Etude de cas Société Générale

Exemple : Société Générale

Avant la pandémie, le télétravail était possible mais limité pour certains services. Depuis, Société Générale a mis en place un programme structuré pour permettre à un plus grand nombre d'employés de travailler à distance de manière régulière.

• Organisation du Télétravail :

• Nombre de Jours : Les collaborateurs peuvent télétravailler jusqu'à 2 jours par semaine. Un jour de télétravail supplémentaire sera possible par mois
• Conditions : Les équipes définissent les jours spécifiques en fonction des besoins opérationnels et de la préférence des employés.
• Espaces de Travail : L'entreprise encourage la transformation des bureaux en espaces de travail collaboratifs pour que les jours en présentiel soient plus axés sur la collaboration.

• Soutien et Ressources :

• Équipements : Ordinateurs portables, écrans et autres matériels de bureau sont fournis pour le domicile.
• Indemnité de Télétravail : Une allocation mensuelle aide à couvrir les frais associés au télétravail, comme l’internet ou l’électricité. Les télétravailleurs bénéficieront d’une enveloppe de 150€ pour leur installation à domicile ainsi que de la possibilité d’avoir des tickets restaurants pour les jours télétravaillés.
• Accompagnement et Sécurité : Formations en ligne pour aider les collaborateurs à gérer la productivité à distance, avec un support technique et des règles de cybersécurité renforcées.

• Avantages pour les Collaborateurs :

• Équilibre Vie Pro-Perso : Les employés gagnent du temps sur les trajets quotidiens, améliorant leur qualité de vie et leur bien-être.
• Flexibilité et Autonomie : Le programme permet aux employés de mieux gérer leurs horaires et d’être autonomes dans leur organisation quotidienne.

• Résultats Observés :

• Engagement et Productivité : Une enquête interne a montré une satisfaction accrue chez les collaborateurs, ainsi qu’une amélioration de la productivité.
• Attirance des Talents : La flexibilité du télétravail est devenue un atout pour attirer de nouveaux talents, surtout parmi les jeunes générations qui recherchent un bon équilibre entre vie pro et perso.

L’exemple de Société Générale montre comment une grande entreprise française a intégré le télétravail de façon durable, en combinant flexibilité, soutien et structuration pour répondre aux besoins des collaborateurs et de l’entreprise.

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