Comment entretenir une bonne relation avec son manager ?
Fiche : Comment entretenir une bonne relation avec son manager ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Sixtine Rose • 26 Janvier 2016 • Fiche • 276 Mots (2 Pages) • 1 352 Vues
F1 Relation professionnelle - Fiche de synthèse
Comment entretenir une bonne relation avec son manager ?
Afin de s'épanouir dans sa vie professionnelle, il ne suffit pas d'avoir de solides compétences, il faut aussi savoir s'intégrer dans une équipe et connaître la culture de son entreprise. Il vaut mieux éviter les critiques maladroites ne pas adopter un comportement personnel. Il ne faut pas oublier non plus que le manager reste le manager avec qui il faut maintenir une distance acceptable. C’est celui qui gère l’évolution de carrière en effectuant une évaluation des compétences de ses collaborateurs. Néanmoins, L’assistant est un collaborateur privilégié du manager. La qualité de leur collaboration est indissociable de leur performance.
Comment entretenir la relation ? |
Être détendu(s) : Être aimable, respectueux l’un envers l’autre et toujours déterminé.
Savoir identifier dans un environnement professionnel : Identifier les objectifs, les enjeux, les attentes et les exigences personnelles de l’autre.
Etablir un climat relationnel propice à la collaboration : s’adapter au style de management et à la personnalité du manager, pratiquer l’écoute active, proposer, faire preuve de créativité et s’affirmer.
Être flexible et rigoureux : être ponctuel(le), efficace, productif, savoir s’adapter aux horaires.
Etablir une bonne communication : Faire remonter les informations utiles, rendre compte, dialoguer, faire part de son point de vue, alerter.
Pourquoi l’entretenir ? |
Attendre les objectifs communs : le manager et l’assistant(e) travaillent ensemble afin d’atteindre les buts fixés.
Collaborer : L’assistant(e) joue un rôle complémentaire dans les tâches à effectuer.
Influencer : véhiculer une image positive en accord avec la culture de l’entreprise.
Cohésion d’équipe : Assurer l’interface entre le manager et les autres collaborateurs.
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