Commerce international

Pertinence

Fiabilité

Récence

Annexe 1

Moci - 3

Plus que correcte - 3

Récent : 3

Annexe 2

L’entreprise 293 - 2

Correcte - 2

Récent : 3

Annexe 3

Le Parisien - 2

Correcte - 2

Récent : 3

Annexe 4

FMI- 3

Plus que correcte - 3

Récent : 3

Annexe 4 bis

Coface - 3

Plus que correcte - 3

Pas de dates

Annexe 5

UbiFrance - 3

Plus que correcte - 3

Récent : 3

Annexe 6

Statistiques canadiennes - 3

Plus que correcte - 3

Plus ou moins récent : 2

Annenxe 7

Statistiques canadiennes - 3

Plus que correcte - 3

Plus ou moins récent : 2

Annexe 8

Newswire - 3

Correcte - 2

Récent : 3

Annexe 9

 Ministère du Développement économique et de l’innovation -3

Plus que correcte - 3

Récent : 3

Annexe 10

Loisir Quebec -2

Correcte - 2

Pas de dates

Annexe 11

 Wikipédia - 2

Correcte - 2

Récent : 3

Annexe 12

Table tennis chat -1

Pas de fiabilité - 1

Récent : 2

Oppportunités

Menaces

P

• Formalité douanières simplifiées = échange dynamique
• Climat politique stable

E

• Exportations française vers Canada en augmentation
• PIB en légère augmentation, mais régulière
• Manque de compétitivité des entreprises canadiennes

• Chine est en très forte progression sur ke marché canadien : concurrent forte sur les prix
• Très forte au marché US = concurrents US très présent

S

• Fédération du Tennis de Table
• Organisation des jeux Panaméricains à Toronto = connexes favorable au sport
• Potentiel de fidélisation / innovation = fidélité à la marque

• Tennis de table pas très répandu
• Tendances de consommation changeante
• Endettement élevé des ménages non favorable à la consommation
• Fidélité aux concurrents

T

- Potentiel pour des produits innovants

- Contexte peu dynamique de l’innovation

Informations manquantes

Information sur la concurrence

Fiabilité des entreprises, paiements

Usage Business Canada

Nom des concurrents, chiffres

SOURCES : Coface, Ducroire

SOURCES : B.France, MOCI

SOURCES : Kompass / B.France

- Faire un salon, ou se déplacer sur un salon = info marché, concurrences, technologies et voire même avoir des contacts pour des partenariats

- Participer / organiser une mission de prospection = contactes clients ou partenaires, potentiels + usages de business + infos diverses.

- Étude de marché plus poussée : documents, infos = état du marché, de la concurrence, potentiel

- RDV avec des experts du pays : avocats, banquiers = infos juridiques, réglementaire + paiements