research Associate Professor, Department of Political Science, University of Vermont and Consultant, Tetra Tech
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Evaluation de la performance
Le thème d’étude sur l’évaluation de la performance revient à étudier en quoi une entreprise est performante dans la stratégique mercatique qu’elle adopte et pourquoi. Il convient donc de choisir un domaine à analyser (une stratégie particulière, une relation produit/marché), d’identifier les indicateurs de performance utilisés et de les analyser
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Évaluation De La Politique Sociale D'une Entreprise en restructuration
PROJET DE MEMOIRE THEME : EVALUATION DE LA POLITIQUE SOCIALE D’UNE ENTREPRISE EN RESTRUCTURATION CAS DE PERENCO CAMEROON DEPA II POSE 09S3084 CONTEXTE DE L’ETUDE Bien que le protocole d’accord signé entre TOTAL et PERENCO date de 2010 ce n’est qu’en 2011 qu’on a pu constater la cession effective de
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Evaluation De La Satisfaction client
Cible : PME Centre de Recherche Public Henri Tudor Laboratoire de Technologie Industrielle Unité Stratégie & Management E-mail : strategie.management@tudor.lu Tél. : 00 352 42 59 91 - 1 Fiche outil n° 3 Evaluation de la satisfaction E-mails : thierry.hirtz@tudor.lu laurent.bravetti@tudor.lu Mieux connaître vos clients pour mieux les fidéliser Element
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Évaluation Des Entreprises
2. EVALUATION 2.1 METHODES DES COMPARABLES Cette méthode est basée sur les transactions récentes : 1 externes : en connaissez-vous? 2 internes : • Pour les sociétés voir le registre des titres, pour les SA et les SARL voir les procès-verbaux d’assemblées générales mouvements récents dans le capital (augmentation,
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Evaluation des entreprises
Sommaire Dédicaces …………………………………………………………………………………………..…………………………….…4 Introduction ……………………………………………………………………………………………..……………………..…5 Les analyses préliminaires à l’évaluation …………………..……………………..………………………..…6 L’analyse financière ………………………………………………..………………………………..……………………..…6 L’analyse desratios ……………………………………………………………………………..…………………………………6 - Le fonds de roulement ………………..……………………………………………………………..………………………..6 - Le besoin en fonds de roulement ……………………………………………………………….…………………………6 - Le ratio de la rentabilité …………………………………………………………………………………………………….…6 - Le ratio de la solvabilité ……………………………………………………………………………..……………………..…6 - Le ratio d’endettement ……………………………………………………………………………..…………………………7
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Évaluation Des Performances Organisationnelles
SOMMAIRE Introduction SEQUENCE I : LA PERFORMANCE GLOBALE DES ORGANISATIONS 1. Définition des concepts de performance(s) et d’évaluation 2. Indicateurs de performance Performance économique Satisfaction des clients Satisfaction des salariés Performance environnementale Qualité des relations avec les partenaires 3. Indicateurs de pilotage et d’éclairage 4.
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Évaluation des risques du projet pour la version bêta
Le risque du projet est évalué par le beta calculé par la méthode de la covariance. Cet indicateur permet de mesurer la sensibilité d’un actif par rapport à son marché de référence. Le risque peut être décomposé en 2 parties : - Celui lié au titre lui-même, c-à-d. le risque
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Évaluation des risques professionnels
Évaluation des risques professionnels L’évaluation des risques professionnels (EvRP) constitue une étape cruciale de la démarche de prévention. Elle en est le point de départ. L’identification, l’analyse et le classement des risques permettent de définir les actions de prévention les plus appropriées, couvrant les dimensions techniques, humaines et organisationnelles. L’évaluation
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Évaluation des solutions potentielles
Évaluation des solutions potentielles Solution Avantages Inconvénients (à court terme) A. Donner raison aux trois Ce ne serait sans doute pas très sérieux puisque le DG n’a employés et convoquer Marc Pas vraiment. pas le point de vue du responsable incriminé. pour le réprimander et exiger des efforts de sa
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Evaluation Du Contrôle Interne
SOMMAIRE Introduction……………………………………………………...………. 01 Chapitre (1) : les notions de base du contrôle interne……………...02 Section (1) : définition du contrôle interne………………………….02 Section (2) : les principes de base du contrôle interne…………......04 Section (3) : les objectifs du contrôle interne…………………...…..08 Section (4) : les moyens du contrôle interne………………………...11 Section (5) : le
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Evaluation Du Contrôle Interne à La Société DUFRY MAROC
SOCIÉTÉ DUFRY MAROC Evaluation du contrôle interne Rapport de stage Mlle. Khadija RABEH 12 juillet-12 septembre 2012 Responsable professionnel: M. Zakaria EL MOSTAFA Responsable pédagogique: M. Nabil ELMABROUKI Ecole National de Commerce et de Gestion Septembre 2012 Marrakech Remerciements Je tiens tout d’abord à adresser mes plus vifs remerciements à
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