Etude de cas : Ouest Prog

Mission 1 = thème 1

1.1)

(HDS : Hébergeur de données de santé)

Acteur économique : patient, professionnel de santé

Avantages :

Ouest prog : gage de qualité de la prestation de l’herbagement, confiance et fidélisation.

Développement du portefeuille client aussi bien en France qu’à l’international.

Avantage concurrentielle car rajoute une barrière à l’entrée et donc pérenniser son activité.

Professionnelle de santé : plus grande confiance envers les hébergeurs certifié.

Externaliser ce service = avantage en termes de cout et de réglementation.

Renforcement de la sécurité, de la sécurité, de la disponibilité, confidentialité. Et intégrité des patients.

Patient : gage de confiance envers les profécionelles de santé.

Respect de la vie privé et donc du secret médical

Meilleur suivie, meilleure prise en charge médical.

Certification = attestation de conformité.

1.2)

Définir barrière a l’entrée : obstacle que dois surmonter une entreprise qui désire entrée sur un marché.

Procédure plus longue, dossier plus compliquer à remplire

Beaucoup de règle mise en place, donc plus de temps et d’argent pour les hébergeurs pour obtenir cette certification

Caractère obligatoire de la certification constitue une barrière juridique que doivent surmonter tous les professionnelles, hébergement des données de santé caractère et cette barrière est élever dans la mesure ou le coût de la certification est plus élevé que l’agrément de plus la procédure de la certification est plus lourde et plus complexe.

1.3)

Définition marché : lieu de la rencontre entre offre et la demande

Conséquence sur l’offre : sur l’ensemble des acteurs économique, des nouveau arrivant, et des entreprises déjà en place (disparaitre)

Conséquence sur la demande : la demande va augmenter sur les entreprises qui ont réussi à passer la certification, donc risque de disparition des entreprises qui ne pourrons pas acquérir cette compétence. Nouveau entrant et donc internalisation de l’offre.

Mission 2 :

2.1)

1. OUEST Prog à un vrai savoir-faire dans ce domaine

Libérer l’entreprise de la maintenance des SI et de la gestion des espaces de stockage Les coûts dédiés au matériel de stockage et de maintenance sont ainsi réduits au minimum par rapport à une solution interne.

Recentrage sur le domaine, externalisation du si donc moins de coût en interne, se déresponsabilisé de problème juridique du au donnée de leur client.

2.2 )

Stratégie de diversification et cela cette justice car la société ouest prog change de marché avec de nouveau concourant et elle change de produit entre produit d’hébergement et produit de diversification

Avantage : répartition des risques car différent revenu de plusieurs marchés. (ne pas mettre ses œuf dans le même panier.

Hausse de clientèle.

Ce différentier de la concurrence.

Inconvénients :

Gestions plus complexes

Investissement

Mission 2 : = theme 6

2.1)

RSE : prise en compte par l’entreprise du domaine social sociétal et environnemental dans la décision de ses stratégies.

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