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Management en école de commerce

Fiche : Management en école de commerce. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  4 Avril 2018  •  Fiche  •  526 Mots (3 Pages)  •  627 Vues

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Management opérationnel de projets - C1 S1

Infos sur les profs :

  • henrisaint@gmail.com (Henri Saint-Macary)
  • benoit.doneaud@gmail.com (Benoit Doneaud)

Objectifs déclinés –

  • Être capable de gérer un projet de manière efficace
  • Connaître la dynamique du changement organisationnel
  • Connaître les sources de motivation collaborateurs
  • Être capable d’organiser une réunion
  • Maitriser les principaux outils de management de projet
  • Être capable de gérer une équipe projet

Pendant l’année –

  • Bien prendre des notes
  • Tout n’est pas sur les slides
  • Tout ce qui est sur les slides n’est pas forcément important
  • Donc faire attention à ce qu’il dit
  • Ne pas hésiter à poser des questions par mail aux profs (à propos du cours ou projets persos)
  • Intervenez, participez, profitez, soyez critique mais attentif, partagez, échangez 

Notation –

  • Aucun examen écrit
  • Uniquement du contrôle continu
  • 20% de participation individuelle
  • 30% d’évaluation écrite individuelle
  • 50% d’évaluation orale de groupe

Livres pour le management –

  • MANAGEOR, éd DUNOD 2015
  • « La boite à outils du chef de projet », 2ème éd, Maes J. & Debois F., éd DUNOD, collection la boite à outils 2017
  • « GRH », 4ème ed, Cadin L, Guérin F, Pigerye F & Pralong j, éd DUNOD, 2012
  • « Gestion de projets : Le guide exhaustif du management de projets » 4ème ed, éd PEARSON, 2012
  • « L’art de diriger », Papin R, éd DUNOD, 2006

Déroulé du cours –

Module #

Contenu

Module 1

Mission, stratégie et orga de l’entreprise

Module 2

Gestion et étapes structurantes du projet

Module 3

Planification et gouvernance

Module 4

Management et gestion d’équipes

Module 5

Analyse des risques et budget

Module 6

Posture du chef de projet

Module 7

Tenue et animation de réunions

Module 8

Conduite du changement

Origine de la gestion de projets –

Le management de projet vient des USA, de la NASA en 1957.

Lors de la guerre froide, compétition concernant le mode politique, économique et social, de la conquête spatiale avec Sputnik… (faire le tour de la Lune, prendre des photos etc)

Suite à ça en 1957 la NASA fut créer par Kennedy afin d’aller sur la Lune avant les soviétiques

Vision – Mission – Objectifs –

La vision d’entreprise est un énoncé concis et précis. Elle présente une projection dans l’avenir de la mission ; ce que l’entreprise veut devenir et la cible qu’elle veut atteindre.

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