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47 448 Divers dissertations gratuites 4 591 - 4 605

  • Cas d'entreprise Zara

    Cas d'entreprise Zara

    Saleswoman : Let me introduce myself : my name is ______________ I work as a saleswoman for ________________ How do you do Mr. & Mrs COOPER ? Customer : I'm fine. Thank you ! Saleswoman : What beautiful weather today ' today you couldn't ! Customer : It is on

    1 299 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise, Management NRC

    Cas d'entreprise, Management NRC

    Cas d’entreprise p. 60-61 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) M. Marc Simoncini est décrit avec du charisme et qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleurs peu importe leur caractère. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort

    389 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: analyse de l'environnement globale

    Cas d'entreprise: analyse de l'environnement globale

    CHAPITRE X : L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL L’environnement global de l’entreprise (macro environnement) peut constituer une opportunité ou une menace pour son développement et son analyse s’appui sur la méthode PESTEL ou la méthode des scénarios. Section I : l’analyse de l’environnement global (la méthode PESTEL) 1) Les principales influences

    667 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits

    1 097 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: le statut juridique

    Cas d'entreprise: le statut juridique

    1 – Quel est le statut juridique de Julie Donnel depuis la création de son entreprise ? Faits : Julie Donnel a démissionné de son emploi. Elle s’est lancée dans la création d’entreprise. Problème de droit : quel est le statut juridique d’un créateur d’entreprise ? Règle de droit applicable

    1 012 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: Massier S.A

    Cas d'entreprise: Massier S.A

    Première partie 1. Le Groupe MASSIER SA est une entreprise fabriquant des appareils à très forte valeur ajoutée dans le domaine médical. Ce Groupe se compose de trois sociétés dont le technocentre de Lyon. Ces trois sociétés sont dirigées majoritairement par MASSIER HOLDING. Monsieur MASSIER souhaiterai mettre en place un

    658 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise: Massier S.A

    Cas d'entreprise: Massier S.A

    DEUXIEME PARTIE 3) Mr Massier, directeur des ressources humaines du technocentre de Lyon, souhaite licencier sa collaboratrice Corinne Pink pour faute. En effet, la salariée envoie des e-mails à caractère personnel de façon excessive. Les arguments qu’il veut appuyer lors de l’entretien en vue du licenciement de Corinne Pink sont

    411 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: Matin D'abeille

    Cas d'entreprise: Matin D'abeille

    Matin d’Abeille Question 1 : Matin d’Abeille est une marque de miel se positionnant dans le secteur du haut de gamme, elle doit donc envisager de prospecter les épiceries fines, les traiteurs hauts de gamme, les department stores (grands magasins) et magasins alimentaires de luxe. Question 2 : Afin de

    282 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MEDICAL

    Cas d'entreprise: MEDICAL

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : - Politique - Technologique - Économique - Écologique - Sociologique - Légal Voici l’analyse de l’environnement de l’entreprise MEDICAL 2)

    438 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MEETIC

    Cas d'entreprise: MEETIC

    MANAGEMENT : CAS D’ENTREPRISE LE CAS MEETIC I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. Marc Simoncini a pour style de direction, le style participatif car il fait travailler les fortes personnalités ensemble. Tous les membres de son équipe participent à la prise de décision, ils donnent leurs avis qu'ils

    288 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MEETIC

    Cas d'entreprise: MEETIC

    Q1) Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. Marc Simoncini dirige Meetic avec un style de direction participatif. Il choisit des collaborateurs de haut niveau pour retirer la plus grande efficacité de ce style de direction. C’est un entrepreneur. Il sait cependant

    244 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise: MenCorner

    Cas d'entreprise: MenCorner

    1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des

    443 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MenCorner

    Cas d'entreprise: MenCorner

    Réponses aux questionsLe dossier comprend :Le cas MenCornerLes ressources documentaires :Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écriteRessource 2 : Le marché cosmétique en FranceRessource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien !Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivéAprès avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées,

    302 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MenCorner

    Cas d'entreprise: MenCorner

    I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, deproposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les

    272 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MenCorner

    Cas d'entreprise: MenCorner

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