Introduction au Marketing (ADM2007) TN3 - série 4

TRAVAIL NOTÉ 3

Titre du travail (Pondération)

Feuille d’identité

Réservé à l’usage du professeur ou son délégué

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

Date d’envoi                     [pic 2]

Question 1 (1,75 point)

Énumérez les éléments de l’environnement externe que toute entreprise doit considérer pour définir sa stratégie marketing.

Afin d’être en mesure de bien définir sa stratégie marketing, toute entreprise doit d’abord analyser plusieurs aspects de l’environnement externe et interne (macroenvironnement et microenvironnement). Le premier élément de l’environnement externe que toute entreprise doit considérer pour définir sa stratégie de marketing consiste à effectuer une analyse des tendances du macroenvironnement qui pourrait influencer l’organisation, et ce, en procédant en une analyse FFOM afin d’être en mesure de bien cerner les opportunités et les menaces présentent dans l’environnement externe.

• Le macroenvironnement concerne les questions politico juridiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques ou environnementales (PESTE).^[1]
• Le microenvironnement quant à lui est divisé en trois sections d’analyse : consommateurs, secteur d’activité ou de l’industrie et concurrence. Pour chacune des analyses, il est important de déterminer les opportunités et les menaces.

Analyse détaillée des consommateurs

Cette analyse est essentielle afin de comprendre les consommateurs ainsi que leurs choix, leurs intérêts et ce qui influence leurs décisions. Plusieurs types d’informations peuvent être analysés : psychologiques, sociales, économiques, démographiques, etc. Avoir ces informations permet de bien segmenter le marché, de faciliter la conception de stratégies de marketing, mais également de trouver des opportunités de marché en ciblant les besoins non répondus.

Analyse du secteur d’activité ou de l’industrie

La structure et la taille du secteur peuvent faire partie de cette analyse. La structure du secteur concerne entre autres, les fournisseurs de matières premières, des influenceurs du secteur, les principaux acteurs. L’analyse concerne également l’évolution du secteur, plusieurs informations liées au cycle de vie du produit, des éléments clés de succès du secteur.^[2]

Analyse de la concurrence

Cette analyse est simple puisque celle-ci doit contenir les principaux concurrents et des informations les concernant : importance, leurs forces, leurs faibles, leurs intérêts, leurs stratégies, etc. Bref, il doit contenir le plus d’éléments pouvant nous permettre de bien connaître les concurrents et ainsi être en mesure de prévenir des changements de stratégies.

Question 2 (7 points)

Dans le tableau suivant, indiquez dans la première colonne tous les éléments de l’environnement externe relevés dans le chapitre 2, que vous avez énumérés à la question1. Puis, à partir des articles, relevez les éléments de l’environnement externe de l’industrie automobile en les associant aux éléments du chapitre 2.

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