La gestion des ressources humaines

La gestion des RH c’est l’ensemble des activités qui vont permettre à une organisation de disposer de ressources humaines correspondant à ses besoins quantitatif et qualitatif.

Nous allons retrouver la GPEC – la rémunération – l’évaluation du personnel – la négociation commercial … (tous les thèmes RH) qui vont permettre de mettre en phase les besoins de l’entreprise par rapport à ce que j’ai.

Regarder ce que j’ai et ce que j’ai besoin en fonction des besoins qualitatif et quantitatif.

L’idée de la fonction RH c’est d’utiliser de façon efficiente les individus qui composent l’entreprise.

Utiliser de manière efficience les individus et les groupes d’individus.

Les objectifs :

- Définir l’adéquation possible entre les ressources de l’entreprise (les individus) et les emplois qu’offre cette entreprise.

EMPLOI SALARIE

3 grandes étapes dans le RH :

1. Emergence de la fonction RH (1850-1950)

Période de l’OST / Taylor SWITCH

Elton MAYO : Les variables humaines dans l’entreprise (contexte dans le travail…)

Les entreprises développent de plus en plus – début de la syndicalisation qui va se développer de plus en plus - va naître dans l’entreprise : La fonction personnel.

Le premier service du personnel en France : 1909 dans la Société général

Suite à ça, il y a eu la naissance en 1947 de l’ANDCP (association national des directeurs et du chef du personnel).

En 1936 : La loi du front populaire (2 semaines de congés payés). On passe à des semaines de 40heures au lieu de 48heures. C’est également la naissance des conventions collectives.

2. L’essor de la fonction (1950-2000)

On s’intéresse de plus en plus aux conditions des salariés, le bien-être au travail. Comment on peut améliorer ses conditions de travail. Evolution du salarié.

3. Remise en cause du RH (à partir des années 2000)

Dans les années 2000, le RH doit faire face à un vieillissement progressif de la population active. Il y a une véritable évolution des attentes du salarié, des valeurs du salarié. On se rend compte aujourd’hui que les salariés ont des attentes différentes et personnel. Il faut les comprendre et donc les prendre en compte.

Le RH doit aussi prendre en compte les évolutions, la structure de l’entreprise

Définition du RH :

Conclusion : Aujourd’hui le RH souffre d’un déficit d’image auprès des salariés.

C’est une fonction qui évolue

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