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Etude de cas Alphabet

Étude de cas : Etude de cas Alphabet. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  20 Novembre 2020  •  Étude de cas  •  3 021 Mots (13 Pages)  •  700 Vues

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Léa Lombard        KB3

Julie Blanchard

Maëlle Gineste

David Sapondjian

Mathys Brasset

Samuel Pages

Diagnostic et étude de cas :

[pic 1]

KEDGE BUSINESS SCHOOL

ANNEE 2020/2021

Mr Enersto Tapia Moore[pic 2]

SOMMAIRE:

Introduction…………………………………………...…………………3

I - L’environnement externe de l’entreprise…………………………………4

II – L’environnement interne de l’entreprise …………………………..……6

  1. Les différents Domaines d’Activités Stratégiques…………...………6 

  1. SWOT des Domaines d’Activités Stratégiques et problématique…7
  1. Alphabet et sa concurrence……………………………………….…14

III – Problématiques et recommandations…………………………………16

Conclusion……………………………………………………...………17

Introduction :

En 2015, à la suite de la volonté de restructurer Google, Larry Page, Sergey Brin et Eric Schmidt créèrent la holding Alphabet. Elle a eu pour but de restructurer les différentes activités de la marque telles que son moteur de recherche, ses services internet ou encore son activité téléphonique.

On peut donc se demander en quoi le passage de Google à Alphabet permet-il de structurer les différentes entreprises ? Sert-il un intérêt commun ou est-il seulement un moyen de faciliter les financements ?

Nous chercherons à répondre à cette problématique en plusieurs étapes composées : d’une analyse de l’environnement externe de l’entreprise, mais aussi en réalisant une analyse interne à l’aide des différents DAS et leurs options, pour enfin proposer nos recommandations.

I. L’environnement externe de l’entreprise

L’analyse PESTEL a pour but d’établir une check-list qui permet d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles d’affecter de façon durable l’activité de l’entreprise.

Cette méthode permet de repérer les composantes de l’environnement de l’entreprise qui évoluent et de les hiérarchiser. L’objectif est de déterminer celles qui représentent une réelle menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise.

Dans le cas du groupe Alphabet on peut découper cette analyse en 6 catégories :

Cas Général

Opportunités

Menaces

Politique

Soupçons de la part du gouvernement chinois à l’égard de Google

Soupçons d’un point de vue de la politique mondiale

Forte influence sur le point de vue politique mondiale

Impact directement les différents pays sur leur politique grâce à l’omniprésence de Google

Google est soupçonné d’espionnage pour l’état américain dans son projet visant à fournir un accès internet dans les zones isolés

Tout ce qui est sujet à la politique est sujet à interprétation, c’est aussi le cas du navigateur de recherche qui met à profits des informations légitimes mais aussi des informations liées au piratage informatique

Economique

Alphabet possède une grande quantité de liquidité et d’argent placé dans des pays étrangers

Si le cours du dollar augmente alors il est propice de récupérer des liquidités

S’il est dans une phase descendante il peut être intéressant pour google d’investir sur son marché national

Les importantes liquidités exposent google aux différentes crises car elle pourrait perdre gros dans une crise similaire à celle des subprimes

Sociologique

Déclin de l’utilisation des ordinateurs

Utilisation croissante des réseaux sociaux

Le déclin des médias traditionnels

Ce déclin permet de privilégié des espaces comme YouTube ou d’autre plateforme

Depuis 2015 plus de recherches sont réalisés sur smartphone qui sont peu adapter à la publicité

Google n’a pas réussi à mettre en place une plateforme sociale suffisante afin de concurrencer Facebook ou WhatsApp

Technologique

Emergence de nouvelles plateformes d’accès internet

Développement d’algorithme similaire à ce utilisé par google

Des plateformes comme Safari, Ecosia ect…

Ces moteurs récupèrent des parts de marché

Certains concurrents, notamment Amazon et Microsoft, ont mis au point des algorithmes de recherche aussi populaires et efficaces que ceux de Google

Ecologique

Les clients sont de plus en plus sensibles aux énergies vertes

Le modèle économique de Google est fortement dépendant des centres de données et autres infrastructures Internet qui utilisent de grandes quantités d'électricité

Legal

Google pénètre de plus en plus dans des domaines très réglementés tels que la finance, les assurances, les télécommunications et l'automobile

Montage d’opération afin d’abaisser les coups

Google travaille avec de nombreux avocats afin de diminuer les coups liés à l’imposition dans les différents pays

Les responsabilités et les frais juridiques pourraient augmenter à mesure que Google pénètre dans des domaines tels que les assurances et les expériences de services de livraison.

...

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