Etude de cas ZIP

Briquet zip

diagnostique externe

Politique       -Menace : Campagne anti tabac donne une mauvaise image.

Économie     -Menace : Convoité par les consommateurs ayant de l’argent et non par les faibles revenus, crise économique

                     -Opportunité : Vendus dans d'importants bureaux de tabac, bijouteries, papeteries.

Social           -Menace : Beaucoup de fumeurs, la marque cherche de nouvelles cibles à atteindre, nouveaux mode de perceptions des consommateurs envers les briquets.

                     -Opportunité : Il y a de moins en moins de bourgeois (riches) et donc moins de part de marché.

Technologie -Menace : Arrivée de nouveaux briquets plus moderne (tempête, éléctrique par exemple).

Législation   -Opportunité : la marque possède une garantie de 6 mois.

Environnement socioculturel institutionnel politique

diagnostique interne

Forces :

Marque de prestige ayant du vécu

Produit de luxe

Large gamme

Usage facile

Ergonomie

Finition très soignées

Produits personnalisables

Robustes

Matériaux de qualité (argent et or) et produits garantie 6 mois

Design briquet Prix inférieurs aux concurrents directs

Savoir-faire de l'entreprise

Faiblesses

Gamme étroite

Manque de fonctionnalités autres que le briquet

Prix élevés

Faiblesse dans la communication

Difficulté à rester dans le marché

CONCLUSION

A  cause des marques qui se concurrencent entre elles, le marché du briquet est en profond déclin. En effet le marché du briquet haut de gamme possède une faible demande (très fermé). Mais, depuis quelques années, l'envie d'un briquet « luxueux » reviens sur le marché comme un effet de mode.

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Attitudes et comportements des consommateurs

-Les modernistes dont : les aventuriers

                                         les entrepreneurs

                                         les hédonistes

-La haute bourgeoisie

-Les nouveaux riches

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