Etude de cas : là où il y’a du sucre, il y’a des fourmis.

Etude de cas : là où il y’a du sucre, il y’a des fourmis.

1. Les problèmes :

1. Problème 1 : Pourquoi Maria, qui est un exemple de perfectionnisme et de rigueur dans son travail, ordonne à Sarah une tache avec si peu de conscience et d’étiques ? Serait-ce pour nuire à son job ?  
2. Probléme2 : Grace à son implication et son sérieux, Sarah a su montrer qu’elle avait un réel potentiel. Nous pouvons imaginer que cela à créer une certaine jalousie chez Maria, qui de par sa décision concernant les boites de biscuits souhaite nuire à sa carrière ?

1. Critères de décision :

1. Argent
2. Ethique
3. Profit
4. Notoriété de l’entreprise

1. Solutions potentielles :

1. Sarah obéit à Maria (Par conséquent elle garde son job).
2. Sarah désobéit à Maria et décide de jeter les boites (elle met en péril la carrière de Maria).
3. Sarah informe le directeur pour avoir son avis.
4. Le directeur préfère la proposition de Maria (Sarah se sent obliger d’obéir).
5. Le directeur trouve la proposition de Sarah plus raisonnable (il décide de la récompenser et de sanctionner Maria).

1. Evaluation des options :

1. Sarah protège son job.
2. Sarah met la carrière de Maria en péril.
3. Sarah risque de s’attirer les mauvaises foudres de son boss.
4. Sarah se verra forcée d’obéir.
5. Le boss décide de récompenser Sarah et de sanctionner Maria.

1. Solution retenues :

1. Sarah avertit son boss et il accepte la proposition

1. Elaboration plan d’action :

1. Sarah avertit son boss et lui propose de jeter le stock pour ne pas salir l’image de l’entreprise
2. Le boss décide de sanctionner Maria.

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