Chapitre 1 : Instaurer et entretenir la relation avec le manager
Cours : Chapitre 1 : Instaurer et entretenir la relation avec le manager. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar soua976 • 31 Janvier 2016 • Cours • 948 Mots (4 Pages) • 1 322 Vues
Chapitre 1 : Instaurer et entretenir la relation avec le manager
- Manager et son assistante.
- Il était absent pendant 8 jours et besoin de faire le point avec son assistant, il souhaite aussi qu’elle se renseigne sur le congé sabbatique demandé par Mme Drissis (une des commerciales de l’entp.)
- Une relation de confiance, professionnelle, cordiale, respectueuse.
Travail à faire :
Objectifs : bute à atteindre (ex : un entretien ; être choisis)
Enjeux : ce que je risque de gagner ou perdre (ex : une bonne image, influencé positivement le recruteur, un bn salaire…).
Assertivité : s’affirmer
1) a. Fournir a son manager des informations fiables, actuel, précise sur le congé sabbatique.
Ces enjeux a elle : donné satisfaction, prouver sa compétence.
Objectif manager : avoir les info pr décidé de la réponse a donnée
Ces enjeux : prendre une décision qui ne mette pas en péril l’organisation de l’entrp, pérennité (duré).
Statut : position sociale
Rôle : La façon de se comporter selon le statut
Code : règles de bonne conduite (ex : le vouvoiement, le code vestimentaire)
Culture : ensemble des valeurs, des normes, des rites, des codes propre à un groupe
Rituels : habitudes symboliques (rituels d’accès et de salutation➔bjrs ; rituels de remercîment ➔ merci ; rituels de réparation ➔ s’excuser ; rituel de séparation ➔ au revoir)
Acteurs | Statut | Rôle | Types de relations |
-Mr Martens | -Manager | - Prendre des décisions stratégiques, - donner des consignes, déléguer, contrôler -s’investir professionnellement, faire preuve de sérieux, de dynamisme, - Savoir être à l’écoute de ces collaborateurs, | -professionnelle, de confiance, respectueuse, cordiale, hiérarchique, respect des codes professionnelles |
- X | -assistante manager | - Réaliser des tâches administratives et relationnelles, - prendre des initiatives - faire preuve d’efficacité - Discrétion, confidentialité |
3) c’est une relation collaborative, l’assistante fait preuve d’assertivité.
- Plan de l’entretien :
- Rappel de la demande :
Vérification que Mme Drissi à bien respectée les obligations légales :
- Obligation de faire la demande par LRAR (lettre recommandé avec accusé de réception) au moins trois mois à l’avance, son courrier est daté du 22 février pour le 1 juillet ➔ OK
- Congé sabbatique Possible si pas de congés sup à 6mois durant les 6 années précédentes➔ OK
- Obligation d’avoir au minimum 36 mois d’ancienneté ➔ OK
- Elle s’engage à respecter la cause de non-concurrence ➔ OK
- Réponse de l’employeur :
- Répondre sous 30 jours sinon l’accord est réputée acquis
- L’employeur peut reporter le départ de 9 mois
- Il peut refuser le C.S s’il pense que ça va trop nuire à l’entreprise après consultation des représentants du personnel
- Les risques en cas de refus :
- La salariée conteste la décision devant le conseil des prud d’homme
- Questions qu’on se pose :
- Le C.S peut durée jusqu'à 11 mois maximum
- Ce congé n’est pas rémunéré
- La réintégration est obligatoire au même poste ou a un autre poste similaire
- Oui elle peut revenir plutôt si elle l’a mentionné dans sa lettre de demande
- Si elle ne revient pas il faudra engager une procédure de licenciement pour fraude
- Peut de risque que tous le service décident de partir en mm temps ➔pas d’argent, un argument de désorganisation, peut repousser le départ (9mois)
- Elles ont droit à la sécurité sociale de l’entreprise (encore 1 an)
Acteurs | ||
Points à analyser | ||
Statut | Manager | Assistante |
Rôles | Diriger, coordonner, contrôler, animer... | Aide à la décision, Gestion de la communication, secrétariat… |
Types de relation | Relation professionnels, hiérarchique, un style de management autoritaire, relation tendu, canal orale, le support est la voie | |
Objectifs | La convaincre d’aller acheter un cadeau pour sa femme. | Faire son travail mais pas des taches qu’elle considère qu’ils ne lui reviennent pas (faire preuve d’assertivité). |
Enjeux | Identitaire (veut montrer que c’est lui qui décide), territoriale (protéger son statut hiérarchique), D’influence (il veut la convaincre d’agir comme il veut). | Identitaire (se positionne comme assistante pro et non assistante personnelle), relationnelle (elle veille à garder de bonne relations, poliment), territoriale (veut protéger sa fonction d’assistante). |
Codes | Non respecter (ne la regarde pas, ne lève pas la tête, ne l’invite pas à s’asseoir, lui coupe la parole). Par contre vouvoiement respecter. | Oui respecter ; vouvoiement respecter. |
Rituels | Rituel de salutation non respectés (ni bjrs, ni au revoir…) | Rituel salutation respectés |
Lieu | Dans le bureau du manager qui est en position de force puisqu’il est sur son territoire | |
Position de l’espace | Assis et ne se met pas debout ; une distance social | Debout et forcément mal a l’aise vu on ne l’invite pas à s’asseoir ; une distance social |
Stratégie | Fait preuve de distance, autoritaire. | Assertivité (phase d’affirmation de soi) |
3. P20
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