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Etude de cas Laporte

TD : Etude de cas Laporte. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  29 Septembre 2017  •  TD  •  254 Mots (2 Pages)  •  2 062 Vues

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Rubrique

Forces

Analyse

Notoriété

  • Entreprise depuis 1927
  • 80 ans d’histoire
  • 8 Participations aux JO
  • 3 générations de successions

Produit

  • 750 000 cibles produites par jour
  • Produits innovants, brevetés
  • 2 000 lanceurs de cibles, 200 millions de cibles par an
  • Fiabilité, appareils sophistiqués reconnus comme fiable avec technologie particulière

Organisation de la production

  • 140 millions la production annuelle de pigeons d'argile à Formerie.
  • 3 000 lanceurs automatiques de cibles fabriqués chaque année dans l'usine de Biot (Alpes-Maritimes)
  • 5 sites de production
  • 4 usines
  • 90 distributeurs
  • Production régionale

Aspects commerciaux

  • Depuis plusieurs années, la société investit dans la recherche et multiplie les dépôts de brevets.
  • Pour diffuser les innovations de sa société, Jean-Michel Laporte a lancé une application WeShoot, un réseau social dédié aux sports de tir
  • E-commerce, vente en ligne
  • Respect de l’écologie
  • Sites en 4 langues(fr,all,ang,it)
  • Ils investissent et déposent des brevets (monopole)
  • Ils innovent pour se faire connaitre

Aspects humains

  • 80 salariés répartis sur les trois sites (Biot, Formerie et Angleterre). Dans l'Oise, ils sont 21, voir 30 lors de fortes productions
  • Responsables par zone du monde
  • Ils ne sont pas beaucoup mais ils peuvent être plus si besoin
  • Structure divisionnelle par zone géographique

Aspects financiers

  • 15 M€ de chiffre d'affaires consolidé réalisé par la société en 2014

2. Quels sont les risques ?

Mauvaise utilisation du lanceur

Risques pour les personnes de se blesser, ou de blesser quelqu’un d’autre

3. Quelles mesures d’adaptation la société devra-t-elle prévoir ?

Des protections pour les lanceurs ainsi que pour les personnes aux alentours si des gens regardent

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