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MGAC Cas OUEST France.

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Par   •  10 Avril 2018  •  Étude de cas  •  553 Mots (3 Pages)  •  865 Vues

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MGAC Cas OUEST France.

Partie 1 : Construire l’action de prospection.

Les objectifs de l’entreprise sont d’augmenter le nombre d’abonnement au journal et amener aux clients fidèle le journal en main propre donc la prospection physique permettra de convaincre un maximum de personnes, et leurs expliquer les avantages du journal papier et les désavantages du numérique. De plus toucher les lecteurs non-inscrits, et obtenir des informations qualitatives sur le journal donc la prospection physique permettra de rencontrer un maximum de clients qui ne sont pas au courant qu’il est possible de s’abonner et de le recevoir sans pour autant se déplacer.

2)

Luçon

Nombre de personnes : 4100 foyers

Durée : 4100 x 0,6 = 2460 p à visiter

Donc 2460 x 10/60 = 410h de prospection.

5jours x 5h de prospection soit 25h

Taille de la force de Prospection: Nombre d’Heures  pour couvrir le PC/Nb d’heures que faire le VRP

Taille de la force de Prospection : 410 / 25 = 16,4 personnes

Il faudra donc pour couvrir la zone Luçon 17 étudiants.

Fontenay-le-Comte

Nombre de personnes : 3900 foyers

Durée : 3900 x 0,6 = 2340 p à visiter

Donc 2340 x 10/60 = 390 h de prospection

5jours x 5 h de prospection soit 25h

Taille de la force de prospection = 390/25 = 15,6 personnes

Soit 16 étudiants pour la zone Fontenay-le-Comte

Zone 1 Luçon :  Margueritte, Luçon est au centre de la zone donc les étudiants vont se répartir le travail selon le nombre de jours de travail donc ici cinq pétales. Donc la prospection sera homogène et tous les prospects seront visités.

Zone 2 Fontenay-le-Comte : Zig-Zag, la ville est traversé par un fleuve donc les étudiants vont se répartir la prospection sous cette forme pour faciliter le travail et de ne pas perdre de temps dans les déplacements.

Partie 2 : Former les prospecteurs en charge de cette mission

    4)

Formation : L’accompagnement par des collaborateurs

La formation et l’encadrement par Actiprospect

Les frais : 80x3x2 = 480€

Salaire brut : 15x7x3 = 315€

Charges sociales : 315x0,4 = 126€

Décharges : 1200€

Frais : 4500€

Managérial : Ils prennent deux employés, pendant trois jours pour la formation et cinq jours sur le terrain

Aucuns employés ne sont réquisitionnés, c’est une organisation externe à l’entreprise, réalisation des comptes rendus pour aider les étudiants à s’améliorer

Total : 2121€

4500€

  5) Je pense que la formation la plus adaptée pour l’entreprise est la formation et l’encadrement par ActiProspect car même si le prix est plus élevé pour cette formation, aucuns employés ne sont réquisitionnés ce qui permet de gagner 1200€ que fait perdre dans l’autre formations lorsque les deux employés accompagnent les étudiants. De plus c’est une organisation externe à l’entreprise, ce qui donne moins de travail à l’entreprise et les étudiants sont plus encadrés car une réalisation de comptes rendus pour les aider à s’améliorer et les motiver.

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