Etude de cas Belink
Étude de cas : Etude de cas Belink. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Teddy Cornet • 20 Février 2024 • Étude de cas • 3 723 Mots (15 Pages) • 240 Vues
PROJET BELINK
Sommaire
CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL
- Le contexte
- Les enjeux
- Les objectifs SMART
- L’équipe projet
- La méthodologie utilisée
- Les livrables fournis
- Le planning du projet
- Etude de marché
- Benchmark digital - Environnement concurrentiel
- Charte graphique simplifiée et Moodboard
- Environnement utilisateurs
CAHIER DES CHARGES TECHNIQUE
- Impact Mapping
- Arborescence du site
- Technologies (CMS et plugins)
- Nom de domaine et hébergement
- Sécurité du site
- Wireframes
- Spécificités fonctionnelles
- Budget
CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL
- Le contexte
BeLink est une agence de communication digitale.
Cette agence qui est basée à Clermont Ferrand (Puy de Dôme) existe depuis 5 ans.
Cette entreprise accompagne les TPE et PME dans leur transformation digitale, et intervient dans les domaines du développement de site web, la stratégie webmarketing et la création graphique et webdesign.
Cependant, BeLink ne dispose actuellement que d’une unique landing page (présentation et contact).
L’équipe souhaite dorénavant une refonte de son site mettant en avant leurs principaux projets réalisés, son offre principale et ses services à la carte, en somme toute son expertise en matière de marketing digital.
Pour mener à bien ce projet, nous disposons d’un budget de 30 000€ et d’une deadline située début mai, à l’occasion d’un salon professionnel, pour lequel BeLink souhaite avoir son nouveau support de communication.
En résumé :
Quoi ? | BeLink, est une agence de communication digitale basée à Clermont-Ferrand. Vous souhaitez mettre en place votre communication digitale basée sur :
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Qui ? | Commanditaire: Marie D. (graphiste et webdesigneuse) Carine B. et Thierry M. (chefs de projet et développeurs) Jérôme (Marketeur) Prestataire: Chef de projet Digital (freelancer) Cible: TPE et PME Française |
Où? | Réunions sur Site : Clermont Ferrand Pilotage projet et réalisation : à distance ou sur site Hébergement sur les serveurs gérés par la société BeLink |
Quand ? | Lancement du projet : janvier, Durée prévisionnelle du projet : 4 mois, Présentation d'un prototype fonctionnel : Début avril. |
Combien ? | Enveloppe projet globale : 30 k€ |
Pour quoi ? |
concurrents,
|
- Les enjeux
La mise en place d'une stratégie digitale solide occupe une place majeure dans la promotion d'une activité. Selon une étude, en France, 92% des petites et moyennes entreprises estiment qu'Internet est essentiel au développement de leur entreprise et 56% des internautes n’ont pas confiance dans les entreprises sans site internet. La refonte du site de BeLink est donc nécessaire pour sa visibilité, sa communication et surtout commercialement.
Les enjeux de cette refonte seront :
Techniques
Nous utiliserons Wordpress, dont les avantages sont sa simplicité, modifiable facilement, extensible par un large panel de plugins, et entièrement personnalisable.
Compte tenu de sa notoriété, il est régulièrement mis à jour et il est très simple d’utilisation.
Temporels
Le site doit être fonctionnel à l’ouverture du salon professionnel qui se tient début mai.
Il permettra à l’agence de s’appuyer sur une vraie communication digitale, et démontrer son savoir-faire en ligne.
Economiques
Avec 75% des consommateurs jugeant la crédibilité d’une entreprise sur le design de son site internet le site devra se montrer comme vitrine des produits et services proposés par l’agence, il permettra d’être un vrai moyen de contact et de jouer le rôle de carte de visite avec une vrai identité visuelle.
[pic 1]
- Les objectifs SMART
Nous pouvons retenir les objectifs suivants :
Augmenter de 30% sa visibilité via son nouveau site internet en augmentant le trafic et le référencement d’ici 1 an Augmenter son chiffre d’affaires de 30% d’ici 2 ans
Augmenter son taux d’abonnement à ses packs de 30% d’ici 2 ans
Augmenter sa notoriété grâce au SMO avec 20% de plus d’abonnements et de likes d’ici 1 an
- L’équipe projet
Voici la présentation de l’équipe projet sous forme de schéma :
[pic 2]
- La méthodologie utilisée
Au vu de la simplicité et du temps imparti pour ce projet, une méthode waterfall (Cascade) sera utilisée. La gestion des risques est contrôlable, et elle permettra également de moins solliciter le client, qui est déjà peu disponible.
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