CEJM

1. Pourquoi la Direction générale est – elle un enjeu stratégique ?

La direction générale va permet a l’entreprise de s’organiser afin d’établir les tâches ainsi que les objectifs fixé comme il faut, grâce a elle le futur dans l’entreprise à plus de chances d’être assurée tout en faisant des bénéfices.

Toutes les décisions de la direction général sont importantes pour la survie de l’entreprise.

1. Citez 3 missions des organes de direction

La première mission des organes de direction est tout d’abord d’organiser son entreprise afin d’assurer le bon fonctionnement e celle-ci.

Ensuite les organes de direction ont une mission interne : ils vont devoir faire leurs possible afin qu’une personne pilote l’entreprise c’est-à-dire que celui-ci va diriger l’entreprise grâce a des outils afin de déterminer la réalité présente ainsi que le futur car l’environnement de l’entreprise change assez souvent donc il faut s’adapter

De plus les organes de direction ont une mission externe : ils vont devoir assurer que l’entreprise, pour une obligation légale, est un représentant.

1. Dans une société anonyme qui assure la direction générale de l’entreprise ?

Pour une SA, le directoire peut être composé d’une seule personne qui sera alors le directeur général unique.

Mais le conseil d’administration peut désigner un ou plusieurs directeurs généraux parmi les membres du directoire qui peuvent également représenter la société.

Le directeur général est le représentant légal de la SA.

En principe il a les pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la SA.

1. En quoi consiste le management ?

Le management consiste à diriger une équipe afin d’être le mieux organisé et de réussir un objectif donné par avance.

On peut pour, ça utiliser, par exemple un tableau de bord avec chaque tâche a effectuer pour chaque personne avec le temps de travail pour celle-là.

L’organisation est primordiale, plus une entreprise est organisée, grâce à un management de pointe, ses bénéfices et sa pérennité seront assuré.

5) Quels sont les différents niveaux de management dans l’entreprise,

6) Qui a autorité pour définir le management stratégique ?

7) Donnez deux exemples de situation attribuées au management opérationnel

8) Quelles sont les relations entre le management stratégique et le management tactique

9) Pourquoi évoque – t – on dans la direction des entreprises l’existence de styles de management ?

10) Quel est le style de management proposé par Taylor ?

11) Quels sont les apports de Lewin et de Likert dans l’approche des styles de commandement ?

12) Indiquez 3 facteurs qui influencent le style de commandement

13 )Le choix de la structure de l’organisation dépend de quels critères ?

...