Etude de cas LUSH
Étude de cas : Etude de cas LUSH. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Legobelin62 • 2 Décembre 2019 • Étude de cas • 605 Mots (3 Pages) • 1 798 Vues
Fond marketing
Cas Lush
Introduction :
- Fabrication et distribution de produits cosmétiques frais et naturels, faits main
- Etude de son positionnement et de la cohérence de son mix [pic 1]
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Marché de niche : voir internet
Branduit :
Le marché des cosmétiques bio et naturels
- Marché en valeur en 2014 : 425 millions d’euros
- Soit 3% du marché des cosmétiques traditionnels
- Croissance (GAP ou Trend) de 7% / an (Marché jeune et dynamique)
Segments de produits
(Identiques à ceux des cosmétiques traditionnels) :
- Maquillage
- Soins du visage
- Toilette du visage
- Soins du corps
- Produits solaires
Segment de distribution
- Réseaux spécialisés bio
- Pharmacie / parapharmacies (OTC)
- VPC – VAD
- Instituts / salons
- Autres (notamment à domicile)
- GMS (Grande moyennes surfaces ex : Sephora…)
(Diagnostic externe) on ne parle que du marché pas de la marque
Opportunité | Menaces | |
Marché (Économique) | ||
Offre (entreprise) | ||
Demande (consommateur) |
Opportunité | Menaces |
Ecologique :
| |
Socioculturel Les français font attention à l’environnement, à la provenant des produits, à leur composition
| Infidélité des consommateurs Volage Zappeur |
Marché extérieur, notamment pays émergents, scandale autour des produits chimiques Green washing des grands marques critiqué (faux bio, efforts des marques mensonger) | Economique
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