Exercices de droit
Cours : Exercices de droit. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Mael Priou • 2 Avril 2020 • Cours • 2 412 Mots (10 Pages) • 910 Vues
CHAPITRE 7 : IV MESURER L’ACTIVITE DE TRAVAIL
4. Mesurer l’activité de travail (p. 93)
Avant la classe
- Recherchez sur Internet ce qu’est le « climat social ».
Le climat social désigne le degré de satisfaction des salariés dans le cadre de leur travail.
Itinéraire 1
- Pourquoi Mme Joanin souhaite évaluer l’activité de travail ? À quelle fréquence a-t-elle besoin d’information ?
Mme Joanin doit évaluer l’activité de travail pour évaluer la🖝 , le 🖝
et le🖝 .
Elle a besoin d’informations 🖝 .
- L’activité de travail doit être mesurée sous deux axes différents. Lesquels ?
Les deux axes sont : (voir ressource 1)
– l’axe 🖝 : ce qu’apportent les RH, c’est-à-dire la richesse créée ;
–l’axe 🖝 : ce qu’elles coûtent au sens strict (le coût du travail) et large (un salarié qui s’absente désorganise l’entreprise, cela a un coût).
- Classez les indicateurs (voir 1ère colonne du document 1) proposés par la responsable administrative par catégories. Toutes les catégories sont-elles prises en compte ? Document 1 / Ressource 2 -
Le travail est une ressource | Le travail est une charge | ||
Activité | Productivité | Coût | Sociaux |
🖝
- À l’aide d’un tableur (à essayer si vous avez un tableur – ex. Excel – SINON à l’aide d’une calculatrice), automatisez le calcul des indicateurs listés. Quels indicateurs permettent de mesurer la performance des salariés ? Commentez.
Indicateurs | Origine / source | T1 | T2 |
Nbre de salariés | Système d'information | 20 | 24 |
Chiffre d'affaires | 1 709 620 | 2 308 932 | |
Nbre d’heures travaillées | 8 998 | 11 513 | |
Nbre d’heures de base | 8 400 | 10 080 | |
Nbre d’heures supplémentaires | 598 | 1 433 | |
Coût des heures supplémentaires | 10 166 | 32 959 | |
Coût du travail | 123 566 | 169 039 | |
Nbre d’heures d’absence | 230 | 210 | |
Coût moyen horaire | Coût travail/Nbre d'heures travaillées | ||
Part d'heures supplémentaires (en quantité) | Nbre d’heures supplémentaires/ Nbre heures travaillées | ||
Part d'heures supplémentaires (en euros) | Coût des heures supplémentaires/ Coût du travail | ||
Taux absentéisme | Nbre d'heures d'absence/ Nbre d’heures travaillées | ||
Taux de coût du travail | Coût du travail/CA | ||
CA par salarié | CA/Nbre de salariés | ||
CA par heure travaillée | CA/Nbre d'heures travaillées |
Les indicateurs permettant de mesurer la performance des salariés sont les indicateurs de 🖝 :
– CA par 🖝 ;
– CA par 🖝 .
Ces deux indicateurs sont en progression entre le trimestre 1 et le trimestre 2. La performance semble s’améliorer. Sans repères historiques plus larges, il est difficile de dire si elle est bonne ou mauvaise.
- À partir des indicateurs de coût, justifiez si le coût du travail vous semble maîtrisé au cours du deuxième trimestre.
Le coût du travail🖝 .
Le coût total évolue de 🖝 € à 🖝 €, le coût moyen horaire évolue de 🖝 € à 🖝 €. Le coût des heures supplémentaires est plus que 🖝 .
- Quel indicateur permet de traduire la satisfaction des salariés au travail ? Ces derniers sont-ils motivés malgré la surcharge de travail ?
Les indicateurs sociaux et, ici plus particulièrement, le taux 🖝 permettent de mesurer la satisfaction des salariés au travail.
Les salariés semblent satisfaits malgré la surcharge de travail car 🖝 ;
on peut s’interroger sur l’effet de motivation lié au surplus de salaire dû à l’augmentation des heures supplémentaires.
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