Dexcc mode analyse de cas
Dissertation : Dexcc mode analyse de cas. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Laurence Levasseur • 19 Février 2017 • Dissertation • 371 Mots (2 Pages) • 2 918 Vues
Decxx Mode
Comment améliorer la compétitivité de l’entreprise face à la globalisation ?
Selon moi, l’entreprise doit être réorganisée afin de faire face à la compétition. Il y a des améliorations à apporter dans les différents secteurs pour assurer de la compétitivité de l’entreprise face aux entreprises asiatiques qui sont leur principale menace. En effet, Steven amène de bonnes idées pour faire avancer l’entreprise, mais ses idées ne sont malheureusement pas retenues. L’entreprise Decxx Mode est une entreprise très traditionnelle qui existe depuis très longtemps. Certains employés ont plus de vingt ans de service dans cette entreprise et ont même formé leurs enfants pour y travailler également. Les employés entretiennent des relations de confiance et des relations très harmonieuses avec les autres employés et leurs patrons. Par contre, on remarque que l’industrie du vêtement change et évolue constamment avec la globalisation et les entreprises québécoises doivent se moderniser si elles veulent rester dans la compétition. Des changements doivent être apportés rapidement dans les différents secteurs au sein de l’entreprise pour s’assurer de la continuité de l’entreprise.
Pour faire compétition aux entreprises asiatiques, je suggère les solutions suivantes;
- Acheter de la nouvelle machinerie afin augmenter la productivité de l’entreprise
- Réduire les dépenses en administration
- Réorganiser l’espace de travail dans le secteur des achats pour éviter une perte de temps et de productivité
- Rechercher des matières premières à coût moins élevé dans le secteur des achats
- Réduire l’inventaire pour créer de l’espace en vendant à prix moins élevé les stocks invendus
- Exercer un meilleur contrôle du secteur des finances, s’assurer qu’il ait accès aux données nécessaires pour effectuer un bon suivi des activités de l’entreprise et s’assurer de sa performance et embauchant un nouvel employé ou simplifier leur travail avec des logiciels plus performants
- Réduire les dépenses en main-d’œuvre dans le secteur de la production
- Créé une image de marque et accentuer davantage sur le marketing
- Définir des objectifs atteignables et fixes de ventes et de production
Steven devrait présenter clairement ses idées avec le dossier qu’il a monté plutôt que de dire qu’il n’y a plus d’espoir pour l’entreprise et qu’il devrait donner sa démission. Les changements doivent se faire graduellement, surtout dans ce type d’entreprise où les valeurs traditionnelles sont très ancrées.
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