Business et Commerce
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La culture d'entreprise
LA CULTURE D’ENTREPRISE ________________ DÉFINITION La culture d’entreprise représente la personnalité de l’entreprise, sa philosophie. C’est l’ensemble des valeurs, des pratiques professionnelles et des comportements communs au personnel d’une même entreprise. Elle permet à l’entreprise de se différencier de ses concurrents. Elle est la synthèse des personnalités qui la forment
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La Culture D'entreprise : Enjeux Et Limites
La culture d'entreprise A. Une culture d'entreprise gagnante « Culture d’entreprise » ? C’est l’ensemble des règles, des codes de conduite et des valeurs sur lesquels toutes les décisions sont prises autant par un employé dans le cadre de son travail quotidien que par la direction. C’est en quelque sorte
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La culture d'entreprise, une culture importante en Chine - étude en anglais
Building strong relationships is an important dimension of Chinese culture. In fact, “Guanxi” (strong relationships in which each party feels obligated to help the other) is a major element of doing business in China. Over time, U.S. companies operating in Chinese markets have learned this lesson. Huawei has learned that
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La culture de l'entreprise
LUCOTTE TS1TC Manon La culture d’entreprise, facteur de motivation Question 1 : La culture d'entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, désigne l'ensemble des différentes caractéristiques et composantes qui permettent d'expliciter le fonctionnement d'une entreprise privée ou publique par rapport à ses concurrents. Chaque entreprise est en effet différente par sa culture.
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La culture organisationnelle
IAE Nantes - YouTube La culture organisationnelle Introduction : « La compréhension du métissage se heurte à des habitudes intellectuelles qui portent à préférer les ensembles monolithiques aux espaces intermédiaires. Il est plus facile en effet d’identifier des blocs solides que des interstices sans nom. » cette citation de Serge
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La décision d'investissement
PGF TD2 : La décision d’investissement 1. Matrice BCG 1. Pourquoi l’entreprise connaît-elle des problèmes de trésorerie et de rentabilité ? Cette situation est-elle alarmante ? Produit D : C’est le produit qui rapporte le plus en terme de CA : 85140 soit presque 50% du CA total. Cependant, le
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La découverte client
LA DÉCOUVERTE CLIENT Les Besoins & Motivations d’achats Recontextualisation * Les 7 Etapes de la ventes : Sommaire * la découverte * A - La découverte c’est quoi ? * B - Qu’est ce qu’un besoin ? Pourquoi le chercher ? * D - les typologies de Motivation : le
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La découverte des besoins cas
La découverte des besoins Au début de l'entretien : Le vendeur doit oublier son produit. Il doit être à l’écoute de son interlocuteur. PK ? : Pour se mettre au niveau du client et le comprendre Le vendeur doit découvrir les besoins de son interlocuteur. Le vendeur doit explorer avec
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La demande pour le type de véhicule Fiat 500
Table des matières Sommaire exécutif 3 1. Analyse du macro environnement 4 1.1 Environnement sociodémographique 4 1.2 Environnement culturel 4 1.3 Environnement écologique 5 1.4 Environnement politico-légal/international 5 Sommaire exécutif Fiat est une entreprise italienne qui a vu le jour à Turin en 1899. Elle possède les marques Ferrari, Lancia,
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La démarche de consultant
La démarche de consultant : « Pour avoir vécu opérationnellement la vie de dirigeant, on se trouve souvent beaucoup plus seul qu’il peut paraitre. Difficile dans ces conditions de prendre du recul, de gérer ses priorités lorsque tout semble urgent et surtout de planifier du temps à la réflexion pour
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La démarche marketing
La démarche marketing Intro : La mercatique a pour objectif de permettre la rencontre entre une offre émanant des entreprises et un besoin à satisfaire exprimé par le consommateur. Cette rencontre peut s’effectuer selon différentes modalités, d’où des approches mercatiques variées. Quelle que soit l’approche, elle suppose la mise en
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La démarche mercatique
Mercatique = Marketing Cours N°1 : la démarche mercatique 1. Définition C’est l’ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une entreprise pour : * Détecter les besoins du client * Y répondre en adaptant son offre en permanence L’objectif est de mettre le client au centre de la réflexion
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La démarche mercatique
Chapitre 1 : La démarche mercatique Démarche mercatique : mettre le client au centre du processus marketing (= état d’esprit visant à mettre le client au centre du processus) Mercatique d’étude MARCHE → BESOIN (=mercatique stratégique) → PRODUIT/SERVICE → SEGMENTATION → CIBLE ↓ → CŒUR DE LA CIBLE PRIX ←
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La démarche mercatique cas
MARKETING CHAPITRE 1 1 La démarche mercatique 1.1 Le marché base de la démarche 1.1.1 L’apparition du concept marketing LE CONCEPT DE MARKETING DEFINITION DU CONCEPT 1.1.2 Le marché capital de l’unité commerciale Dans une optique marketing l’essentiel de la démarche repose sur l’étude de son marché Les trois composantes
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La démarche mercatique.
CHAPITRE I LA demarche mercatique 1. la Mercatique (marketing) au fil des années Des années 30 aux années 50 * Les théories de TAYLOR = augmentation de la production * Optique de l’offre * Offre>Demande Des années 50 aux années 60 * Ménage sous équipés * Développement progressif de l’optique
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