Fiche e4 relation client et négociation vente
Commentaire de texte : Fiche e4 relation client et négociation vente. Recherche parmi 301 000+ dissertationsPar nat2003 • 4 Février 2025 • Commentaire de texte • 1 646 Mots (7 Pages) • 22 Vues
BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT SESSION 2024 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE | ||
E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTE | ||
N° : 1 | ⚪ Négociation Vente et Accompagnement de la Relation Client | ⚪ Organisation et Animation d’un Evènement commercial |
TITRE : Assemblé générale de la banque | ||
Nom : Silvestre | Prénom : Nataël | N° Candidat : |
CADRE DE L’ACTIVITÉ | ||
Nom de l’organisation | Crédit agricole sud Rhône alpes | |
Adresse/Code postal/Ville | 1 Chemin de la Brassière, 26240 Saint-Vallier, France | |
Type de Structure | SARL au capital social de 52 975 942 € | |
Offre commerciale1 | Crédits, placements, assurances | |
Type(s) de client(s) | B to B, B to C, B to G | |
Méthodes de Vente | Vente en face à face et VAD (tel + en ligne) | |
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ | ||
Date(s) : 14 février 2024 | Lieu de l’activité : salle des fêtes de Laveyron | |
Historique/Problématique de l’activité | L’agence de saint Vallier et de Tournon organisent chaque année une assemblée générale avec tous ses sociétaires, dans ce cadre j’ai dû organiser les invitations, les activités durant la soirée et la mise en place de la salle. | |
Acteurs concernés (Statuts/Rôles/Motivations) | Moi : étudiants stagiaire commercial ; Tuteur : directrice d’agence ; conseiller clientèle ; sociétaires | |
Objectifs opérationnels | Qualitatif : Évaluer la satisfaction des clients en termes de services bancaires, innovation, digitalisation, et expérience utilisateur. Quantitatif : présenter les résultats financiers de l’entreprise avec les dividendes | |
DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ | ||
Phases | Outils mobilisés | |
Avant : prospection téléphonique grâce aux fichiers de la base de données, contact des sociétaires du crédit agricole habitant proche de saint Vallier. Mise en place de flyers pour attirer les clients et affiches sur paperboard en agence Pendant : accueil des sociétaires et prise de connaissances des besoins. Discours pour faire connaitre le futur de la banque local Après : envoie d’une enquête de satisfaction pour tous les sociétaires présents lors de l’événement afin de pouvoir évaluer et améliorer nos services. | - script téléphonique pour les appels sortant de prospections et logiciel G2A pour les fichiers - logiciel Canva - flyers - OAV - fichier Excel pour les appels | |
Résultats |
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Difficultés rencontrées |
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CIBLAGE ET PROSPECTION DE L’ENTREPRISE | ||
Démarche | Ciblage : collecte de données sur les prospects, informations démographiques, produits utilisés. Elles classent les prospects par rapport à leurs tranches d’âges, leur situations professionnelles Prospections :
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Objectifs fixés | Augmenter le nombre de vente de produit d’épargne comme des crédit, des ouvertures de comptes et livrets d’épargne Fidéliser ses clients actuelle | |
Activités réalisées | Outils mobilisés | |
- Se procurer du fichier client de l’entreprise - Transformation des contacts en prospects : phoning - Préparer la PLV et la campagne de communication | Logiciel de l’entreprise, Excel, Internet, Téléphone, Ordinateur, | |
Résultats obtenus | 150 appels répondu sur 220 40 répondu positivement 60 personnes présentes | |
Bilan réflexif | ||
Atouts et des points d’appui | Solutions mises en œuvre | Propositions d’amélioration |
Les clients sont fidélisés et les dossiers sont mis à jour. L’activité a bien générée du trafic dans l’agence | Le fait que l’évènement doive se tenir en même temps que la saint valentin, pour respecter le planning. | Retravailler le planning pour l’année prochaine. |
EXPLOITATION ET MUTUALISATION DE L’INFORMATION COMMERCIALE | ||
Informations sur le marché, les clients, le secteur, etc. | Le Crédit Agricole est l'un des plus grands groupes bancaires en Europe, avec une forte implantation en France et une présence mondiale. Il offre une large gamme de services bancaires, d'assurances et de gestion d'actifs, répondant aux besoins des particuliers, et entreprises. Historiquement lié au secteur agricole, il a su diversifier son offre tout en restant proche des territoires via ses caisses régionales. Face à la digitalisation et aux enjeux climatiques, le groupe investit dans l'innovation pour rester performant. Son modèle coopératif et mutualiste renforce son engagement auprès des clients et de l'économie locale | |
Démarche de veille | ||
Sources utilisées | Outils mobilisés | |
Source d’information interne : le fichier client de l’entreprise. Source externe : | Logiciel : PowerPoint, téléphone, crm | |
Contribution à l’expertise commerciale de l’organisation | ||
Proposition de formation sur les techniques de la vente (l’argumentation et le traitement des objections clients) au nouveaux salariés et stagiaires. Proposition pour mieux traiter et partager l’information dans l’entreprise à ma responsable d’agence |
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