Etude cas rémunération indirecte orh1600

La rémunération indirecte désigne toutes les compensations qui font partie du contrat social liant l’employeur et son employé et qui couvre les avantages sociaux tels que l’assurance collective (maladie, dentaire…), le régime de retraite, les congés rémunères, les programmes d’aide aux employés (etc.). Ainsi, le Québec comporte des régimes publics qui contribue aux différents avantages sociaux fondés sur le salaire. Ces régimes procurent aux travailleurs et leurs familles un niveau de base aux revenus à la retraite ainsi qu’une aide financière en cas d’invalidité ou de décès. Les régimes publics ont un impact tant sur l’employeur que sur l’employé. Un employeur qui offre un meilleur accès aux avantages sociaux et une plus grande souplesse à cet égard, il recrute des employés qualifiés mais il parviendra à les retenir grâce à ces avantages, les régimes permettent à une entreprise de réaliser des économies du moment où les primes sont déductibles d’impôt à titre de dépenses. Pour les employés, ils sont rassurés car les avantages sociaux améliorent leur productivité et leur satisfaction car leur famille est protégée dans tous les cas. De plus un employé qui détient une assurance vie et d’invalidité, peut profiter d’une couverture supplémentaire y compris un revenu de remplacement en cas de maladie grave ou d’invalidité; du coup les employés peuvent être fiers de leur employeur s’ils sont satisfaits de la couverture dont ils bénéficient. Certes les PME du Québec affirment que ces régimes publics sont bons et suffisants, cependant il y’a quelques petites faiblesses car les régimes ne couvrent pas tout. Pour une bonne amélioration à l’accès aux avantages sociaux, les employeurs pourraient permettre aux employés d’accéder à leurs avantages dès leur embauche, d’accumuler des jours de congés de maladie qui pourrait être utilisés pour une prolongation de la durée de couverture de leur assurance d’invalidité. Les employés pourraient être bénéficiaires de jours de congés de maladie comme des jours de santé personnelle afin qu’ils puissent prendre des congés sans devoir utiliser tous les jours de congés. Il faut aussi accorder aux employés une plus grande latitude dans la personnalisation des options relatives aux avantages sociaux par exemple ouvrir des comptes de gestion-santé, chercher des fournisseurs d’assurance qui offrent la couverture pour la vue à des couts raisonnables et une couverture paramédicale élargie.

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