Etude de cas Tapexia
Étude de cas : Etude de cas Tapexia. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar MILAUTHE • 17 Avril 2020 • Étude de cas • 8 761 Mots (36 Pages) • 1 244 Vues
GRANGERAY Colette
FAD110 :
MÉTHODOLOGIE DE L'ANALYSE DE SITUATIONS ET DE LA CONDUITE DE PROJETS[pic 1]
CERTIFICATION DE CONSEIL EN INGENIERIE (année 2016/2017)
REGIS BURBIDGE
SOMMAIRE
Partie 1 : Présentation de l’entreprise 1
Partie 2 : Diagnostic 2
2.1) Analyse de la demande 2
2.2) Finalité, but et objectifs 3
2.3) Hypothèses de solutions 3
2.4) Choix du projet 4
Partie 3 : Préparation du projet 5
3.1) Cadrage du projet 5
3.2) Cahier des charges fonctionnel 6
3.3) Cahier des charges 7
Partie 4 : Mise en œuvre du projet 8
4.1) Plan d’action 8
4.2) Moyen humain 9
4.3) Plan de communication 10
4.4) Gestion du temps 11
4.5) Moyens financiers 11
Partie 5 : Bilan du projet 11
5.1) Nombre de participants au jeu 11
5.2) Analyse des enquêtes de satisfaction 11
5.3) Mesure d’écart 13
5.4) Analyse de pratique 14
5.5) Conclusion 15
[pic 2]
Partie 1 : Présentation de l’entreprise
Tapexia est une entreprise de textile qui voit le jour en 1980 dans le Jura à Morez. A sa création, son activité principale est la production de tissus destinée aux professionnels.
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